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供应链管理信息化与传统管理信息化比较分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着信息技术的飞速发展和互联网技术的普遍运用,管理信息化建设已经被越来越多的企业所重视并付诸于应用。供应链管理作为一种新型的面向供需链的管理思想,它的实施必须借助于信息化建设来实现。本文通过对供应链管理信息化与传统管理信息化的比较分析,理清供应链管理信息化的思路。 相似文献
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集团公司信息化管理是提高集团公司企业核心竞争力的重要手段,本文试图从强化ERP应用,信息化门户网站以及供应链管理等方面对集团公司信息化管理作出一定的探讨. 相似文献
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企业信息化的本质就是挖掘先进的管理理念,加强企业的核心竞争力,其基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机网络技术本身,计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段.从供应链运作的角度来看,企业信息化的关键是企业的组织和管理面对环境的挑战而做出的基于信息技术的解决方案,这一方案的成功依赖于科学设计和选择信息化应用模式.企业信息化的模式包括商业模式、技术模式、经营管理模式、资本模式和风险管理模式等.本文重点对企业信息化的商业模式和技术模式进行分析. 相似文献
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市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。企业通过加强供应链管理,在满足用户需求、缩短采购时间、降低成本等方面起着十分重要的作用。通信企业在供应链管理方面存在诸多问题,导致企业成本居高不下,而且管理效率较低,已经成为通信企业提升核心竞争力的“瓶颈”。本文简要指出了通信企业供应链管理存在的问题,在此基础上,提出了改进企业供应链管理的具体措施,主要是优化业务流程,完善标准化建设、构建供应链管理信息系统、规范存货控制管理、完善供应链绩效评估管理、构建供应链合作伙伴管理。本文的创新之处是根据通信企业供应链管理实际存在的问题,设计了解决通信企业供应链管理实施方案,为通信企业加强供应链管理与建设提供了基础依据。 相似文献
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中小企业如何快速实现物流信息化 总被引:2,自引:0,他引:2
本文通过中小企业供应链标准化的基础物流管理进行分析,并以青岛双桃精细化工集团有限公 司为例,具体说明中小企业如何实现供应链信息化。 相似文献
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电子商务环境下企业供应链管理的探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
本文从电子商务的概念以及供应链管理的基础出发,通过与传统的供应链管理进行比较,阐述了电子商务供应链管理为企业带来的效益及其发展前景. 相似文献
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在经济快速发展的今天,企业之间的竞争已转变为供应链之间的竞争,为了提高整个供应链的竞争力,就必须对供应链中的各个节点资源进行优化。库存管理是其中最为基础和核心的一个环节,原来已有的供应链库存管理模型存在着各种局限性,为了提高供应链库存管理的效率,本文将物联网技术应用于库存管理中,探讨适合供应链发展的最优库存管理模型。 相似文献
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供应链管理环境下,制造企业的采购管理有利于降低其采购成本、库存成本以及提高产品质量。尽管我国制造企业采购管理方面进行了积极探索,但是仍然存在着采购信息共享程度较低、采购质量控制力度不到位、供应商管理水平较为低下等问题。为此,就需要制造企业从加快采购信息化建设、实施供应链联合采购以及加强供应商管理等方面来加以优化。 相似文献
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现在企业间的竞争实际上是供应链的竞争,信息共享是实现供应链管理的基础,关系到供应链的整体效益。本文通过对供应链节点企业缺乏信任而导致信息不共享的问题进行分析,提出供应链信息共享的激励策略和信任合作机制。 相似文献
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移动供应链是一种新兴的供应链管理模式,具有供应链管理和移动商务双重优点,它能运用于企业信息化中并为企业发展注入活力.本文将探讨移动供应链的应用模式,并进一步分析其应用的优势、劣势、机会和威胁,即所谓的SWOT分析. 相似文献
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管理创新是实现企业信息化的基础,企业信息化是提高管理水平的重要措施,是实现管理创新的有效途径和重要内容.本文对实施企业信息化与推进管理创新的关系进行论述. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的进一步发展,企业之间的竞争也越来越激烈,供应链网链中的企业就控制和降低供应链成本,提高核心竞争力,以成为供应链成本管理的主要目标。本文通过分析供应链成本管理存在的供应链成本控制观念薄弱、供应链合作伙伴之间缺乏相互信任、供应链管理环节容易出现信息失真和供应链企业缺乏合理的绩效与激励措施等问题的基础上,就供应链成本管理问题谈些看法。 相似文献
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我国企业实施全球化供应链管理的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
在经济全球化程度不断提高的背景下,我国企业受到来自国外企业的竞争压力越来越大,通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力显得十分必要。本文在分析我国供应链管理和物流管理现状的基础上,提出了构建我国企业全球化供应链管理的思路和措施。 相似文献
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ERP(企业资源计划)作为企业信息化的核心环节,所发挥的效益和作用已经获得了学术界的认可。通过企业信息化能让企业的资金流、物流、信息流紧密结合搭建一个高度共享信息化管理平台,为领导层决策提供准确的数据基础,并为领导层提供经营分析的技术手段。实施SAP系统规范工程项目建设期间的物资采办和仓储管理业务,为企业在建工程项目管理提供有效的技术支撑,是规避风险,提高信息化的有效方法。 相似文献
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企业实施绿色供应链管理动力模型研究 总被引:3,自引:0,他引:3
随着经济全球化和环境资源问题的日益突出,绿色供应链管理已经逐步成为企业提升国际竞争力的重要战略.但是绿色供应链管理在中国还处于初步阶段,有关其在中国企业中的实施问题还需要进一步的理论研究.为此,以系统动力学为理论基础,建立企业实施绿色供应链管理动力模型,将企业的运营过程分解为动力系统、运营系统和反馈系统;通过分析企业绿色供应链管理过程中压力/动力-实践-绩效之间的关系,对企业实施绿色供应链管理动力机理进行了研究. 相似文献