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有一位老者曾经问我:你的奖牌和奖杯都放在什么地方?我说:我父母把家里一间屋子专门设为荣誉室,把我所有得过的奖牌、奖杯、奖状全部放在那里。他跟我讲:你应该把它收起来,因为这些已经统统成为了过去。从那一刻开始,我一直在思考这句话。因为作为一名运动员,转型是很困难的。快要退役的时候,我就在考虑退役以后是继续当教练,还是走向社会?如果说不当教练的话,我会做什么?我能跟别人去竞争吗?我认为我竞争不过别人。所以从那时候,我决定要去读书,要更好地完善自己。于是我选择了清华大学。 相似文献
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心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对"中国式"企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从"心"开始,用"心"探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之 相似文献
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当如何解决讲真话问题成为一道"要由国家领导人强调,专家学者论证,媒体探讨,社会热议"的"国家课题"(瞭望东方周刊评论员)时,我们无论从历史经验还是现实层面都深刻感受并体验到这问题的普遍存在、严重程度和负面效应。 相似文献
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26岁的湖南小伙李铿锵,通过短短一年多时间的打拼,把自己炼成了名震一方的“地瓜CEO”!这位凭借烤红薯创业的大学生,年收入高达60多万元,并“烤”出了—个响亮的品牌和10多家连锁店 相似文献
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在四川企业界,成都彩虹集团董事长刘荣富堪称传奇人物.
他是一个残疾人,却身残志坚,从学徒工一路走来,成为今天的知名企业家.
他身材虽矮小,但却领导一个企业扭亏为盈,实现快速增长,并让"彩虹"品牌家喻户晓.
从学徒工到民营企业家,再到中共十八代表,他的奋斗历程堪称传奇,也可以说是一个很好励志的故事.
与命运抗争
从一个残疾人到一个成功的企业家,从一个成功的企业家再到党的十八大代表.在外界看来,刘荣富无疑是成功的.但其中的艰辛与曲折,只有刘荣富自己能够知道.
对于这一切,刘荣富喜欢用"命运"一词来加以阐释.他说,人虽然不能选择命运,但你可以改变命运.
1955年,6岁的刘荣富生了一场大病,脊髓发炎,因为家庭条件不好,没有得到有效治疗,导致脊椎变形呈S形.从此,在人们的眼中,他成了一个地道的"残脊"人. 相似文献
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<正>在体制外,很多人为他的这些反腐举动叫好;但在体制内,"坏了官场规矩"的范松青,每次都引来一身的非议,令很多人头痛不已。在官场,范松青是一个令人"头痛"的人。"我做这些事,领导看到不太高兴,认为我老是在找麻烦,想说又不好说,让领导很头痛;家里妻子也头痛,总是反对我,包括写提案、出书和接受采访,她只想求平安;我自己也很头痛,因为有很多无形的压力。"广州市政协副秘书长范松青告诉《决策》。 相似文献
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上世纪三四十年代,延安成为中国革命圣地,很多知识青年来到这里,试图寻找救国和人生理想,其中青年女性占到近乎一半。一些美女一直为后人津津乐道,尤以"延安四大美女"最为闻名。她们最终嫁给了谁,又有怎样的人生际遇? 相似文献