加强施工现场安全管理推进电力建设步伐

加强电力建设施工现场的安全管理工作,是对国家安全生产方针政策进行有力的贯彻,是确保整个施工现场人员的人身安全,所以一定要对现场施工人员的施工规范性进行监督,对施工过程中所存在的安全隐患进行消除,确保各项安全技术措施落实到位,这样才能够真正的实现安全生产,推进电力建设的步伐。下面本文就对电力建设施工现场的安全管理措施进行探讨。     

电力工程施工安全管理与思想政治工作的方法对策研究

虽然国家相关部门三令五申要重视安全管理,电力施工单位也采取了一系列的措施加强了安全管理,但是施工安全形势依然严峻。安全事故的发生与施工现场管理不到位关系密切,也与电力施工企业思想政治工作效果不佳有直接的关系。文章对电力工程施工安全管理以及思想政治工作的方法进行了研究。     

浅析电力建设中的施工管理

近年来，随着国民经济的快速发展，伴随国家电网建设也在不断加快，电力施工管理作为一项长期艰巨的任务,笔者结合多年的工作经验在下文以施工现场的安全管理及施工质量控制进行的探讨。     

路桥施工安全管理的难点及完善措施

随着我国综合国力的不断提升,国内各地的交通基础设施建设也在不断完善。全国各地域间的连接主要依靠道路,在道路建设过程中由于地质、路网交错等情况的出现,桥梁起到了至关重要的作用。道路与桥梁的建设一方面缓解了城市交通压力,改善了人民的出行环境,另一方面也是促进城市经济发展的核心动力。路桥施工过程中,工程质量与施工安全的重要性不言而喻。随着城市建设步伐的加快,现代路桥施工企业面临各种新的问题,但施工安全管理始终是首要问题,只有抓好安全管理才能保障工程质量。施工企业应定期开展安全教育培训工作,制定有针对性的安全奖惩制度,根据施工现场施工环节、进度等情况,采取针对性的安全保护措施,对施工现场开展常态化施工安全检查,做好自检、互检、巡检等日常工作,提高施工现场的管理水平,将安全理论同施工现场充分结合,进而将事故发生率降到最低。     

略论施工现场安全防范管理

随着近年来安全事故的频繁发生,这在无形中为各建设单位和施工方的现场安全管理提出了更好的要求。基于此,本文首先提出了施工现场安全生产的重要性,接着指出了现阶段施工安全生产管理上存在的问题,最后提出了加强施工现场安全防范管理的对策。     

加强电力基建现场管理

现场安全基础管理工作主要包括：施工人员的培训、危险源辨识和风险控制、安全技术措施的编制、现场应急预案的建立、做好大型机械设施的管理、施工现场文明施工以及施工现场安全健康保护工作。本文主要从以上几个方面对电力基建现场管理进行分析。     

浅析建筑施工的管理

施工企业管理的核心是工程项目，通过完善的管理不断建造出业主满意，社会认可的建筑产品，而施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出建议，并着重阐述了施工质量管理中应该注意的问题。     

施工管理中存在安全风险及改进对策分析

我国改革开放程度的不断加深,社会经济的迅速发展,也带动了人们对于施工管理的广泛关注。在项目施工现场,会存在许多的安全隐患,对于施工人员的生命安全造成严重影响。近年来,我国由于施工管理存在的安全因素,导致施工现场发生的事故也越来越多,引起了国家政府的高度关注。目前我国已经颁布了施工现场安全管理的相关法律法规,虽然起到了一定的安全作用,但是我国施工管理中存在的安全风险并没有得到彻底解决。因此文章将重点分析我国施工管理中存在的安全风险,并提出相对应的解决措施。     

坚持安全稳定发展理念 构建“大安全 大稳定”格局

我国改革开放程度的不断加深,社会经济的迅速发展,也带动了人们对于施工管理的广泛关注。在项目施工现场,会存在许多的安全隐患,对于施工人员的生命安全造成严重影响。近年来,我国由于施工管理存在的安全因素,导致施工现场发生的事故也越来越多,引起了国家政府的高度关注。目前我国已经颁布了施工现场安全管理的相关法律法规,虽然起到了一定的安全作用,但是我国施工管理中存在的安全风险并没有得到彻底解决。因此文章将重点分析我国施工管理中存在的安全风险,并提出相对应的解决措施。     

施工机械现场施工管理

工程项目的建设都需要大量的施工机械,对施工现场的施工机械进行管理,可以提高施工效率,保证施工质量,确保施工安全,还可以延长机械的使用寿命,因此,要加强施工机械的现场施工管理。本文针对施工机械的现场施工管理存在的问题进行调查,并探讨了这些问题的解决措施。     

石油化工建设工程项目施工现场管理的优化措施

石油化工在我国国民经济发展中有重要作用,其在工业领域的地位也较关键。而伴随经济的发展,人们物质生活水平日渐提升,石油化工建设项目的质量也成为社会广泛关注的问题。在石油化工建设工程施工过程中,常存在安全与质量隐患,由此需要加强对施工现场的管理与控制,促使石油化工建设工程顺利施工。对此,文章就石油化工建设工程项目施工现场管理的含义及特征进行介绍,并对石油化工建设工程项目施工现场管理中存在的问题进行剖析,针对性提出优化措施,为推动我国石油化工建设项目的高质量发展提供理论借鉴。     

园林绿化工程施工管理新模式

园林工程施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力,同时也是目前多数园林公司的薄弱环节。本文通过对园林工程的施工组织、施工现场管理、施工成本管理和施工安全几大环节中的若干管理因素的探讨,提出各环节中的主要工作项目和管理思路,希望能对园林公司的施工现场管理有所帮助。     

施工现场质量管理与控制浅谈

从工程质量管理重点放在施工现场,提高全员质量意识,管理好现场材料,做好现场质量检查,现场施工中监理对工程质量的监控不可缺失等方面阐述了施工现场质量管理与控制问题,从而在新一轮建设中提高施工现场的质量管理水平。     

关于加强项目安全管理的探讨

加强项目安全管理是施工企业管理工作的重要方面。加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合笔者的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题谈几点认识。     

对建筑施工项目安全管理的几点思考

施工现场安全是施工项目管理的重要任务,建筑企业应建立健全施工现场安全生产的组织管理体系,采取有效措施控制施工安全影响因素。文章从安全教育、安全意识、规章制度、危险源的辨识与控制及新技术的应用等几个方面浅谈施工项目安全管理工作,因为施工安全管理和控制是一项事前控制,对避免、减少安全事故的发生有着重要的意义,供大家学习参考之用。     

施工现场的安全检查及监理工作探究

在工程项目的管理与监理工作中,安全生产的监理工作要点一般包括：对施工项目安全生产制度的监理;对施工企业、机构、资质的监理;从安全技术管理方面进行控制和监督;对施工设备与设施安全管理的监控;对施工现场实施安全检查的要点;防火监理;等内容。本文主要探讨了施工现场的安全检查工作的监理要点。     

浅谈工程项目安全管理

<正>施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。工程项目的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标     

探讨建筑工程施工现场安全管理

建筑行业作为国民经济中的重要物质生产部门,同时也是危险系数较高的行业,安全管理是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作,文章通过以下几点分析了建筑工程施工现场安全管理的一些问题,并提出了个人的浅见,以供同行参考。     

浅谈电力施工企业文化建设与管理

电力施工企业属于技术密集型和劳动密集型行业。随着竞争压力的不断增加,电力施工企业必须大力建设适合本企业具体情况的企业文化,并实施行之有效的管理,才能使企业立于不败之地。本文通过分析电力施工企业文化建设与管理的特点,针对当前企业文化建设与管理中存在的问题,提出了解决问题的对策。     

计算机在建筑工程项目管理中的应用

建筑工程施工是一项投资大、工期长、管理复杂的工程。在整个建设期间涉及施工安全、进度、质量、人力资源、材料设备、财务资源、装修安装以及资料管理等众多内容。如何采取现代化的管理方法管理工程,提高施工现场安全水平和施工质量,从而满足业主要求,是整个工程项目管理的重要内容。