石油企业如何加强合同管理工作

石油企业是我国特殊性质行业,在社会主义市场经济发展进程中,企业生产经营的各项活动都越来越受到合同的制约和影响,对于石油企业来说,合同管理的好坏,直接影响着企业发展和生产经营活动的成败。本文主要分析石油企业加强合同管理的种种措施和手段。     

浅论如何做好企业合同管理

合同管理是企业管理中的一项重要工作,是企业规避法律风险的一项重要措施。伴随着现代企业法律制度的不断完善,合同管理越发严谨,合同管理应采取统一归口管理与分口管理相结合的模式。通过合同管理信息系统上传合同,要建立健全各项管理制度。在日常的合同管理中要做好审查工作,包括合同当事人的资质审查、合同文本的审查、合同履行情况的监督检查及重大合同审查。     

浅谈施工企业如何做好工程结算

结算工作的好坏直接关系到企业的经济效益,决定工程项目的最终盈利水平。工程结算工作贯穿于工程施工过程的始末,要注重过程管理,只有企业各有关部门相互配合,共同努力才能做好工程结算工作,才能实现企业利润最大化。     

加强建设工程的合同管理工作

本文分析了加强施工合同的意义,以某工程为例,从合同文件的形成、合同的履行、风险防范等方面提出了对实施施工合同管理工作的对策与建议。     

如何加强施工企业的合同管理

合同管理是整个工程项目管理工作的一个重要组成部分。施工企业加强合同管理应首先加强管理人员合同管理的法律意识, 其次要建立和完善企业的合同管理制度,加强合同签订和合同履行的管理。     

浅谈承包商如何做好施工索赔工作

分析了承包商进行施工索赔的意义,剖析承包商常见的施工索赔问题,阐述了目前施工索赔存在的主要问题,论述了承包商如何做好施工索赔工作.     

施工合同管理与施工索赔探讨

施工合同是企业保护自身合法权益的一个重要保障,合同管理是否妥当将直接影响到企业自身的发展情况。在建筑工程的施工中,由于多种原因时常发生索赔事件,给企业造成了较大的损失。因此,必须正确认识合同管理与施工索赔的关系,做好合同管理工作,合理预防与处理施工索赔事件。本文主要就相关事宜进行了探讨。     

浅谈如何做好施工企业工程造价管理工作

<正>一、引言加强项目施工全过程的造价控制,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,积极倡导"合理预测、静态控制、动态管理"的施工     

施工企业合同管理探讨

从当前市场环境视角入手,阐述建筑行业施工企业开展合同管理的必要性,分析了当前施工企业合同管理工作中普遍存在的问题,探讨了对策和建议,旨在提高建筑企业合同管理水平,实现可持续发展。     

简论企业如何做好合同审查管理

本文叙述了企业在合同审查管理过程中应注意的事项,分析了合同审查所需要的一般程序、方法,总结了合同审查的主要内容,例举了合同审查中发现的常见错误,阐明了企业做好合同审查管理的重要性。     

浅谈企业如何加强合同管理

合同管理已经成为当今企业管理中不可或缺的一项重要管理职能,实际工作中可通过合同管理来带动其它管理,从而促进企业不断发展和效益提高。     

浅析如何“以人为本”做好企业管理工作

在企业中,人是最宝贵的资源,人的积极性是企业活力的源泉,人既是管理的主体,同时也是管理的客体。"以人为本"的管理理念,符合事物发展的客观规律,是管理思想、理论的一次深刻的变革。"以人为本"是企业管理的核心,是决定企业兴衰的关键,本文就如何"以人为本"做好企业管理工作谈几点看法。     

施工企业项目合同的风险管理

本文对施工企业项目合同的签订、履行、管理、控制工程造价、合同框架内的风险转移以及履行合同的外部环境等作了一些探讨。     

浅谈施工企业分包合同管理

分包工程的合同管理是一项系统工程,需要施工企业与项目之间上下联动,使整个管理过程透明化、流程化,形成一套系统的、规范的操作流程,达到总分包商的双赢。     

浅谈如何加强施工企业项目成本管理工作

<正>一、引言随着国内经济的高速发展、规章制度的不断完善,建筑市场竞争愈演愈烈,低价中标已是市场发展的必然趋势,建筑市场已进入了一个微利和无利时代,适者生存、优胜劣汰,建筑施工企业必须通过自身战略调整、不断提升精细化管理水平才能获得最大经济效益,前任国资委李     

企业合同管理常见问题浅析

<正>在市场经济体制下,企业间经济往来和竞争,主要通过合同方式来进行。企业合同管理的问题不仅涉及企业合同管理,而且涉及到企业的廉政建设,不可忽视。本文就企业合同管理实践中常见的几个问题进行分析,提出一些粗浅看法,作以初步探讨。一、企业合同管理常见问题1.对合同的订立审查把关不严,致使许多合同的签订不规范,难以     

建设工程施工合同管理问题浅析

本文针对我国建设工程施工合同管理现状进行分析，通过当前施合同管理中存在的问题，挖掘根源找出问题成因，为改进，完善施工合同管理提供依据。     

新形势下如何做好企业人力资源管理工作

人力资源是一个企业进行长期发展的基础条件,因此必须要做好企业的人力资源管理工作。下面本文就对新形势下企业人力资源管理工作创新进行探索。     

浅析房地产项目中规避合同索赔的措施

合同管理处于工程建设管理的核心地位,而索赔和反索赔是合同管理的重要组成部分。加强房地产项目开发中业主方的合同管理及反索赔研究,使业主方明白怎样规避承包商的合同索赔,甚至有理有利地向承包商进行反索赔,具有重要的意义。     

如何做好企业人事档案管理工作

新形势下。随着国家对档案管理工作的深入重视。管理方式的不断创新和科学技术的快速发展，给当前的档案管理工作带来了许多新情况和新问题。