企业内部审计机构开展经济责任审计的探讨

企业领导干部经济责任审计是企业内部审计广泛开展的一项审计业务,具有被动性、附属性、依赖性和一定的局限性。企业内部经济责任审计存独立性差、审计方式和技术手段落后、鉴定困难、组织和结果运用困难等到问题。提高企业内部经济责任审计工作质量,需要增强审计独立性、坚持"有离必审,先审后离"、采用先进审计技术、合理确定评价内容指标、正确进行审计评价,建立联席联审机制和重视审计结果运用。     

提高内部审计质量促进审计成果运用

内部审计质量是审计工作的生命线,它贯穿于审计工作的全过程,是发挥内部审计监督作用的决定因素.本文从建立健全内部审计制度、加强内部审计质量控制和审计成果应用3个方面,探讨提高内部审计质量的途径,以期更好地发挥内部审计的各项职能,帮助企业实现价值增值和改善运营.     

加强农村信用社内部审计质量控制

正内部审计是农村信用社监督体系的重要部分,对强化内控管理,增强制度执行力,防范和化解操作风险,确保农村信用社合规经营,稳健发展,发挥着至关重要的作用。内部审计作为农村信用社内部控制的第三道防线,其目的是增加企业的价值和改进企业的经营。为使内部审计能充分发挥作用,必须对内部审计质量进行有效的控制。一、加强内部审计质量控制的必要性1.加强内部审计质量控制有助于内部审计活动增加价值。内部审计机构通过加强审计质量控制,提出合理化建议,可促使农村信用社强化内控管理,防范和化解操作风险,合规经营,提高经济效益。同时,加强内部审计质量控制,有利于提高审计部门的地位,赢得被审计单位的尊重,树立内审的良好形象。     

企业内部控制审计的简要分析

在企业内部要想提高整体经营效果,就要利用内部控制手段积极开展内部控制与内部审计工作,对企业的经营管理流程和经营管理手段进行评估和审计,满足企业经营管理的实际要求。从目前企业实际经营过程来看,内部控制和内部审计是企业管理的重要手段,对企业具有重要的现实意义。基于这一认识,我们应对企业内部控制和内部审计的概念和手段有全面正确的了解,并认真分析内部控制与内部审计的关系,做到正确运用内部控制与内部审计手段,提高企业整体管理质量。     

内部审计在现代施工企业中的作用

在现代企业经营管理中,随着内部及外部环境变化,各种风险增多,内部审计工作在加强企业内部控制等方面将发挥更加积极的作用,同时,内部审计也被赋予了更多的职责和使命。以前内部审计是以财务为主线,内部审     

浅析企业内部财务审计的控制与监督

企业内部财务审计是企业进行内部控制,提高企业内部管理工作质量的有效途径。任何一个企业在激烈的市场竞争中要实现健康、稳定、可持续发展,都必须进行有效的内部控制,而内部财务审计是其中必不可少的管理要素。从我国内部财务审计的现状来看,仍然有许多问题存在。本文对我国企业内部财务审计的现状进行分析,针对现今企业内部财务审计控制中存在的问题提出有效的对策建议。     

关于加强企业内部审计质量控制的几点思考

内部审计是为了加强企业的经济管理和内部控制,其根本目的是对内提供服务,发挥"免疫系统"职能,而内部审计质量是审计工作的生命线,它贯穿于审计工作的全过程,是发挥内部审计监督作用的决定因素。本文通过分析影响企业内部审计质量的因素,并在此基础上,从加强内部审计独立性、提高内部审计人员综合素质、加强内部审计的过程控制等六个方面,探讨提高企业内部审计质量的途径。     

浅谈企业内部控制审计

企业内部控制审计是优化和提高企业自身经济效益的有效途径,也是改善和规范企业内部控制和管理的一个重要手段。文章阐述了内部控制审计的含义、发展及意义,分析了内部控制审计的程序和方法,并对如何进一步完善企业内部控制审计展开了论述,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

浅谈如何保持企业内部审计的独立性

企业内部审计是企业发展中所进行的有效的内部管理,它实施的是一种独立、公正客观的自我监督、自我控制、经营规范保证和一系列的服务咨询活动,其根本目的是为企业增加效益与价值并增加经营效果和运营效率。为了充分发挥和加强内部审计的作用,企业必须保持内部审计的独立性。只有加强内部审计的独立性才能够提高内部审计在企业内的地位,才能进一步让内部审计发挥其监督服务的职能,为企业创造最大经济效益。从大的方面来说还有利于维护财政经济秩序、促进廉政建设、社会主义经济建设服务。但是,由于我国企业内部审计方面起步晚、存在的问题较多,因此其不能适应市场经济体制和现代企业制度的要求。由于企业内部审计的独特性和重要性,保持企业内部审计的独立性成为了重中之重,笔者研究了我国上市公司内部审计部门的发展历史和现状,结合了我国当前企业在内部审计方面存在的问题,分析了如何加强企业内部审计独立性,并提出了相关的建议和措施。     

浅析我国企业内部审计体系的构建与实施

内部审计是企业一项综合性的经济监督与控制活动,它贯穿于企业生产、经营领域创造价值的全过程,在促进企业完善内部控制、改善经营管理方面发挥着重要作用。本文通过对我国企业内部审计现状的分析,提出了怎样构建企业内部审计体系及有效实施内部审计的措施。     

论我国上市公司内部审计有效性的提升

内部审计旨在增加价值和改善组织的运营,帮助组织实现其目标。上市公司内部审计有效性,直接关系公司治理的质量。当前,正值我国上市公司内部审计步入规范化和标准化阶段,追踪国外对内部审计有效性的前沿研究成果,寻求内部审计有效性的提升方法和途径,无疑具有重要的意义。为此,本文提出通过提升内部审计机构的独立性和专业性、加强企业内部控制、提高内部审计人员的素质和专业水平,以及加大内部审计工作质量的控制等若干建议,以求对我国上市公司内部审计有效性的提升有所贡献。     

试论企业内部审计在内部控制中的重要性

内部审计对企业的内部控制来说非常重要,不但是其重要组成部分,还可以评价和完善企业的内部控制,从而提高企业的效益。本文主要通过分析内部审计和内部控制间的关系,评价内部控制,监督内部控制,提供企业管理咨询,阐述为何内部审计对内部控制来说如此重要,最后详细阐述了内部审计在内部控制中的必然性     

企业内部审计资源整合

企业内部审计资源是企业内部审计部门用以完成特定审计任务的人力(主体)、物力、财力和方法等的总称。企业要想建立结构合理、程序严密、制约有效的运行机制,就要从决策的制订、执行等环节加强监督,让企业内部审计部门的作用突出发挥出来。不论对企业的经营决策和业绩进行监督,还是作出评价,都必须进行广泛的调查取证和深入的分析研究,所需的人力物力无疑是巨大的。那么在企业内部审计资源有限条件下,如何设计整合方案就显得尤为重要。整合企业内部审计资源需要处理好的关系l.明确审计委员会与内部审计部门的关系。审计委员会的建立使内部审…     

浅谈内部审计质量控制

本文从分析提高企业内部审计质量必须把握好审计工作的每个环节出发，提出企业加强内部审计质量管理必须实施全过程审计质量控制，是提高内部审计工作质量的关键因素。     

信息化内部会计控制的内部审计对策

内部会计控制是保证企业正常运转的前提与基础.信息化的实施使内部会计控制发生了一系列变化.作为内部控制的重要组成部分、又对内部控制措施进行再控制的内部审计,充分发挥其作用对保障和提高公司内部会计控制的有效性具有非常重要的意义.该文从提高思想认识,加快建设公司内部审计信息化的步伐;更新审计观念,彻底实现内部审计工作的转变;推行精细化管理,全面提升内部会计控制审计的水平;优化内部审计环境,切实保障内部会计控制审计的实践四方面论述了内部审计对策.     

现代企业内部审计质量影响因素分析

近年来,现代企业内部的管理人员与企业外部的社会公众对企业内部审计部门的作用越来越重视.内部审计作为加强企业内部控制的重要手段,能够及时发现并抑制舞弊行为的发生,对优化企业组织结构、帮助企业价值提升有着积极的促进作用。内部审计的有效发挥直接关系到现代企业的兴衰成败,是现代企业提高综合竞争力、保证企业长期稳定可持续发展的重要前提。本文将就现代企业内部审计质量的影响因素进行分析,并找出相应的对策。     

内部审计应用RAROC模型评估企业风险研究

内部审计以风险控制为导向,有效识别、计量、分析和报告企业风险.本文应用RAROC模型技术来解决内部审计在企业经营效绩审计中风险控制与盈利之间的矛盾,具有重要理论价值和现实意义.     

企业内部审计职能定位不当的体现及对策研究

我国2013《中国内部审计准则》指出内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。从企业角度看,内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。所以本文就内部审计职能定位不当的具体体体现进行了深入研究,分析了我国内部审计职能定位不当的原因,在此基础上,提出了合理定位内部审计职能的对策,服务主导型是未来门内部审计发展的必然趋势。     

对烟草工业企业审计委派制的初步探讨

随着烟草行业改革进程的不断深入和企业内部组织结构的调整,传统的审计管理模式遭遇了发展的"瓶颈",为转变审计角色,努力解决同级审计"不好审"、"不敢审"的问题,审计委派制应运而生,实行审计委派制,在保障基层审计机构及人员的独立性,提高审计机构对同级组织的经济运行质量的监督和评价力度,解决因审计力量分散、难以形成合力,发挥审计职能的规范性方面具有突出的重要作用。     

浅议如何开展企业全面预算管理内部审计

全面预算管理是一个企业重要的管控方法和工具,通过整合和优化企业资源,以尽可能少的资源消耗获得较高的利用效率,实现企业价值的最大化。同时,内部审计作为组织内部一种独立的监督和评价活动,系通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进目标的实现。因此,全面预算管理和内部审计都是企业内部控制的重要方法,全面预算管理内部审计的实施必将促进全面预算管理更好的服务于企业,促使企业实现价值最大化。