请记住:上帝姓“百”

<正> 前些日子,听说天津的“精品屋”生意萧条,虽然琳琅满目的都是正宗名牌,但因价格怵人,敢于问津者也就寥寥。最近又听说,深圳“百姓购物俱乐部”、“三九人人购物城”、“蛇口大佳购物乐园”、“百家惠仓储式商店”等平价商场的销售额扶摇直上。其中,“百姓”自开业以来,几个月的时间内,几乎每个月销售额都以50％的幅度激增。     

有感于大使推销大米

<正> 今年3月7日,中央电视台播发了一则新闻:泰国驻日大使及使馆工作人员,在日本东京的大街小巷推销世界名产——泰国大米,撒发介绍泰国大米的宣传单,忙得不亦乐乎,成果颇丰。 看完这则新闻,笔者想起了目前我国企业的一句时髦话:不找市长找市场。意思是:在市场经济条件下,企业应甩掉生产靠指令,原料靠统配、销售靠计划、事事靠政府的“拐杖”,以市场为基础配置资源、开展经营。这无疑是对的。然而,这还不够,还应加上“市长帮助企业找市     

让你的营销感染“病毒”

它以生物速度传播商业消息——比办公室谣言还快,而且不用考虑费用“小道消息、谣言、你耳边的悄悄话,以及那些你和同事在办公休息室共享佳肴时分享的逸闻趣事,还有那些某个人刚刚看到的、不得不立刻讲出来的令人震惊的事件……”     

官员如何成为“网络意见领袖”

大众麦克风时代，政府和官员如果不主动在网上发言，不主动承担网络意见领袖的职责，就令主动被社会舆论边缘化。     

教你写“意见”

一、意见的涵义 “意见”是适用于对重要问题提出见解和处理办法的公文。     

一定要培养消费领袖

消费者对产品消费一次而放弃,是厂家的最大失败。只有一次性消费者,而没有一群消费者,或者一个阶层作为品牌的消费者,也是非常失败的。高档消费品的企业要做到基业常青,就要培养自有的消费领袖。市场选择要有所不为如何打造企业的消费领袖呢?在快速消费品行业,倾向于用大面积广告轰炸来达到     

探索在公立医院实施“特色化营销”策略

公立医院应转变以往陈旧观念,积极探索医院"特色化营销"策略,针对医院自身优势,有的放矢,才能化危机为契机,实现医院自身发展的长期目标.     

“中空纤维纳滤膜”净水器营销SWOT分析

随着社会的进步,生活环境不断发生变化,净水器逐渐进入人们的生活中,成为净化日常用水的一部分。净水器生产销售企业也开始进行市场开拓,提高自己的市场占有率。赢得丰厚的经济利益,开辟更加广阔的发展前景。因此,对净水器市场进行swot分析,更好地为未来生产和销售过程中进行规划。并根据存在的问题,提出解决的对策。     

日本产品打入美国市场的战略

<正> 自70年代以来,日本企业生产出的产品源源不断地打入竞争异常激烈的美国市场,在贸易战中(如汽车战、钢铁战、电视战等)屡屡取胜,究其原因,这与日本企业采取的强力渗透战略是分不开的。 强力渗透战略主要包括以下四方面内容: 一是千方百计寻求市场机遇 日本人认为,市场机遇时时都有,处处皆在,只要你能从繁杂的现象中把握规律,从偶然中掌握必然,市场机遇自然会随你而来。     

家电家具“以旧换新”：请你擦亮眼睛

旧家电、旧家具……您是否曾经为家里的这些旧物烦恼？如今,市场上各种＂以旧换新＂活动,为解决这一烦恼开辟了一条途径：不仅可以省去处理旧物的费用,还能抵扣一部分购物款,可谓一举两得。     

“外婆家”微信营销策略研究

微信是腾讯公司推出的智能终端免费应用程序,属于新型的社会化媒体营销工具,受到了越来越多的关注与重视。本文首先对微信的功能及微信服务的特征进行了分析,指出了运用微信进行营销的优势,在此基础上对"外婆家"微信营销策略进行了分析。     

营销：造“组织”，还是造“人”？

营销人的演变 在市场经济初期,一名业务员的年销售额达到几千万、几个亿的情况时有出现,因为当时有营销英雄辈出的环境：企业实行“跑马圈地”的营销策略,经销商的辐射范围大,广告的强劲拉动力大。只要业务员个人能力强,就能在厂家支持和配合下,实现局部市场的重大突破．从而成为企业的营销英雄。有时候正是靠某些营销英雄在局部市场的突破．形成样板市场．从而带动市场整体发展。英雄是过去那个时代的产物,在新的营销环境下,企业的基本营销单元已从过去的大区、省,下沉到地市、县,甚至乡镇。由于营销单元缩小,企业已留不住一些自视甚高的所谓精英业务员。更重要的是,在营销的专业分工越来越细的现时,单个业务员已不能产生销量,只有所有业务员的高度分工协作才能产生销量。现在营销步人了过程管理时代,而不是结果管理时代,这使得“凭结果论英雄”的所谓营销精英失去了生存空间。     

将“思考”融入推销

如果你想成就大事,就必须时时让“金点子”在脑中激荡,以便摆脱因循守旧的思考习惯,否则将寸步难行。松下幸之助成功的秘诀,”靠的是比别人稍微走得快了一点”     

“手机围城”的终结

现今踏足手机业的国产贵族们，能够时时反诘自问的，实在是不多。他们很少人会想到，快乐的日子原来这么短暂，并且去得这么突然，酿制今日重重困境的，竟是自己当初的盲目乐观。     

用终端拦截重修“渠道之路”

革新自己的拦截策略,逐步发展拦截战略,才能培养品牌竞争力,影响消费者。在一个眼花缭乱的终端市场,有一半以上的消费者会临时改变购买主张。放弃即将带来现金流的顾客,于是各方神圣大显身手,开始对终端客户围追堵截。如何优化终端拦截,巩固属于自己的50%比例,同时又拦截竞争对手50%顾客里的一部分,成为营销经理关注市场的一个重要焦点。