论工程结构的质量控制与管理

本文主要探讨了建筑工程中质量控制的原则、建筑工程中施工工艺的质量控制、建筑工程中常见问题的预防及处理措施、建筑工程施工管理中应注意的其他要点等几个方面内容。     

论建筑施工工程的质量管理与控制

在激烈的市场竞争中,确保工程项目的施工质量,建设施工单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队,从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行全方位的质量管理。本文简要地分析了当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状,并从施工方面对建筑施工工程质量管理与控制的策略进行了深入地探析。     

浅谈路桥工程的质量控制监督

在我国路桥建筑事业迅速发展的同时，路桥事故和问题也层出不穷，路桥工程的施工质量逐步被提上了日程。为提高工程质量，防范问题的发生，笔者结合自身实际工作经验，并参考大量文献资料，对加强路桥施工过程中的质量控制监督提出若干建议。     

论财务管理与成本控制管理

本文通过分析财务管理在企业成本管理中的作用,论述了成本、成本计算及成本动因的概念,以及成本控制管理的范围及创新理念,探讨了财务管理与成本控制中存在的问题及采取的措施。     

浅谈工程成本的控制与管理

本文结合笔者日常工作经验体会,浅谈了施工阶段工程造价的控制、管理中存在的问题及加强成本控制管理的措施,为成本控制与管理工作提供一些参考。     

论成本控制与企业财务管理目标

随着我国经济社会的快速发展和经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金的一项综合性的管理和运作,渗透和贯     

论成本控制与企业财务管理目标

随着我国经济社会的快速发展和经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金的一项综合性的管理和运作,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.     

施工企业工程成本管理和控制

市场的发展给施工企业在工程项目的取得、组织施工、施工方式、资金运用等经营管理方面带来了一系列变化,也给工程成本管理带来了一系列新的课题。如何在目前的市场情况下,加强施工企业工程成本的管理和控制,提高企业经济效益?对施工企业来说,是一个永恒的话题,要具体分析在工程项目成本管理中存在的问题,寻找对策,有效的控制成本。     

施工企业工程成本管理和控制

市场的发展给施工企业在工程项目的取得、组织施工、施工方式、资金运用等经营管理方面带来了一系列变化,也给工程成本管理带来了一系列新的课题。如何在目前的市场情况下,加强施工企业工程成本的管理和控制,提高企业经济效益?对施工企业来说,是一个永恒的话题,要具体分析在工程项目成本管理中存在的问题,寻找对策,有效的控制成本。     

浅论质量成本与战略成本管理

本文讨论了质量成本的内涵和降低质量成本的主要措施,并结合质量成本的概念讨论分析了质量成本与企业战略的关系,引入战略成本管理的概念,明确了企业战略的选择是决定采取适当的质量成本的关键这一结论。     

论企业采购管理中的成本控制

采购成本管理与控制,作为企业管理的基础环节之一,对于企业管理的成功构建与实施,起到至关重要的作用。本文首先探讨了企业采购成本含义,论述了影响企业采购成本的因素,最后提出了相关成本控制措施:成本战略控制、外包采购管理、多级库存优化及控制和电子商务管理。     

论住宅给排水工程的质量控制与质量通病防治

住宅给排水科工程是建筑工程的一部分,其施工流程与建筑结构的施工密切相关。本文主要介绍了住宅给排水工程施工阶段的质量控制要点,介绍了供水工程的一般质量及排水工程常见病防治措施。     

油田建设项目的施工质量管理与施工成本控制

在大庆油田原有稳产4000万吨的目标号召下，“降成本、增效益”是油田当前一个重大主题，切实加强油田地面工艺施工过程中施工成本的控制有着重大的意义。本文结合油田地面工艺建设中的实际情况，从成本管理的概念出发，着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施。     

工程项目管理与成本控制

简要叙述工程项目管理的特点,工程项目成本控制的原则和措施。     

浅议工程目标成本管理的有效控制

随着我国加入了WTO，建筑业面临的国际竞争也更加激烈，而工程施工的一切活动均以目标为导向，加强目标成本管理就显得更为重要，为此，本文将对工程目标成本管理的意义、存在的问题和管理的有效控制途径加以探讨，以期对建筑业发展提供有益的帮助。     

工程管理的成本因素分析及控制

在我国市场经济的不断完善的新形势下,对项目建设的规范化要求也越来越高,加强工程管理的建设的成本控制,已成为企业与市场经济的要求。虽然我国一些企业在工程管理成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略工程管理的质量与工期成本控制、忽视合同管理,索赔意识不强等问题,但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下,不断建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,加强合同管理,提高项目的索赔意识,企业的工程管理成本控制就会更上一个新台阶。     

路桥工程施工阶段造价控制与管理

随着科技迅猛发展以及我国加入世贸组织,国际经济竞争日趋激烈,我国路桥建设工程要想取得稳健可持续的发展,就必须对工程项目的造价控制加以重视。本文分析了路桥工程的合同阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制措施,重点分析了施工阶段的造价控制措施。控制好工程造价,对我国路桥工程的健康稳定发展有着重要的意义。     

论述路桥施工技术与质量控制方法

随着高速公路的不断发展,高速公路架构的不断复杂,线型要求的不断提高,导致桥梁在公路工程中的比重不断的增大。随着我国人民生活水平的提高和汽车逐渐大众化趋势的走强。公路工程施工中桥梁一直是施工的重点和难点,这就要求在施工中应把握技术要点,全过程控制施工质量,尽最大可能避免施工技术质量事故的发生,保证整个工程的质量。经济的发展加剧了对我国路桥工程的需求,针对这样的情况,我国路桥工程在近年来得到了飞速的发展,如何针对公路运输需求科学的开展路桥施工技术与质量控制成为了现代公路施工企业面临的首要问题。文中就是对路桥施工技术与质量控制措施进行了简要的论述分析。     

浅谈工程成本控制

建筑工程市场竞争日趋激烈,成本控制及核算已成为工程项目的重要组成部分,本文结合实际阐述了成本控制和成本核算的必要性,并对我国建筑施工企业工程成本控制核算的问题和现状进行了分析,最后提出了改进我国建筑施工企业工程成本控制核算的对策建议。     

探讨测绘工程的质量有效管理与控制

结合实际工程,笔者首先介绍了测绘工程质量管理的保证体系在测绘工程中的应用,并且,从控制测量质量管理、其它测绘的质量管理、测绘成果的校审三个方面系统阐述了测绘工程质量的有效管理与控制。