我国公务员激励机制存在的问题与对策

一、我国公务员激励机制的现状及存在问题 1．考核激励机制。考核在公务员制度中具有重要意义，是公务员激励机制的基础和中心环节。目前，我国现行的考核激励中还存在着一些问题：一是考核指标过于抽象，缺少针对不同职务层次和不同类别公务员的分类考核指标体系，考核指标难以量化，标准难以统一，考核结果的可比性不强：二是考核测评内容的设置不能全面地反映出个人的工作能力和工作水平，而更侧重人际关系，     

公务员考核的几个问题需明确

2007年中组部和浙江省委组织部先后颁发了《公务员考核规定（试行）》（中组发[2007]12号）和《浙江省公务员考核实施细则（试行）》（浙组[2007]45号）,对公务员考核的内容、标准、程序以及结果的运用等作了明确的规定,对客观评价公务员的德才表现和工作实绩,规范公务员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,有着重要的意义。但在实际操作中,我们发现,在公务员考核等次的确定和考核结果运用方面还存在一些问题,需上级予以明确：     

公务员考核工作存在的主要问题及对策

1993年，公务员考核制度建立以来，考核在公务员管理中的基础性作用和激励作用得到了比较充分的发挥。总的来看，考核工作发展顺利，进入了规范化、制度化的轨道，收到了良好的效果。但工作实践中也遇到了一些问题，理论上还有一些困惑，需要认真加以解决。     

中日韩公务员绩效考核制度比较分析

公务员绩效管理是一个世界性难题,各国都努力探索科学有效的公务员绩效考核模式。本文通过对中、日、韩三国公务员绩效考核制度的比较,分析了三个国家在考核目的、考核对象、考核程序与组织方式、考核内容、考核主体、考核方法、考核等次以及考核结果应用等方面的异同,并在此基础上对完善我国的公务员考核制度提出了一些建议。     

全国公务员考核工作存在的问题及对策

全国公务员考核工作存在的问题及对策杨占瑞目前，全国各级行政机关根据《国家公务员考核暂行规定》和国家人事部的工作部署，普遍开展了公务员考核工作。总的来看，公务员考核工作发展顺利，收到了良好的效果。但是，在工作实践中也遇到了一些问题，需要认真加以解决。一...     

公务员年度考核要素设计和标准确定探析

公务员年度考核要素设计和标准确定探析李坎孝《国家公务员暂行条例》规定，对公务员的年度考核内容为德、能、勤、绩；考核标准（一般指确定等次标准）分为优秀、称职、不称职三个等级。在具体实施考核过程中，仅仅确定了考核内容和考核等次还不够，还必须科学地设计考核...     

完善公务员考核工作

公务员考核是激励公务员认真履行岗位职责、努力提高工作水平的有效措施,是实施公务员奖惩、培训、辞退和职务升降的基础与依据,关系到公务员素质和机关工作效率的提高,是一项非常重要的工作。上海闸北区近年来在加强公务员管理,形成激励机制的基础上,从完善办法、建立管理机制和强化规范管理入手,对公务员考核工作进行了实践与探索。     

发达国家怎样考核公务员

英国：培养通才型公务员的代表国家,公务员绩效评估的内容比较宽泛英国是培养通才型公务员的代表国家,在公务员队伍建设中重用通才,公务员考核主要围绕＂人＂的能力：个人素质和工作潜力（高健全、张明亮：《世界各国公务员制度》,山西人民出版社1989年第1版,第208页）,注重公务员共性的素质要求,这就决定了绩效评估的内容比较宽泛。英国规定,为了保持工作标准促进公务员行政服务效率的提高,     

公务员平时考核问题探析

建立公务员日常工作纪实制度,强化公务员平时考核,有利于促进机关工作人员及时记录当天的工作内容和工作绩效,有利于公务员积累工作经验,增加工作动力。强化平时考核,促进公务员忠于职守,认真履行工作职责,这对于促进部门工作目标任务的完成有着积极的推动作用。公务员平时考核如何考,怎样使平时考核成为年度考核的基础,进而使平时考核与年度考核有机结合?我们在公务员平时考核工作中做了一定的研究和探索。     

公务员考核探析

考核是人事管理工作中非常重要的一个环节,在公务员管理工作中有着十分重要的地位。从1993年8月14日《国家公务员暂行条例》的颁布到2006年1月1日《公务员法》的颁布,公务员管理的法制性、依据性进一步增强。《公务员法》第37条规定“公务员定期考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据”,决定了公务员考核工作在整个公务员管理中的基础性作用,对公务员考核机制的科学性、操作性、激励性有了更高的要求。     

濮阳市公务员考核工作路径选择

公务员考核是公务员管理的一项基础性工作,也是建设人民满意公务员队伍的重要手段。濮阳市以党的群众路线教育实践活动和＂一创双优＂活动为契机,在完善考核制度、细化考核内容、改进考核方法、运用考核结果等方面进行了积极探索,强化＂六个规范化＂,     

完善考核机制 提高考核质量

建立健全科学的考核机制是完善国家公务员制度,建设高素质行政管理干部队伍的重要手段之一,也是切实转变机关作风,提高办事效率的有效途径。为此,推行国家公务员制度特别是近两年以来,长春市宽城区人事局根据《国家公务员考核暂行规定》及省、市人事部门的有关要求,通过加强对考核工作的组织管理,完善考核机制,细化、量化考核要素等手段,进一步提高了我区考核工作的质量,强化了约束机制,规范了公务员的行政行为,使我区的干部考核工作走上了科学化、规范化、制度化的轨道。我们的具体做法是： 一、臣立忆全组织机构,加强对考核…     

进一步完善公务员考核制度的思考

据不完全统计，白1994年起，全国各级行政机关98％的公务员参加了年度考核，每年有13％左右的公务员在考核中被评为优秀公务员。1996年至1998年共有4000多名公务员因考核不称职受到降职等处理。可以说，公务员考核制度的建立和推行，对于提高公务员的素质和能力，激励公务员积极努力地开展工作，保障和促进公务员管理其他环节工作的顺利开展，发挥了非常重大的作用。然而，我国目前的公务员考核制度还存在许多漏洞和问题，严重制约了其功能作用的发挥。因此，顺应形势发展的要求，进一步改革与完善公务员考核制度，对于改进公务员管理工作，     

警惕公务员考核时的负面效应

今年是实施国家公务员年度考核的第一年,从年度考核工作的运行情况看,在一定程度上达到了年度考核的目的。但整个工作仍然存在一些不容忽视的问题。     

国外公务员考核的发展趋势

自七十年代末期世界性行政改革开始之后,一些国家,尤其是一些工业化国家,如英国、美国、澳大利亚、新西兰、加拿大等国家在政府管理中引进了企业家政府理论,也叫顾客中心论;强调在政府部门使用企业家的管理模式,不但注重投入和产出,更注重结果与顾客满意的程度。由此,公务员的考核也随之发生了质的变化,呈现出以下两种趋势：第一种是彻底抛弃传统的年度考核,代之以全面质量管理,以达到提高公务员乃至政府绩效的趋势;第二种是个人成绩与组织目标紧密结合,并出现了将考核过程化的趋势。在第一种趋势里,彻底抛弃传统的年度考核的…     

东辽县人事局采取积极有效措施不断提高考核工作质量

近年来,东辽县人事局按照省、市人事部门的要求,在国家公务员年度考核工作中,以实施规范的量化考核为手段, 以提高考核工作的实效性为目标,采取积极有效措施,统一考核标准,严格考核程序,从而保证了考核工作的严肃性和公正性,较好地发挥了考核工作在国家公务员管理和队伍建设中的激励和鞭策作用。他们的主要做法是:     

浅议公务员年度考核

一是考核标准不够科学和具体化。考核指标体系不够科学,各种考核要素量化不够,主观随意性较强,缺乏操作性,致使年度考核产生失真现象,难以对各个公务员的德才表现和工作实绩进行客观公正、实事求是的评价,考核结果定性的多,量化的少。     

洮南市公务员考核工作的实践与思考

随着干部人事制度改革的不断深入,公务员考核工作也应该不断地加以完善和提高。几年来,吉林省洮南市根据公务员队伍的实际,逐步摸索出了一套切实可行的公务员考核实施办法,并取得了一定的成效,使公务员考核工作日臻完善。     

破解公务员平时考核难题

公务员工作上“苦乐不均”“忙闲不匀”,有的甚至形成“多付出的多是非,少付出的多获得”,造成一种负激励状态. 实行“日志式”管理、平时考核结果占年度考核50％以上、工作生活社交均要受监管……公务员群体如今正面临越来越细化的考核制度.近年来,北京、浙江、贵州等地纷纷出台办法,探索对公务员平时考核. 公务员管理,尽管理论界和实务界都进行了长期探索,考核、激励理论以及相关制度也都不断推陈出新,但日常考核依旧是一个难题.随着各地积极创新探索,我们可以看到,通过创新考核技术和手段加强公务员平时考核的做法,正在越来越受到重视.     

公务员的科学绩效评估

科学的”政绩观”和绩效评估体系是公共部门人力资源管理中关键环节之一。对国家公务员绩效的考核与评估是政府加强对党政干部有效管理的基础,是人事部门对广大公务员依法管理的凭证。政府部门对公务员绩效评估具有多方面重要意义和作用,但由于种种原因,我国政府部门对广大公务员的绩效考核与评估还