论企业的风险管理

随着市场经济的不断发展和日臻完善,国内企业面临着来自市场的各种风险和挑战, 尤其是加入WTO后短暂的过渡期内,企业面临的挑战大于机遇,即由相对稳定的国内市场转向国际的全球市场。种种经营风险直接威胁着企业的生存与发展。出现的各种风险凸显出企业对财务管理、人力资源的漏洞,企业财务、人力风险管理的目标在于了解风险的特征,进行适当的控制和防范, 合理规避风险。将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

医药新政下医药企业的出路分析

2006年医药行业出台了一系列的政策,中国医药产业面临着前所未有的变革和挑战,通过对制药企业面临的环境分析可以看出,产品、营销网络、品牌是制药企业决胜市场的三大要素。其中,产品是制药企业的生存和发展的基础,产品优势是制药企业的核心竞争力,并对在新形势下医药生产企业的出路提出一些建议。     

防范企业财务管理风险完善财务信息监控系统

随着市场经济的不断发展和日臻完善,国内企业面临着来自市场的各种风险和挑战,出现的各种风险凸显出企业对财务管理的漏洞,企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

关于经济增加值的讨论

<正>我国加入世贸后,经济形势发生了巨大的变化,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,企业管理面临着越来越多的挑战与冲击。因此,寻找和探索一套可行、有效而又具操作性的业绩评价体系,成为市场参与各方包括公司所有者及公司经营者的重要目标。同时,革新传统的业绩考核体系,对于我国企业     

标准化营销

<正> 在国际营销中,企业面临着一个基本问题:是采用标准化的营销策略还是采用差异化的策略?也就是把在本国国内销售的产品及其营销方法不加改变地直接带到国际市场,用同样的方式出售相同的产品,还是根据不同的市场环境对产品及营销方法进行修改,以不同的营销方法出售差异化的产品。差异化策略注意到各国文化背景和市场需求的差异性,强调国际市场细分的必要性,而标准化是将世界看成一个大市场的哲学,更看重市场营销的规模经济。 虽然国际市场与国内市场存在着显著的差异,柔性制造系统带来的低成本、少量多样的灵活生产方式对人们一般认为的规模经济效益提出了挑战,但这一切并没有妨碍跨国企业采用高度标准化的营销策略。事实上,一些国际知名企业实施标准化策略并不仅仅是为了规模经济,它们通过标准化塑造名牌,创造市场,面对复杂的国际市场,跨国公司采取了更为灵活务实的做法,标准     

外向型经济转型之后的中小企业发展

论文提出了我国自外向型经济转型之后的部分国内中小企业所面临的当前国内外的市场环境和企业所面临的一些挑战,所引申出的这部分中小企业的发展之路。首先提出的是当前国内外的市场环境和竞争趋势,紧接着是我们的国内中小企业所面临的各种挑战,最后是我们的中小企业的发展之路。     

防范企业财务管理风险 完善财务信息监控系统

正随着市场经济的不断发展和日臻完善,国内企业面临着来自市场的各种风险和挑战,出现的各种风险凸显出企业对财务管理的漏洞,企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

建立企业完善的科研开发体系的建议

进行老工业基地改造、走新型工业化道路,使经济由过去以资源为主的传统工业基地转化为技术、人力资本为主的新型化工业基地,在企业深化改革后最重要的一项工作是科技创新。在中国加入WTO后,国内市场国际化、国际市场国内化,这使企业面临着新的挑战和机遇。如果企业的产品技术、产品质量处于国际同行业内的先进水平,这样的企业人世后既可抓住机遇,扩大出口。进入国际市场,也有利于国内市场国际化后不会受到国际企业大的挑战和冲击;如果技术和质量处于国际同行业中低水平,人世后既抓不住机遇。也应对不了挑战,使企业市场大大萎缩。所以。要抓住老工业基地改造、走新型工业化道路的机遇,大力实施科技创新,完善企业的科研开发体系。     

中国企业进入“高成本时代”

"高成本时代"的到来带来了一系列挑战:大量中小企业面临生存压力,许多高消耗高排放行业面临转型升级压力,出口行业和产品面临国际竞争压力,现有发展模式面临转型压力。如何深刻认识经济发展环境的变化、积极应对"高成本时代"的挑战,是我国当前必须解决的重大课题。改革开放以来,"低成本竞争优势"一直是中国产品在国际市场上的有力武器,但在不经意间中国经济已进入"高成本时     

研发项目的风险管理

研发项目是一个技术与资金投入到新产品产出的过程,这个过程一般包含产品研发阶段和新产品商业化阶段。研发项目各阶段均面临着各种不同的风险。本文从技术、市场、财务角度,针对研发项目的特征探讨了产品研发项目风险管理的一些特点和可以采用的风险应对策略。     

餐饮服务创新之五大攻略

随着社会餐饮业的崛起和快速发展,星级酒店餐饮业正面临着严峻的挑战。要在竞争激烈的市场上独领风骚,保持基业常青,制胜的法宝在于持续不断的餐饮服务创新。餐饮服务创新是指发生在餐饮服务中的各种创新行为和创     

中国经济增长的前景分析

今后较长一个时期，我国经济的发展既面临着各种机遇，也面临着各种挑战。采用情景分析法对2005～2020年我国经济发展的前景进行模拟分析，给出了基准增长情景、协调发展情景、风险情景三种不同情景下我国经济未来的发展状况。     

业经营管理的意识体系

<正> 世纪之交的年代,是竞争日益激烈的年代,也是机遇充斥的年代。企业要想面对挑战,抓住机遇,朝现代化与国际化发展,必须具备以下现代化的经营管理意识。 一、机遇意识。我们今天面临着企业如林、经营者纷至、市场无空间、技术发展神速、生产要素组合融通无国界、集团经营对垒、革新经营管理之风席卷全球、适应市场发展的产品结合与产业结构加速调整、现代大市场竞争愈演愈烈的时代趋向。这一切使得易于引人注目和显     

构建政府主导的绿色供应链管理体系

<正>当前,我国产品面临国内环境污染治理和国际"绿色壁垒"的严峻挑战。在这样的背景下,实现工业生产"绿色化"就显得格外重要。只有对产品设计、原材料供应、产品制造、运输、销售和废弃物回收整个供应链进行环境管理,实现整条供应链的"绿色化",才能真正适应国际经济的发展趋势,提高我国产品在国际市场上的竞     

国有煤炭企业人力资源的开发与管理

国有煤炭企业面临国内和国际市场的竞争日益激烈,这种竞争越来越集中地表现在人才的竞争上。现阶段,加强国有煤炭企业人力资源开发,要更好地把握形势,应对严峻挑战;纠正观念偏差,提高思想认识;健全管理机制,提升培训层次;理顺各种关系,优化资源配置。     

女性领导应培育具有时代特征的领导素质

<正>在新的历史时期,女性领导干部面临着难得的发展机遇,也面临着严峻的挑战。怎么在应对挑战中全面提高自身素质,是摆在女性领导干部面前的一个重大课题。新形势对女性领导干部素质带来的挑战是多方面     

创新与营销

营销策略创新的必要性 随着我国即将加入ＷＴＯ,福建省石油销售企业必然面临着一系列新的挑战和考验。特别是２０００年中国石化股份公司在香港、伦敦、纽约三地成功上市后,作为中国在国际资历本市场上的“航空母舰”,股份公司整体面临的压力将更大。 去年底以来,福建成品油市场出现了新的情况,福建石油分公司面临着复杂的市场环境。表现在：一是市场疲软,库存增加。２０００年四季受国际原油价格的影响,国内成品油价格急剧下降,福建成品油销售市场出现了急转直下的异常现象,柴油销量下降,库存急剧上涨,市场形势不容乐观;二是竞…     

论地质勘查单位的经济管理

经济全球化和市场国际化的发展和深入,地质勘查单位既面临着越来越多的机遇又不断地迎接着各种挑战。地质勘查单位的市场经营项目逐渐地增多给经济管理带来了一定的压力。越来越多的地质勘查单位开始重视其经济管理的效果,因此笔者在文中通过对地质勘查单位的经济管理现状以及存在的问题进行详细具体地分析并提出了相应的解决对策以促进我国地质勘查单位的长远发展。     

怎样与调研代理打交道

每一个企业都会面临着开拓新的市场、调整产品结构,开发新产品、进入国际市场等新的问题,市场调研成为企业必不可少的一项重要工作。     

经营竞争新招 虚擬公司

<正> 面对千变万化的市场需求,瞬息即逝的市场机遇,日趋激烈的市场竞争,即使是当今世界上最富实力的跨国公司,也不可能完全只凭本公司自身的力量来应付各种挑战,因为任何一家公司不可能在任何领域、任何方面都面面俱到,万事不求人。因此当市场急需一种有广阔前景的产品,而公司又不完全具备推出这种产品的能力时,公司该怎么办呢?