浅谈如何开展医疗废物处理站一线员工的思想政治工作

医疗废物被列在《国家危险废物名录》第一位,它携带病毒病菌,容易产生二次污染,感染人群,危及人体健康。所以医疗废物处理站一线员工是我司思想政治工作的主体,他们长期默默无闻地在自己平凡的岗位上从事着单调、艰苦、危险的工作。如何围绕这一主体,创新地做好员工的思想政治工作,扬长避短,弘扬先进,克服那些不适应企业发展的消极因素,促进一线员工的思想意识向健康的方向发展,进而促进企业健康发展,是医疗废物处理站一线员工思想政治工作的重要课题。     

企业办公室员工思想管理实践与探索

在企业的日常管理工作中,员工的思想政治工作是其中的重要组成部分,对企业的可持续发展有着较大的影响。而企业办公室是企业的重要岗位,其工作效率的高低会直接影响其他部门的日常工作开展。由此可知,企业办公室员工的思想会对办公室的工作效率与运营与管理有着一定的影响,对办公室员工进行思想管理,对企业的发展意义重大。本文主要围绕企业办公室员工思想管理工作进行简要的分析。     

以人为本做好职工思想政治工作

员工是企业发展最关主要的生产要素之一,只有做好员工的思想政治工作,发挥员工的能动性,他们才会在工作中积极进取,追求上进,与企业同呼吸共命运。如何从思想政治工作入手,加强对职工的引导和教育,使他们真正成为与企业同呼吸、共命运的建设者,对进一步推动企业健康发展有非常重要的意义。本文阐述了两个方面的内容,即以人为本,做好政治思想工作,树立以人为本的管理思想,确保企业健康可持续发展。     

以人为本“三贴近” 实现员工与企业的共同进步

在企业,以人为本就是尊重员工、理解员工、关心员工,在满足广大员工中激励他们,在服务广大员工中引导他们,在帮助广大员工中教育他们,丰富广大员工的精神世界,促进每一位员工的全面发展,综合素质得到进一步提高。企业思想政治工作在"三贴近"中,要始终坚持把企业发展目标作为员工的共同意愿,实现对员工的思想引领,从而实现员工在思想上与企业目标的同步跟进。     

浅析加油站劳动组织优化

调查加油站的运行及劳动组织设置情况,结合加油站类别、销量、定员定编等影响因素,发现各加油站存在着不同程度的超时工作现象,针对存在的超时工作现象及产生原因进行分析与思考,提出了采用灵活的倒班制;通过合理调配人员,结合峰谷期优化班组,加强员工多岗位培养等方法从而优化油站的劳动组织,控制员工用工时间,规避劳动用工法律风险。     

论企业新进员工职业生涯规划

本文的企业新进员工是指进入公司时间较短,未熟悉公司规章制度,政策方针以及对岗位工作不熟悉的员工。对于新进入企业的员工来讲,面临着逐步了解企业文化,熟悉个人与企业的责任义务关系以及如何设定自己的职业生涯规划等相关问题。新员工的职业生涯规划为企业的发展注入了新鲜的血液,也为个人的发展开启了崭新的篇章。新进员工的职业生涯规划可以更好的帮助新进员工找到自己的优劣势和正确的位置,最大程度地实现企业和新进员工双方的双赢。     

如何做好企业员工思想政治工作

在新时期企业的情况和特点,结合公路建设事业发展的实际,深入细致地做好公路建设企业员工的思想政治工作,才能增强企业的自身的活力,适应适应公路建设发展的要求。随着公司改制的进行和改革深入,公司管理体制、经营方式、分配制度等都发生了重大变革,员工的思想观念日趋活跃,价值取向、行为方式也发生了新的变化。要使广大公路职工适应市场经济条件的客观要求,大量深入细致的思想政治工作必不可少。思想政治工作归根到底是做好人的工作,发挥人们的积极性及潜在能力,从而促进本单位的各项工作。公司思想政治工作的根本任务是弘扬"创精品、争一流、思进取、求发展"的企业精神,培育优秀的员工队伍,用先进的思想体系教育职工群众,宣传企业文化。     

加油站安全管理的问题及对策研究

加油站的安全管理,关乎到加油站员工的切身利益,也关乎到企业所承担的巨大责任,与企业的可持续发展息息相关。本文首先对加油站安全管理的现状进行分析和描述,接着从企业安全管理存在的问题漏洞以及加油站生产作业、日常经营销售的安全管理和员工安全教育等方面阐述了加油站安全管理工作的开展。提出加油站的安全管理,关系到企业和员工的生命,社会的稳定发展,必须重视起来,结合实际施工中遇到的问题,认真分析,找到有利的解决方案。     

信息化条件下的企业思想政治工作

"思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线",因此在处理一切事物中,人的问题最为关键。在当今快速发展的信息时代,如何做好企业员工的思想政治工作呢?信息化对企业思想政治工作者的挑战进入信息时代,思想政治工作者不再具有原来的"信息垄断权",他们知道的,员工也都知道。如果思想政治工作者对员工的情感世界了解不透、思想脉搏把握不准,工作的效     

员工帮助计划在政治思想工作中的应用

运用员工帮助计划(EAP)是新时期思想政治的工作一种重要途径,在思想政治工作中运用EAP,将思想政治工作和人文关怀结合起来,贴近实际,贴近员工,充分尊重员工的个性特点和心理诉求,解决他们内心的实际困惑,促进了人的健康发展,促进了企业的和谐发展。     

“双爱”促“双赢”,推动企业科学发展——中国电信股份有限公司企业文化建设探讨

<正>近年来,中国电信股份有限公司公司(以下简称公司)以"双爱促双赢"为主题开展企业文化建设,并与党建、精神文明建设、员工思想政治工作和学习型企业建设等有机结合,有效调动员工参与企业转型发展的积极性、主动性和创造性,员工队伍和谐稳定,为企业持续健康发展     

试论企业对人才的管理和培养

每个企业最重要的问题都是“人”的问题。员工是公司最重要的“资产”,他们的贡献维系着公司的成败。因此人力资源的最高境界是使组织需求的人才能够适时、适才、适量、适质的供应。然而现今许多企业的管理者不清楚员工的真正能力在哪里,不能做到“人尽其才”,其结果是危害企业的生存和发展。但若是能使每个人都把潜质尽情发挥在工作上,对公司来说是一个非常大的助力。员工也有自我意识,企业只有与员工之间相互了解,走入员工的内心世界,激发出他们内心深处的干劲和潜质,才能让员工心甘情愿留在公司,为公司而努力。一、增强员工自信和培养员…     

减少新员工主动离职率的措施

新员工是企业的新鲜血液,也是企业发展的动力源泉,能为企业带来新的思想和活力。但是,如果新员工主动离职率过高,就会拉高企业的经营成本,加大经营难度。因此,要想降低新员工的主动离职率,就应提高他们对工作的满意度,增强他们的组织适应性。     

加油站员工流失原因分析及对策

随着国内成品油市场竞争的日趋激烈,加油站成为各油品销售企业创造利润的主要力量。但是加油站员工的流失问题,一定程度制约了企业快速稳定发展。本文结合加油站特点,分析了员工流失现状、原因以及流失后给企业带来的负面影响,针对性地提出了有关对策。     

浅谈企业一线岗位员工培训的方法

企业的发展,离不开优秀的技能人才,如何提高岗位员工的技能水平,是每一个企业都必须要面对的现实。员工培训是一条提高岗位员工业务素质、专业知识、操作能力的最有效的方法,它对企业的发展起着越来越重要的作用。社会在不断地向前发展,企业员工的培训也要紧跟时代步伐,结合自身发展的实际情况,促使企业一线岗位员工提高综合素质,从而构建学习型企业,促进企业发展。本文从企业一线员工培训的发展现状,寻找促进岗位员工快速成才的新方法、新思路,进行一些有益的探讨。     

加强思想政治工作推动企业发展

在公司的业务拓展中,员工的思想政治工作是公司未来发展必须的一项基础工作。公司要将员工的思想政治工作放到整个公司生产经营工作中,提高员工的思想政治水平,增强集体的团结意识和协作能力,凝聚成强大的生产力量,改善公司的经营模式,推动公司的健康稳定发展。     

派遣制员工思想政治工作调查与研究

派遣制员工在电信企业所占的比例很大，且分布在装维、营业、客服代表、客户经理等客户接触界面的关键岗位，是企业不可或缺的人力资源。这些人员给企业作出贡献的同时，也带来了诸多新的思想问题。本文对企业劳务派遣员工思想现状进行了调研分析，对如何消除劳务派遣员工思想不稳定因素进行了研究，为企业如何做好劳务派遣职工的思想政治工作提出了建议。     

不升职可不可以提薪——推荐一种二维薪酬设计法

<正> 薪酬是企业及其员工最为敏感的问题,如何公平合理地设计薪酬体系是企业人力资源工作的重点。大多数企业在进行薪酬设计时,往往将职务的高低作为决定岗位间薪酬差距的唯一因素,这种方法简单、明了,员工易于理解和接受。但在这种薪酬体系下,员工想要提高个人薪酬仅有提升职位——也就是当“官”——这一条途径。但这对许多专于技术却缺乏管理才能的员工而言,则是极大的不公平。由于这类人才进入管理岗位的可能性很小,因此,意味着他们的收入在将来可能很难有大的提高。同时对于大多数企业而言,技术人员属于企业的核心员工,于是在这种薪酬体系下,如何能够给予技术人员充分的发展空间、提高技术人员的满意度,从而保证技术岗位的相对稳定性成为众多企业的难题,这在科技型企业中显得尤为重要。     

企业员工思想政治工作浅析

企业思想政治工作是企业发展的重要推动力,也是企业文化的重要部分。同样,思想政治工作的建设对于企业员工来说也是精神上的激励。因此,企业要想快速的发展和拥有强大的竞争力,企业的政治思想工作是必不可少的。而思想政治工作的对象是企业的员工,如何在新的经济环境中对企业员工进行思想政治工作成为现代企业的重要研究方面。     

浅析供电企业人力资源绩效管理案例

绩效考核作为一种科学的管理手段，已被电力企业广泛椎广和应用。绩效考核主要是对企业员工的岗位履职情况和工作效能进行综合评估，为员工薪酬福利、职务晋升、岗位调整等提供基础信息，对提高员工工作效率，加强企业人力资源管理，促进企业平稳健康发展具有重要的现实意义。