试论高校办公室科学化管理工作

目前,大多数高校发展定位是教学科研型或科研教学型大学,而办公室管理工作是为教学、科研提供管理服务保障不可或缺的重要组成部分。高校办公室处于高校行政综合管理部门的中心位置,上对校内外各级领导、各兄弟院校,下对各职能科室及全校教职工,发挥着沟通协调、综合统筹、上传下达,承上启下的重要作用。办公室管理工作是否科学,直接影响着高校管理能力及     

高校办公室有效行政管理能力提升的路径研究

高校办公室有效行政管理能力提升,是当今经济社会发展对高校以服务人才培养为中心的时代要求。文章探讨了高校办公室有效行政管理能力的内涵及多维一体化运行机制,提出了高校办公室之间的协调,高校办公室人员与其它要素的科学组合以及潜力开发等高校办公室有效行政管理能力提升的路径。     

探讨精细化管理对医院行政办公室服务效能的影响

精细化管理是在管理基础上对于管理程序中的各个环节实行精准到位的细致管理,针对医院行政办公室的管理而言,管理的目的是为了更好地提高医院行政办公室的服务效能,而受到当前管理模式与管理手段等的影响,在管理有效性上还需要进一步加强与提高。由于医院行政办公室的服务功能与工作特点,需要以精细化管理完善规章制度、优化工作流程、明确工作责任,从而达到提高医院行政办公室工作能力与服务效能的作用。     

以科学发展观为指导努力提高办公室的服务能力和水平

办公室作为各级政府和政府各部门的综合办事机构。处于联系上下、协调各方的重要地位,担负着参与政务、管理事务、协调服务的重要职能。办公室人员对科学发展观学得好不好,实践得好不好,关系到办公室的工作能力建设,影响到各级各部门服务水平的高低。认真开展学习实践科学发展观活动,对于把各级办公室系统党员、干部,特别是领导干部的思想和行动统一到党的十七大和十七届三中全会精神上来,增强办公室系统领导班子及党员领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,提高办公室服务全州科学发展的能力和水平具有十分重要的意义。     

试论高校办公室科学化管理工作

目前，大多数高校发展定位是教学科研型或科研教学型大学。而办公室管理工作是为教学、科研提供管理服务保障不可或缺的重要组成部分。高校办公室处于高校行政综合管理部门的中心位置，上对校内外各级领导、各兄弟院校，下对各职能科室及全校教职工，发挥着沟通协调、综合统筹、上传下达．     

如何当好医院办公室主任

一、办公室主任的工作性质与工作目标 办公室作为一个单位的管理部门和秘书机构,其主要职能是为本单位的领导直接服务,起着承上启下、协调左右的作用.作为医院办公室,除了负责全院的秘书、行政管理工作外,还要承担院长临时交办的其他工作.医院办公室主任的工作性质决定了其必须正确实施参与政务、办理事务、搞好服务的职能作用,以实现政务、事务、服务的一体化.     

选好着力点,全面推进高校办公室工作的创新

高校办公室是高校党委、行政综合协调部门,高校办公室工作,具有自身的特点与规律。本文以强化角色意识、服务意识与制度意识为切入点,对如何创新高校办公室工作进行了全方位剖析,力图对高校办公室管理工作提出科学建议,增强办公室工作的实效性。     

关于举办行政管理干部综合能力提升暨办公室行政管理师资格认证培训班的通知

各有关单位:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,是单位內沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。为了贯彻习近平总书记对秘书和办公室工作的系列讲话精神,适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办行政管理干部综合能力提升暨"办公室行政管理师资格认证"培训班。请各单位积极组织相关人员参加,     

新形势下办公室行政管理工作策略研究

办公室是机关事业单位的核心管理部门,办公室行政管理工作质量与效率在很大程度上关系着单位其他工作能否顺利开展,具有服务、管理、协调、沟通以及监管等多方面职能.办公室人员必须要做好行政管理工作,根据机关事业单位办公室行政管理的性质特点,明确工作目标,不断提高自我意识与业务水平.基于此,本文立足机关事业单位办公室,探讨在机关事业单位深化改革的新形势下,如何开展行政管理工作,以期能够做好后勤保障,推动机关单位体系改革成功.     

浅谈如何加强办公室工作建设

各机关、企业的办公室（或称综合部）作为机关的综合协调部门，是整个单位的中枢，有参与政务、管理事务、搞好服务的职能，承担着确保单位政令畅通、运行顺畅的重要职责，起着承上启下、沟通左右的作用，其工作质量和工作效率的高低，直接决定着本单位的行政能力高低。     

做好办公室行政事务管理的有效路径刍议

在行政机关单位的工作体系当中,办公室具有非常重要的地位,在单位内部传递相关信息、在各部门之间协调工作的开展是办公室的重要作用。因此,本文将对办公室的职能以及开展行政事务管理工作的特点进行深入分析,进而提出做好办公室行政管理的有效路径。     

高校基建办公室工作的“三控、三管、一协调”

正办公室作为一级单位的接待窗口,代表着单位的形象,同时充当着"发言人""服务员""秘书""统计员""档案员"等多种角色。高校基建办公室作为高校建设任务的一级服务部门,又有着与一般行政办公室的区别,兼具内控、综合管理与协调的多重任务。借鉴我国工程监理领域对工     

新时代高校办公室有效提升行政能力路径探究

高校办公室是连接高校各部门的纽带，是高校的对外窗口。有效提升高校办公室工作能力，是实现“以人为本”方针的基本路径。本文围绕高校办公室工作现状、高校办公室职能和高校办公室工作能力提升路径三个方面展开探讨，促进高校办公室行政能力的提升，助力新时代高等教育事业发展。     

高校二级学院办公室主任“五位一体”工作思路探讨

正高等学校二级学院办公室承担着学院的人才培养、科学研究、学科建设、人事、物资、经费使用等日常管理工作,是处于承上启下、综合协调的综合办事机构。在日常工作中,与学校各职能部门及学院师生有着广泛的工作联系。办公室的主要职能是围绕高等学校"人才培养、科学研究、社会服务、文化传承"的中心工作,做好服务、管理、信息处理、协调和监督等。办公室有党政办公室、教务办公室、科研办公室、研究生办公室等管理机构。办公室人员由行政秘书、人事秘书、教学秘书、研究生秘书、科研秘书等人员组成,每位秘书均有一定的专业知识,又有一定参与日常事务管理的能力。办公     

关于举办“办公室行政管理师资格认证”培训班的通知

正各有关单位:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。根据国家有关职业准入的要求,为适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办"办公室行政管理师资格认证"培训班。请各单位积极组织相关人员参加,现将有关事项通知如下:     

关于举办“办公室行政管理师资格认证”培训班的通知

正各有关单位:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。根据国家有关职业准入的要求,为适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办"办公室行政管理师资格认证"培训班。请各单位积极组织相关人员参加,现将有关事项通知如下:     

关于举办“办公室行政管理师资格认证”培训班的通知

正各有关单位:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。根据国家有关职业准入的要求,为适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办"办公室行政管理师资格认证"培训班。请各单位积极组织相关人员参加,现将有关事项通知如下:     

精细化管理下的医院办公室建设

医院实施精细化管理不但是科学管理理论进展的突破,还是我国在医院管理中由原来粗放管理理念向精细化理念的转变。医院办公室是医院的主要纽带,它在各个部门中都占有重要的作用,属于综合办公与行政管理的重要部门。因此办公室的精细化管理要根据其自身的工作特征,引介在企业管理模式下的精细化理念,促使各个科室内部的底蕴有所提升,来完善其内部的主要管理,从而增强能力建设,更好的为医院的建设发展而服务。     

严谨细致力争精品是办公室工作作风的灵魂

办公室作为综合协调和参谋服务部门,承担着参谋政务、管理事务、提供服务、协调各方的重要职责,在企业生产经营和发展建设中处于举足轻重的地位。办公室工作纷繁复杂,一举一动牵系着一个单位各方面的工作,容不得丝毫差错。坚持严谨细致、力争精品的工作作风是做好办公室工作的内在需要,坚持严谨细致、力争精品的工作作风有利于把握领导工作思路、办公室工作规律和工作特点,不断提高办公室工作水平。     

大力创建“四型三满意”办公室

办公室作为综合协调部门,处于承上启下、沟通内外、协调左右的重要位置,是研究政策、辅助决策的参谋助手,是上传下达、联系群众、协调各方的纽带,也是督办调研保证企业高效运转的中枢.办公室整体运转能力及服务水平的高低,直接影响企业科学决策的水平,影响公司的运作效率,影响与职工群众的关系.因此,办公室人员务必要从全局的高度,充分认识到办公室工作的重要性,牢固树立服务意识、质量意识和效率意识,切实履行好职责,积极参与政务、办好事务、搞好服务,努力建设成为机关满意、领导满意、群众满意的办公室,建成学习型、服务型、创新型和效率型部门,为公司改革、发展、稳定提供优质高效的服务.我们的主要做法是: