伟创力公司企业文化建设研究

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。本文从伟创力公司的企业文化所包含的主要内容出发,通过简要介绍和分析其企业文化建设所涉及的几个方向与层次,力图展示出伟创力作为世界500强企业,所建立的与其形象和规模相适应的企业文化。     

中外快餐企业的企业文化比较——以肯德基与真功夫快餐为例

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,我将从企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络五个方面全面分析肯德基与真功夫快餐在企业文化方面的差异。从而了解企业文化的作用。     

建设优秀企业文化提高企业核心竞争力

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业生存和发展的源泉,是企业核心竞争力的活力和动力之源。企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。提出了建设优秀企业文化提高企业核心竞争力的观点。     

十字箴言托起“家·伙伴”

有一个秘密众所周知. 那就是,一个国家,一个企业乃至一个人的兴衰,都是由其内因文化所决定,其兴衰荣辱均是其核心文化的折射反应.当一个国家和企业的文化没落时,这个国家和企业必然会衰退甚至灭亡. 基于此,我们给出了一个社会共识的论断,"没有先进的文化就不可能有美好的未来".于企业而言,那就是没有先进的企业文化,就没有美好的未来,甚至没有未来. 事实上,很多企业主都明白这个道理,他们知道企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.但不知道,应怎样去塑造优秀的企业文化.     

中小企业的企业文化建设

伴随着经济的全球化,企业的竞争已经不只停留在产品质量和技术的层面,而是从硬件的竞争逐渐转变为软件的竞争,而这种"软件",正是指企业文化。企业文化,是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化特色,是一个企业的灵魂。中小企业由于受到各种主客观因素的影响,对企业文化的建设往往不太重视。本文针对我国中小企业的文化建设现状及存在问题,进行简要分析,并给出一些建议。     

企业文化建设的“六个原则”

企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化,对企业经营管理和企业兴衰有深远的指导意义。它实际又是一种价值观念,属于社会意识范畴,具体显现为企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观及企业的生命力、凝聚力等,包括企业的个体形象、品牌形象、对外界造成的吸引力及认同感等方面。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。在企业文化建设中,应遵循以下六个原则：一是＂以人为本＂的原则。     

企业文化建设的“六个原则”

正企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化,对企业经营管理和企业兴衰有深远的指导意义。它实际又是一种价值观念,属于社会意识范畴,具体显现为企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观及企业的生命力、凝聚力等,包括企业的个体形象、品牌形象、对外界造成的吸引力及认同感等方面。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。在企业文化建设中,应遵循以下六个原则:一是"以人为本"的原则。企业     

探讨国有企业文化建设存在的问题与策略

国有企业是国家参与调控或投资的企业,政府的意志影响着国有企业的行为发展。相反,企业的文化也代表着中国国体的形象,而创造一个富有中国特色的发展道路是我国的治国方针之一,企业文化意就味着中国在世界经济中的个性地位。所以,本文就“探讨国有企业文化建设存在的问题与策略”为主题,提出企业文化的含义及必要性、目前国有企业文化建设存在的问题、解决国有企业文化问题的对策,务求起到一个抛砖引玉的作用。     

文化建设是企业持续健康发展的动力源泉

<正>参观了成都兴城集团企业文化的现场,结合兴城集团的企业文化建设,我谈几点体会,与大家交流。第一,企业文化建设要充分发挥核心价值观的引领作用。对国家和民族来说,核心价值观是一个民族赖以维系的精神纽带,是一个国家共同的思想道德基础。对一个企业来说,核心价值观则是企业的灵魂,是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和判断     

浅议企业宣传工作对企业形象的塑造

近年来,随着社会经济的快速发展,越来越多的公众开始关注起“形象”问题,比如说一个国家的形象、一个省的象形、一个企业的形象等等。以河南省为例,河南悠久的历史文化资源,河南涌现出的一批批英雄楷模和道德标兵,洪战辉、谢延信等名扬全国,这些都代表了河南的形象,更重要的是,这些名扬全国的“名人”效应还为提升河南的形象起到了一定的助推作用。企业的形象塑造问题也是如此,在加快中原经济区建设的时代背景下,对于塑造企业形象方面首当其冲的就应该是宣传工作。当代社会,特别是世界处于信息自由流通的“地球村”时代,宣传工作在企业发展中的重要性显而易见。     

浅论机关文化建设——以高校行政机关为例

<正>机关文化是党政事业机关及其成员在组织经济建设和管理大小事务的长期实践中形成的,为多数成员共同遵守的基本信念、价值标准、行为规范、管理制度以及群体意识、精神风貌、形象标识等的统称。胡锦涛总书记在十八大报告中指出,"全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建     

管理的本质是一种文化——新时代企业赢得竞争优势的战略选择

文化管理使企业持续发展的保障 管理是当今世界发展的永恒主题,也是一种社会功能,它根植于文化、社会、传统、风俗、信念及各种规章制度中。管理的本质是一种文化,这是企业发展和社会进步的集中体现。全国人大常委会副委员长、中华管理英才论坛主席许嘉璐先生在中华管理英才论坛开幕式上明确指出“管理本身是先进的科学和文化”,并且强调“无论是具体品牌还是企业精神,甚至全社会的经济环境,都离不开文化,特别是离     

民营企业的企业文化建设方向

企业文化是一种公有的价值观,是一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识,是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范。企业文化是企业存在的产物,在新经济时代,企业文化建设作为一种新型管理方式,更是势在必行。包括民营企业在内,越来越多的企业已认识到建设企业文化的重要性,认为一个没有企业文化的企业是没有发展前途的,一个没有价值信念的企业是没有希望的,而拥有先进而独特的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的重要保障。我国民营企业在企业文化建设中还存在不少弊端,制约了民营经济进一步发展。所以企业要想实现可持续     

企业文化在企业管理中的战略地位探讨

企业文化是企业全体职工共同认可并遵循的一种行为规范、最高目标、基本信念,它是在企业创业以及长期不断发展过程中逐渐形成的,是公司价值标准的总和。就整个社会文化体系而言,企业文化是其中一个重要构成因素,并能够对现代意识以及民族文化作出反映。与此同时,企业文化中还涉及到历史传统、文化环境、企业产品、道德规范、企业制度、行为准则以及企业的文化与价值观念等极为丰富的内蕴。企业文化对企业不断发展、员工实现个人素质与技能的提高具有积极意义。     

浅谈企业文化建设的双层内涵

企业文化建设是企业持久发展的驱动力,企业的价值观就是企业的文化核心,企业文化建设与企业价值观的结合表现为"对内和对外"两层含义,"对内"表现为员工工作信念培养,即员工价值趋向包括工作理想、奋斗的终极目标等。"对外"表现为企业的品牌理念建设,即市场范围内企业社会价值的趋向,表现为品牌影响力和信誉度等。员工工作信念和企业的品牌信誉作为企业文化建设的两翼体现着企业的价值观与员工价值观、市场价值观的有机结合,本文拟从企业文化建设实践中理顺企业文化建设的双层内涵,寻求企业文化建设对企业可持续发展的重要影响力。     

推进企业文化建设 打造企业软实力

企业文化作为企业的灵魂,是企业管理精神中最核心的部分。在国内经济从高速增长向次高速增长调整转型的重要时期,面对日益激烈的市场竞争,我们必须坚持"文化兴企"的理念,积极推进"文化强企"战略,对企业原有的文化进行整合、创新,营造和培育先进的企业文化,努力用先进的文化力,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。     

浅谈企业文化建设对企业塑造良好形象的重要性

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

浅议如何做好企业文化建设

文化管理是现代企业管理的最高境界。企业文化是指得到企业内全体员工认同的企业理念、价值观、信念、期望、追求、态度、行为规范、管理风格、历史传统，乃至思想方法、办事准则等。它是在一个企业的核心价值体系基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统，是组织员工思想、行为的依据，是企业可持续发展的基本驱动力。     

做好企业档案工作服务企业发展的几点认识

企业档案作为企业历史发展和文化建设的真实记录和传承,鲜明地反映了企业的形象和文化特性,在维护企业经济利益、合法权益和传承企业文化,为企业的正常运转提供信息服务方面发挥着重要的作用。企业档案工作反映和体现了企业综合管理水平和经济实力,所以高度重视并做好企业档案工作,对提升企业整体管理水平、维护企业利益、规避市场风险、保持企业健康发展具有重要的意义。     

浅议企业文化与领导行为的协同性

企业文化是企业的价值观、信念与行为标准,。在企业发展过程中,企业文化与领导行为存在一定的协同关系。本文针对企业文化的内涵及维度、企业领导行为的特征,针对性的提出了优化企业文化的领导行为协同性改进措施。