企业财务管理流程的优化研究.

2008年自全球金融危机爆发以来,现金为王的理念被每个企业所认同,然而企业所能获取的资金总是有限的,如何提高自身的财务管理能力,提高资金利用的效率便成了现代企业不断努力去解决的问题.本文通过对现代企业财务管理流程中所普遍存在的问题进行深入分析,提出优化企业财务管理流程相关建议.     

现金预算在企业财务管理中的重要作用

财务管理就是资金的筹集和运用。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容,加强资金管理,提高资金使用效益是企业财务管理的重要课题。现金预算是资金管理的重要手段,在企业财务管理中地位非凡。     

建筑施工企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的核心内容,在知识经济时代,资本市场越发展,企业财务管理就越发显得重要,加强企业财务管理能够有效提高企业经济效益,达到企业经营目标,实现企业价值最大化。文章讨论了目前建筑施工企业财务管理现状及存在的问题,对财务管理在工作中应如何定位及如何加强财务管理的措施进行了探讨。     

浅谈企业财务管理信息化建设

随着科技和信息技术的不断进步,企业财务管理的信息化建设逐渐成为企业提高核心竞争力的必由之路。只有不断加强企业财务管理的信息化建设,才能使企业适应不断变化的市场竞争环境,增强企业的核心竞争力。本文从企业财务管理信息化建设的必要性和我国企业财务管理信息化建设面临的主要问题等两个方面进行简单的分析探讨,提出推进企业财务管理信息化建设的几点建议。     

浅谈企业财务管理的内容及完善对策

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统。在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段。但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥。鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平。本文首先阐述了企业财务管理的内容及应用,其次分析企业财务管理中存在的问题,最后从建立企业内部财务制度;企业应建立合理、良好的组织机构和构建严密的企业内部控制体系三个方面对如何加强财务监管与完善企业财务管理控制提出了自己的看法和建议。     

浅析集团企业财务管理与控制

随着南昌铁路局辅业资产重组不断深化,相继组建若干个专业(集团)企业,由“以成本为中心”的传统财务管理方式逐步迈向“以资金为中心”的理财新思路,各级多经企业都能认识到财务管理的重要性。但是如何提升集团企业财务管理和控制水平,构建集团企业财务运作体系,是摆在我们面前的一个重要课题。     

现代企业财务管理中的税收筹划问题探讨

税收筹划的直接目的是减少企业的税费现金流出。在市场经济竞争激烈的今天,企业进行税收筹划已经远远超出"节约税费现金流量"这一原始功能,其发挥着促进企业合理安排经营管理活动,实行资源合理有效配置,最终实现企业价值最大化。由此可见,当今的税收筹划问题成为了企业财务管理的战略目标。     

浅谈在和谐社会中企业如何进行财务管理

在我国构建和谐社会的实践中,企业财务管理目标的确立对指导企业的生产经营活动尤为重要。文章对企业财务管理工作如何在和谐社会中发挥作用这一问题进行了探讨。     

煤化工企业财务管理若干问题及对策探讨

本文分析了提高煤化工企业财务管理质量的必要性,指出当前我国的煤化工企业的财务管理工作中仍存在一些问题,从而提出如何提高煤化工企业财务管理水平的对策,以期促进煤化工企业不断发展,增加企业的经济效益。     

“互联网+”背景下企业财务管理创新研究

“互联网+”时代的到来,促使企业的生产经营发生了重大变化,同时也对企业财务管理模式造成了冲击。现代企业的财务管理人员应积极顺应互联网时代的发展要求,创新管理模式与措施,充分体现现代化特征,推动企业跨越式发展。文章以“互联网+”背景下的企业财务管理为研究对象,分析“互联网+”背景下企业财务管理创新的必要性,并提出合理的创新策略,以供参考。     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源计划系统,该系统是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合.作为一种以信息技术为依托的现代化管理手段,ERP的应用对企业供应链进行有效管理,使企业采购、生产及销售等不同环节的财务内控工作被纳入到ERP当中,企业传统财务管理模式因此而出现诸多的不适应性,无法提高企业对市场的动态反应能力.因此,如何在ERP环境下对企业财务管理工作进行有效调整与完善成为目前企业内部管理体系改革的重点.本文以ERP环境下企业财务管理问题为核心,对ERP环境下企业财务管理的变化进行简单介绍,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用.     

关于加强企业财务管理的思考

企业财务管理对企业的生存和发展起到非常重要的作用。本文首先分析了企业财务管理的内涵和重要特点,并探讨了如何加强企业财务管理的几点认识。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

财务管理中企业内部控制制度的作用解析

企业的内部控制制度是企业财务管理制度的一项重要工作,在企业的管理上具有基础作用,是企业能够健康运行发展的前提保证。要提高企业财务的管理水平,降低企业运行成本,加快企业内部现金的流动性,就必须有统一规范的内部控制制度,才能实现财务管理和款项的使用效率。本文就财务管理中企业内部控制制度的作用进行相应解析。以供参考。     

运用现金流量进行企业财务分析

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金为王"的观念早就深入人心。现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。本文试图通过分析现金流量的重要性,指出传统方法分析企业财务状况的缺陷以及以现金流量为基础来分析企业财务状况的优点。然后阐述了如何运用现金流量的各种指标来分析企业的财务状况,而其中的信息大部分来源于现金流量表。     

现金流量分析在企业财务管理中的运用

在后金融危机时代,企业财务管理中的现金流量分析备受关注,因为现金是企业的最重要、最直接的资产。通过现金流量分析,可以清晰地了解企业获取现金的能力、筹资能力及偿债能力,准确及时的现金流量分析,对于企业正确经营决策具有重要作用。     

浅谈企业财务管理的现状及发展对策

随着市场经济的不断发展,企业生存的外部经济环境日益发生变化。企业如何提高经济效益,提高整体的竞争力成为当代企业日益关注的问题之一。而从企业目前的情况来看,财务管理是当前企业管理的重中之重,财务管理水平的高低,财务管理的发展一定程度上决定了企业的全面发展。本文将试图从目前企业财务管理的现状入手,深入剖析,探究企业财务发展的相关对策,从而为企业财务管理提供有利意见。     

浅析我国企业财务会计管理及可持续发展

笔者结合自己从事财务会计工作多年积累的经验，首先对企业财务会计管理中存在的问题进行了详细的分析，其次提出了如何加强企业财务会计的管理工作，最后对企业的可持续发展问题进行探讨。     

现代企业财务管理问题及对策分析

现代企业财务管理是指在现代市场经济的背景下,对企业资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等,是企业经济管理的重要组成部分。面对日益激烈的竞争,如何发挥企业财务管理作用,强化企业财务管理职能,是我们需要认真探索的新课题。本文拟对现代企业财务管理的突出问题及解决对策进行具体的探究分析。     

浅析企业推行精细化财务管理有益探索

随着我国社会主义经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争,作为企业核心的财务管理越来越受到各个企业的重视。传统的企业财务管理已经不能够适应当前企业的发展,因此,根据企业发展需要,开始推行企业财务管理精细化。企业精细化财务管理涉及到企业内部的多个环节,需要企业各个部门的配合,共同促进企业的协调发展。本文主要针对企业的精细化财务管理观念、企业精细化管理中存在的问题以及如何强化企业精细化财务管理的有益措施等相关问题进行简要分析。