事业单位人事档案管理存在的问题及解决对策

随着事业单位管理工作的不断发展,人事档案管理工作成为单位管理中十分重要的一部分。人事档案汇编了事业单位工作人员人事信息,所以只有做好人事档案信息管理才能推进国家治理能力和事业单位管理的现代化发展。本文主要对人事档案管理工作中存在的问题和新时期人事档案管理工作的对策进行了分析,以供参考。     

事业单位人力资源管理柔性化的实现与关键分析

事业单位人力资源柔性管理的模式对于其工作效率有着决定性的影响,对于单位的发展发挥着重要的作用,由于社会发展速度不断加快,不断涌现新的思潮,而人力资源管理工作也要适应时代的发展和进步,不断改进创新,只有这样才能够保证其工作的效率。因此,本文主要分析了事业单位人力资源管理柔性化的实现和关键,旨在给事业单位人力资源管理工作提供一定的参考和帮助。     

浅谈行政事业单位国有资产管理

近年来,我国国有资产管理体制改革不断推进,国有资产管理对于每个单位来说都是一件十分重要的工作,资产管理的好,可以准确反映一个单位的管理效果和业绩,杜绝腐败现象,如果管理不善则会造成利用率低下,甚至国有资产流失。本文就当前开展的行政事业单位固定资产清查管理工作,从加强和改进国有资产管理工作入手,对当前行政事业单位国有资产管理现状和存在的问题,谈些看法与意见。     

探析行政事业单位国有资产管理的不足与建议

在经济快速发展的过程中,行政事业单位的国有资产总量越来越多,行政事业单位的规模也不断的扩大。依照原有的资产管理办法,已经难以满足单位发展的需要。为了更好的管理使用这些国有资产,行政事业单位需要在新时期加强管理。本文探讨了行政事业单位国有资产管理中的不足,然后提出了提升资产管理的建议,为以后的资产管理工作提供参考。     

新形势下办公室行政管理工作策略研究

办公室是机关事业单位的核心管理部门,办公室行政管理工作质量与效率在很大程度上关系着单位其他工作能否顺利开展,具有服务、管理、协调、沟通以及监管等多方面职能.办公室人员必须要做好行政管理工作,根据机关事业单位办公室行政管理的性质特点,明确工作目标,不断提高自我意识与业务水平.基于此,本文立足机关事业单位办公室,探讨在机关事业单位深化改革的新形势下,如何开展行政管理工作,以期能够做好后勤保障,推动机关单位体系改革成功.     

论现代事业单位办公管理工作的优化及完善

一般而言,事业单位办公管理主要是指通过企业内部的工作人员对企业管理层的协助,对单位内部各办公室事务的控制、决策、执行以及反馈工作进行有效处理。随着我国市场经济的不断发展,各事业单位进行了相应的改革,人们对事业单位的办公管理工作也开始日益关注。到目前为止,我国的事业单位虽然已经开始着手档办公管理和完善,但是在实际的操作过程当中还存在着不少问题。因此,本文首先对事业单位存在的档案问题、财务问题等进行了分析,在提出了一系列解决这些问题的办法,以达到优化事业单位办公管理工作的优化和完善的目的。     

浅析科研合同的管理模式与规范

科研合同是指平等主体之间围绕科研项目建设与运行设立、变更、终止权利义务关系的协议。本文主要对科研合同的概念进行阐述,分析科研合同管理存在的问题及原因,提出科研合同管理模式的路径,旨在进一步规范科研合同文档管理工作,提升科研合同管理水平。     

新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作

人力资源管理工作中的一项重要内容就是人事档案管理,对于机关事业单位来说,人事档案管理工作非常重要.不断发展的科学技术,让我国开始进入信息化社会,由此不断暴露了机关事业单位在人事档案管理中存在的问题.所以,一定要对相应完善措施予以积极采用,促进事业单位人事档案管理水平的全面提升.为此,笔者结合自身工作实践,就机关事业单位人事档案管理工作中存在的问题展开了论述,并着重探讨了新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作,以供参考.     

行政事业单位固定资产管理浅析

对我国行政事业单位而言,固定资产是单位日常办公和稳定运行的基础性保障。随着我国行政事业单位办公条件的逐步改善,其固定资产在单位总资产中所占比重也不断提高,因此行政事业单位固定资产的管理成为国家各级部门高度重视的关键问题。而如何在实践中提高固定资产管理水平,保证国有资产的保值与增值成为行政事业单位内部管理中的重要研究课题。本文从加强固定资产管理的必要性及重要性、目前我国行政事业单位固定资产管理工作中存在的不足之处以及如何提升固定资产管理的整体水平3方面对行政事业单位固定资产管理问题进行简单探讨。     

新形势下事业单位人事档案管理探析

人事档案管理作为人事管理工作的一项重要组成内容,其同样伴随着当前我国事业单位管理体制的改革而不断发生转变,同时也必须贴合当前信息化技术的发展趋势与应用趋势而不断开拓新的方法与思路,以此不断提升新形势下事业单位人事档案管理的工作标准、强化人事档案管理工作的开展效果,为事业单位的改革创新发展提供更加坚实的推动力.基于此,本文将针对当前形势基础上事业单位人事档案管理工作存在的一些主要问题进行分析总结,同时对事业单位人事档案管理工作的改进措施进行探讨阐述.     

新形势下科研事业单位思想政治工作创新初探

随着我国改革开放的不断推进，科研事业单位按照自身定位和单位未来工作发展趋势进行了一系列的改革。思想政治工作如何紧跟形势、创新工作、俱进发展，成为科研事业单位党组织面临的一项重要任务。本文从职能定位、工作重点、措施方法三个方面，对新形势下科研事业单位思想政治工作创新进行探索。     

浅谈做好事业单位人事档案管理工作的几点思考

随着我国事业单位不断深化改革,事业单位的人员流动也越来越频繁。人事档案是掌握人才信息的重要途径,人事档案管理也提升到了一个高度。近年来,我国事业单位在人事档案管理工作上取得了显著成绩,然而,事业单位人事档案管理中也存在很多问题。事业单位不断改革,人事档案应随着社会的发展而有所变更,就目前人事档案存在的普遍问题,讨论一下如何做好人事档案的管理工作。     

做好综合办公室管理工作的几点思考

近年来,事业单位得到了良好的发展和进步,为我国的经济建设作出了重大的贡献。综合办公室作为事业单位重要的管理部门之一,发挥着上传下达的中枢职能,其管理质量的好坏一定程度上影响着单位的运行效率,优化办公室管理工作被越来越多的人所重视。因此,综合办公室要能够与时俱进,不断学习新的管理经验,只有这样才能提高其工作的效率和质量。笔者就如何做好综合办公室的管理工作给出一点建议和看法,以供参考。     

浅析事业单位档案管理工作的创新

对事业单位而言,档案管理工作是本单位管理的一大核心,是事业单位查考资料的一大来源与依据。随着时代的发展与信息化管理理念的转变,信息资源逐渐成为事业单位管理工作的重要内容。现浅析事业单位档案管理工作的创新,以期为相关工作者提供一定参考。     

对事业单位创新管理的探讨

社会主义市场经济的建立和完善,事业单位经济活动和经济关系正在发生着根本的变化,事业单位面临着越来越激烈的竞争和挑战,单位要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,这就要求经济管理工作必须适应新形势的需求,凸显其在单位管理工作中的核心地位和重要性。事业单位经济管理工作的创新,是事业单位成功理财的必然选择,是为事业单位提供持续利润增长的有力基础和手段,它是一个系统工程,需要各方面长期不懈的努力,有待于我们去探索,去完善。     

事业单位人事档案信息化管理探讨

随着事业单位机制改革的深入推进,事业单位在不断提升社会服务能力的同时,对其内部管理各项工作也提出了更高的要求,在此基础上能够保证事业单位的科学运行和管理高效。事业单位人事档案管理工作是内部管理的重要组成部分,事业单位人事档案管理工作效率会直接影响事业单位内部管理水平,随着现代信息技术的发展,许多事业单位都改变了传统的人事档案管理模式,建立了人事档案信息化管理平台。但是在人事档案信息化管理的具体实践过程中还存在着一些问题和不足,本文主要针对这些问题,提出人事档案信息化管理的优化措施。     

浅谈政府采购档案管理的重要性

随着电子政务的不断推进以及信息化发展战略的提出,加强事业单位档案管理的信息化建设已经成为档案管理工作适应时代和社会发展的必然选择。当前,社会信息化加速发展,企事业单位的科研、生产与管理活动也进入了信息化建设时期。网络化和信息化已然成了社会发展的重要趋势,也是企业事业单位实行现代化管理的方向。在这种形势背景下,事业单位档案管理信息化建设则成了顺应时代发展的必然选择,因而其发展为政府采购档案管理的现代化提供了完备的保障和资源。     

对加强事业单位人事档案管理工作的几点思考

随着我国经济飞速发展,人们生活水平的提升,事业单位对于社会稳定发展发挥着巨大的作用,事业单位的人事档案管理工作,作为事业单位统筹全体工作中的一项重要工作,加强事业单位人事档案管理对于新时期事业单位更好的履行社会责任有着巨大的帮助。本文通过分析当前事业单位人事档案工作管理的的大背景,进而指出了加强事业单位人事档案管理的必要性,最后提出了通过完善档案管理制度,规范档案管理行为,创新档案管理思想录,不断进行工作革新,充分运用信息化办公手段提高工作效率等措施来完善事业单位人事档案管理工作,希望对事业单位人事档案管理工作具有一定的参考意义。     

浅谈事业单位文书档案的规范化管理

对事业单位管理工作而言文书档案是非常重要的一部分,可以说对单位的发展和决策均有着决定性作用,但由于不受重视、人员以及管理方法等问题,使得事业单位文书档案管理工作受到了非常大的制约。     

优化科技管理流程和制度建设的探索

科研是一项以探索性、创造性为主的脑力劳动,伴随着各学科发展中的相互交叉、渗透、影响和促进。这些特殊性,需要我们针对单位的实际情况,规范科技项目管理工作流程,实现科技管理的制度创新。流程是制度的灵魂,制度是流程得以执行的保证。本文总结科研院所科技管理多年的工作经验,针对科技管理部门职责分工以及科技项目、科研协作合同、科技奖项申报与质量安全管理体系认证审核的管理工作进行梳理,总结出一套较为完善的工作流程,优化管理制度。