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温州实施的干部任用“张榜招选”制这一用人改革举措传递出一个强烈的信号：以实战、能力论英雄,谁能“揭榜摘牌”、谁能“攻山头、炸碉堡”,就给谁“坐位”。 相似文献
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台湾著名企业家王永庆曾说：“我这一生中深深感到，中国的哲学，一句话可以终生利用的话，也就受益无穷。譬如说‘大学之道，在明德，在亲民，在止与至善’。还有：‘智止而后定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得’。”其中“知止”就是求根源的意见，求本精神的真谛就在于“知止”，凡事都从细微末节着手，点点滴滴求其合理化，做好了基本的扎根工作，那么良好的绩效必定指日可待。在台塑总管理处的会议上，永远听不到王永庆和他的幕僚们在谈“业绩”或者“利润”，他们总是以“追求点点滴滴的合理化”为主题；王永庆长期… 相似文献
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近年来，“酒害”肆虐已造成了诸多悲剧。人们痛定思痛，对“酒害”的形成进行了多方面的反思。虽说法颇多，但笔者以为，从总体上讲，还有一个不能忽视的原因，这就是从２０世纪８０年代初起对酒类专卖的“放开”。专卖“放开”后，有些地方的酒类市场几近失控，生产销售相当混乱。我国迄今已注册的白酒企业约３．７万家，而未经注册擅自生产的，则多得不计其数。有的地方不管什么人，只要能搞到甲醇，就可“生产”出“酒”来。至于销售，任何一个市井闲人或乡间村夫，摆个小摊、挑副箩筐，就可贩酒卖酒。许多假酒、毒酒就是通过这些渠道“… 相似文献
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成功者之所以成功，其实并没有太多的秘密，只不过他们的思路有时比别人宽一些。凡事多换个角度思考，非但不浪费时间。反而会使自己对未来更有把握。市场经济让我们常常相信：“竞争条件下不会留给我们一块空白的市场。”其实此话也有不妥，只要你努力，能在寻找市场缝隙中得手．那缝隙就是留给你的“市场空白”。只是市场变化的速度太快，使属于你的“市场空白”很快就会在有人跟进中不再“空白”。不过没关系，你可以再找。只要心中有市场．就不可能没有你生存的空间。美国西部淘金热演绎出了亚速尔卖水的故事，亚速尔找到了市场；我国近年的买房热造就了测量师，测量师们找到了市场……只是现在再卖水就无钱可挣．再挤进测量师队伍也大不如前风光罢了，因为有人跟进了。 相似文献
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当你接到一大堆邮件，最想先打开的是什么？ ——是信。 在一大堆信里最想先看的是什么？ ——跟自己关系最亲近的人的来信，特别是情书、家书。 但是，你可知，信——为什么会有如此魅力？世界上有多少奇奇怪怪的信？因为信又发生了多少奇奇怪怪的事情？ 仇润喜的新著《邮人说信》，就回答了这些问题。此书资料详实，情趣盎然，既能让人享受阅读的愉悦，又可从中获取到许多知识。 仇润喜，亦信人也。 《说文解字》上说：“信，诚也。”儒家的五字道德箴言在“仁义礼智”之外还有一个“信”，孔老夫子在《论语》里格外强调，“与朋友应交而… 相似文献
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“ 党 的 干 部 特 别 是 领 导 干部 是 党 的 执政 骨 干 ”,“ 党 的 执政 能 力 的 高低 , 在 一 定 意 义 上取 决 于 党 的干 部 特 别 是 领 导 干部 的 素 质 ”, 这 是 党 的 十 六 届四 中 全 会 论述 加 强 领 导 干 部 执政 能 力 建 设的 精 髓 所 在 。 笔 者认 为 ,提 高 党 员 干部 素 质 ,必 须正 确 理 解 和全 面 把 握 权 力 与 能力 的 逻 辑 关 系 , 充 分 认 识 到“用 权 重 在 强能 ”,并 努 力 做 到慎 于“权 ”而 重于“ 能”。 权力 ,简 而言 之就 是 一个 人在 职 责 范 围内 的 支 配 力量 。 我国 宪法 明… 相似文献
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重点培育一批国有和国有控股的大型企业和企业集团，发挥这些大企业在资本运营、技术创新、市场开拓等方面的优势，使之成为国民经济的支柱和参与国际市场竞争的骨干，是当前国有企业改革的首要任务，但中小企业的改革也不能忽视。 一、要“抓大”，更要“抓强” 国有企业必须以技术为先导，突出主业，不断扩大主业规模，才能提高核心竞争力。当前国际经济竞争的核心是知识创新、技术创新。国家与企业的竞争优势，已经从过去以资源为主转向以技术为主，谁在技术上领先或占优势，谁就在竞争中处于有利地位。 企业要以市场为导向，摒弃政府行… 相似文献
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“日行一创”,是美国创造工程学家奥斯本激励自己的座右铭。提到它,这时还有一则生动的逸事。奥斯本没有上过大学,21岁那年失了业。一天,他到一家报社应考,主考人问：“你有多少年的写作经验?”奥斯本回答：“只有三个月。不过请你先看看我写的文章吧!”主考人看完文章,对他说：“从文章来看,你既无写作经验,又缺乏写作技巧,文笔也不够通顺；但是因为内容富有创造性,决定录用你三个月试一试。”奥斯本由此领悟到“创造性”的可贵。 相似文献
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中美印三方就如站在同一个滚板上，谁也离不开谁。当共同利益越来越多、交集越大的时候，中美印会在滚板上以不断的“非零和”互动保持微妙的平衡。共赢其实并不难做到。 相似文献
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