国有企业推行内部控制应当注意的问题

国有企业为了应对经济全球化,参与国际市场竞争,真正成为具有国际竞争力的跨国公司,需要建立并完善一套与企业自身战略相统一、突出企业自身特点的内部控制体系。本文就国有企业建立和实施内部控制体系的依据、应准确把握的基本点,目前国有企业建立和实施内部控制体系过程中存在的问题以及在今后国有企业在内部推进内控建设中应当注意的问题进行了阐述。     

增强国有企业内控制度执行力之我见

本文引用内部控制定义,简述了内控制度的内涵和内部控制的作用。分析得出企业法人治理结构不完善、内控意识缺乏、内部审计不能发挥应有作用是目前国有企业内控制度执行力不强的主要原因。在大量文献和理论的基础上提出增强国有企业内控制度执行力的基本途径,如完善企业法人治理结构、加强员工培训教育、建立内控激励和约束机制、强化企业内部审计等。国有企业只有不断完善内控制度,强化内部控制,才能提升企业的核心竞争力,实现持续健康发展。     

加强国有企业内部控制的必要性分析

研究企业的内部控制就是确保企业能够生存和持续发展，实现基业长青。生存是企业存在的前提，也是企业基业长青的前提。企业要做大做强，成为老字号企业，必须建立内部控制并严格执行。而国有企业作为国民经济的重要支柱，全面建设小康社会的重要力量，理所应当站在改革发展的最前沿，主动承担责任。因此，本文主要分析了国有企业为什么要加强内部控制，加强内部控制是企业强化管理的客观需要，能实现国有企业的可持续发展，同时能提高企业的社会影响力。     

浅谈内部审计在企业反腐中的作用

<正>党的十七届五中全会、十七届中央纪委六次全会对加强反腐倡廉建设,不断完善国有企业监督制约机制提出了明确要求,并作为国有企业反腐倡廉建设的关键环节和重要举措加以强调。企业内部审计监督作为重要的监督职能,下面从内部审计的内含及实施内部审计监督的     

实施企业内部控制体系建设综述

本文主要分析实施企业内部控制体系建设的重要性和必要性,阐述实施内部控制体系建设应遵循的基本原则,并提出完善企业内部控制体系的几点措施。     

浅议企业的内部审计如何协助管理层实施《企业内部控制基本规范》

《企业内部控制基本规范》将于2009年7月1日起开始实施，由于该基本规范开创性地建立了以企业为主体、以政府监管为促进、以中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制，要求企业实行内部控制自我评价制度，并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，那么企业的内部审计如何协助管理层实施这一规范呢？笔者认为，发挥内部审计的特点，可以协助企业管理层建立与实施有效内部控制的要素。     

强化内部控制,提高企业抗风险力

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。《规范》的出台为企业建立健全内部控制机制提供了依据。尤其对上市公司的提出刚性规范要求。对我国内部控制建设意义非同小可。我国内部控制建设起步较晚,内部控制基础薄弱。为此,本文就当前我国企业内部控制存在弱化现状进行分析,并提出了建设和完善企业内部控制的建议。     

企业内部控制的有效方法及实施

随着我国企业内部控制基本规范及各项配套指引的出台,企业建设内部控制体系已经有了明确的参照依据。在实施内部控制过程中,企业普遍感到缺乏内部控制专业人才。为了更好地推动内控专业人才培训工作,实施人才强国战略和促进企业科学发展,规范发展的高度,阐述了人才培养与储备对企业发展、国家进步和员工福祉的重要意义。     

企业内部控制建设的思考

论述了内部控制的发展过程与建立有效的企业内部控制的必要性。提出设计企业内部控制应遵循四个基本原则,探讨分析了企业内部控制建设框架的五项组成要素,为获得良好的控制效果,使内部控制功能得到有效发挥,实施内部控制要把握好七个方面的问题。     

国有企业加强思想政治工作的措施

国有企业肩负着加强企业内部及职工党建思想政治工作的重要任务,保证党和国家的方针、政策在企业中的实施。思想政治工作是我们党的优良传统,其有效开展保证着我国精神文明建设的顺利实施。加强思想政治建设工作,是各项工作之基本,是推进企业快速发展的坚强保障。     

国有企业内部控制策略及对外投资风险管理研究

为了使国有企业可以更好地把握对外投资机遇,规避投资风险,实现自身可持续发展,文章对国有企业内部控制策略及对外投资风险管理问题进行研究。在考虑国有企业内部控制与对外投资风险管理关系的基础上,提出优化公司内部组织架构,建立层级间的沟通协作机制;建立健全内部控制制度,规范内部业务操作流程;建立健全内部风险管理体系,强化内部控制效果等内部控制策略。在此基础上,以内控视角探究企业对外投资风险管理的实践路径,明确国有企业内部控制与对外投资风险管理间的关系,为国有企业的全面可持续发展提供重要理论支撑。     

《企业内部控制基本规范》下内部控制信息披露的研究

2008年7月《企业内部控制基本规范》的颁布和即将实施,意味着我国公司内控信息披露进入了一个新阶段。本文阐述了现行内部控制信息披露的各项规范及披露现状,分析了新基本规范以及落实实施的控制指引中,对于内部控制信息披露问题的革新,同时对于实施过程中可能出现的问题提出了思考。     

论中小企业内部控制实施

2008年以来,财政部联合五部委发布《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,要求从2011年开始,企业内部规范体系在我国境内外同时上市公司实施,并逐步向其他公司推进实施。从实施效果上看,中小企业的实施效果不十分明显。笔者通过深入了解中小企业内部控制现状及存在问题,运用内控理论,提出完善对策,探讨有利于改善中小企业内控实施的有效途径。     

浅谈如何消除岗位系数给绩效改革带来的影响

提高国有企业运作效率是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素,建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,通过新的绩效考核管理方法促进职工绩效水平的提升。本文在归纳总结广东公诚通信建设监理有限公司粤东分公司绩效改革成功经验基础上,针对性提出了国有企业实施绩效改革的基本对策。     

ERP管理系统在企业内部控制巾的应用分析

2008年 6月28日财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合制定发布了《企业内部控制基本规范》,2009年7月1日起在上市公司范围内施行,并鼓励其他非上市大中型企业执行。2010年4月财政部又会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》,并于2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行。但《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》从发布实施以来,我国企业内部控制效果却不尽如人意。本文首先介绍了目前我国企业内部控制现状及问题,分析ERP管理系统在企业内部控制应用中的优势及不足,并针对不足提出解决的措施。     

刍议如何优化国有企业党风廉政建设工作机制

在优化国有企业党风廉政建设时,包含着较为复杂的关系,其中包括党委和纪委之间的关系,上级企业纪委和下级企业纪委之间的关系等。国有企业党风廉政建设工作机制包含协调机制、责任机制、监督机制和办案机制等等。群众广泛的参与程度、企业廉政风险控制力度是影响国有企业党风廉政建设工作机制发挥作用的重要因素。     

浅析企业应如何提高内控管理

内部控制是企业防范风险和舞弊的"防火墙",也是资本市场健康稳定发展的保障。《企业内部控制基本规范》的发布为完善企业内部控制机制提供了依据。我国企业还面临很多问题,企业只有正确的理解内部控制的内涵,立足于自身的核心优势,深刻了解企业内控缺失的特点,才能为企业量身定做合理的内控方案,推动企业内控建设循序渐进和持续发展。     

浅谈高等学校内部控制关键点的确认

随着《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的陆续出台,企业引来了内部控制建设高峰期,而纵观高等学校内部控制建设,近年来已经远远的落后于现代企业管理,本文试图循着企业内部控制的思路,找出高等学校内部控制建设的规范,不足之处难免,仅供高校内部控制建设参考。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及对策

内部控制制度是现在企业尤其是国有企业不可或缺的重要制度,它对国有企业的经营有着举足轻重的作用。要想国企得到可持续的长久发展,必须加强内控制度建设,通过加强内控制度的建设,处理好国企内部控制出现的问题。     

完善国有企业内控制度 提高内控执行力

随着我国市场经济的发展以及国企改革的深化,我国的国有企业也面临着越来越大的市场竞争压力,为了增强国有企业的市场竞争力,必须加强内部控制,增强国有企业的发展动力。但是现阶段我国部分国有企业的内部控制并没有得到有效的实施,企业规章制度和管理体系流于形式,从而影响企业的各种经营活动。本文分析目前国有企业内控存在的问题,提出完善内控制度、提高内控执行力的有效对策,促进企业长期、稳定发展。