美国、日本、台湾和韩国企业跨国经营的比较研究

企业跨国经营是当今世界经济发展的重要特征。发达国家、新兴工业化国家多以世界市场作为自己经济发展的舞台。近年来，许多发展中国家也不断增加在海外的投资，纷纷建立跨国企业。对于处于世纪之交的中国来说，企业的跨国经营，不仅可以利用国际分工引进资金、技术、人才和管理，同时又可以和国际经济接轨，摆脱原来的封闭状态，在２１世纪世界经济格局中成为经济巨龙。本文首先分析比较美国、日本企业跨国经营的区战战略、对外直接投资的产业结构和跨国经营模式；然后分析比较台湾、韩国跨国经营的模式和台湾、韩国之间跨国经营的差异；在分析研究世界上主要成功开展跨国经营国家和地区的基础上，笔者提出我国跨国经营的区域战略与产业结构战略和模式以及政府在企业跨国经营中的指导和服务作用。     

中国企业跨国经营需解决的若干问题

中国企业跨国经营需解决的若干问题曾坚，蒋文军企业跨国经营是指企业以国际市场为舞台，以开拓国际市场为目标，从全球战略出发，通过在海外设立分支机构，广泛利用国内外资源，综合运筹，在一个或若干个经济领域开展的生产经营活动。当前，如何顺应全球经济国际化的潮流...     

海外华人跨国公司的经营特点与发展前景

80年代以来，海外华人企业集团的跨国经营活动有了很大发展，跨国经营的范围和规模也越来越大，且形成了产业经营结构日趋多元化，企业管理结构以家族为主，与当地国家资本关系密切等等多种经营特点。在参与国际分工、国际交换、促进华人经济进一步现代化和国际化方面有良好的发展前景。     

论跨国经营与全球资源控制

由于一个国家的自然资源是由该国的自然禀赋所决定,而现代经济的发展,对资源的需求量越来越大,任何一个国家都不可能完全靠自身的资源来发展经济。本文认为,我们应大力支持企业跨国经营,以增强其对全球战略资源的控制力,从而保证其战略资源的安全供给。而进行跨国经营,通过对外投资与合作,实现全球资源最优配置则是企业实现其资源控制战略的重要途径。最后,本文提出政府要营造推动企业“走出去”的宏观环境。     

企业跨国经营的文化障碍分析——国家文化模型的应用

虽然经济因素是经营活动成败的重要因素,但文化因素的重要性不可否认。一国的文化形成了在该国经营的企业的文化环境,企业文化在该环境下形成。不同的国家文化类型形成不同的企业文化,形成企业不同的管理风格。霍夫斯蒂德的国家文化模型是分析一国文化的工具,对于作跨国经营的中国企业应予以利用。     

试论企业的跨文化管理

随着世界经济的一体化和区域经济集团化的不断深化,企业经营国际化已成为势不可挡的热潮。企业在跨国经营中由于处于不同的文化背景、地域环境中,必将遇到前所未有的机遇与挑战。有效地进行跨文化管理,是国际企业在跨文化背景、地域成功运营的保证,这对正在融入全球经济的中国企业更具有现实意义。     

中国企业跨国经营研究

在国际经济一体化、全球化的时代,国际直接投资已经成为中国寻求更大发展空间的必由之路。如何在21世纪更好地开展跨国经营,成为我国企业普遍关注而又迫切需要解决的问题。今后,我们应当做到:第一,把促进我国企业开展跨国经营提高到战略高度来认识;第二,加强宏观管理,完善经济政策;第三,实行向大企业倾斜的政策,重点扶持一批大企业集团开展跨国经营。     

加入WTO中国企业国际化经营模式的选择

加入WTO后 ,中国经济将会融入到世界经济中出去 ,中国企业面对的将是整个国际市场 ,企业国际化经营已是不可逆转的趋势。依据中国企业的现状 ,运用西方传统跨国公司理论 ,中国企业国际化经营有可供参考的三种模式与战略 :传统的对外贸易跨国经营模式与星星之火战略 ;中外合资跨国经营模式与补位战略 ;跨国公司经营与海外抢点战略     

入世后的中国企业跨国经营战略

当今世界,经济日益全球化与自由化,国际企业,特别是跨国公司的发展已成为一种世界性的经济现象,同时跨国公司的发展也极大地促进了世界经济一体化和自由化.作为刚刚入世的中国,该如何迎接挑战,保证本国企业跨国经营的健康发展?本文从我国国际企业的现状出发,讨论了我国企业跨国经营应选择灵活进入方式,实施战略联盟,建设人才高地问题.     

经典跨国经营理论与中国石油企业跨国经营“综合动力场论”

在国际经济学领域,关于跨国经营理论的研究,主要是研究企业从事跨国经营的动力或动机问题,即解释企业为什么要从事跨国经营,这些理论都几乎不能完全解释目前中国石油企业跨国经营动机问题,因此需要提出一个新型跨国经营理论框架。中国石油企业跨国经营"综合动力场论",吸收和归纳了西方学者经典跨国公司理论的合理成分,又增加了新内容,它能够解释中国石油企业跨国经营问题。     

我国中小企业跨国经营的比较优势及发展战略

在国际产业化快速升级、传统技术梯度转移和世界经济一体化的进程中,中小企业的跨国经营起着不可忽视的作用.本文分析了在跨国经营中我国中小企业具有与大企业相比较的优势,进而提出了中小企业跨国经营的发展战略.     

国际广告传播策略研究综述

在经济全球化背景下,越来越多的企业开始走出国门,进行跨国经营,作为国际营销关键一环的广告也变得更加重要。国际广告传播与国内广告传播存在很大的不同,国际广告面对的是一个趋同和差异并存的市场。通讯和交通的飞速发展使世界更加走向一体化,而不同区域之间文化等方面的差异又是客观存在的事实,如何既保证品牌在国际市场上的统一形象,又...     

论外资并购国内企业的文化整合

企业跨国并购由于处在不同文化边际域以及处在不同的发展阶段所产生的文化冲突 ,无论对并购方还是被并购方 ,即对一个渴望实现成功经营的企业来说 ,无疑是巨大的挑战 ,如不进行有效文化整合 ,还会造成国际企业市场机会的损失和组织结构的低效率。     

矿产资源企业跨国经营的利益相关者分析

矿产资源企业的跨国经营超出一般经济意义上的竞争与合作,仅仅考虑经济因素是无法解释现实问题。基于利益相关者理论,从企业经济利益和对利益相关者道德承诺的平衡、不同利益相关者利益的平衡这两条线索出发,提出了构建矿产资源跨国企业的相应对策,其基本逻辑思路是:全面提升企业的基础管理水平,准备融入利益相关者管理;构建具有适应性的核心利益相关者结构;在跨国经营整体策划中融入利益相关者关系考虑,在计划管理体系中加入考虑各方的战略性审核;在处理与非核心相关者的关系上,跨国经营企业可以通过政府机制或市场机制来获得支持;关注全球趋同的跨国公司道德期望,有计划地适应企业社会责任和国际伦理标准。     

山东企业集团跨国经营问题研究

中国加入WTO后 ,山东企业集团应进一步强化“走出去”的意识 ,要在更广泛的领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争 ,并应成为我省企业参与国际市场竞争的主力军。提高企业集团在国际市场上的竞争力 ,必须发展规模经济型企业集团 ,努力培育企业集团的核心竞争力 ;调整企业集团跨国经营结构 ,实现由贸易型向生产型的转变 ,实施名牌发展战略和本土化发展战略 ;深化企业集团跨国经营的管理体制改革 ,为企业集团跨国经营创造良好的环境条件     

中国企业跨国投资风险的防范

改革开放以来我国对外直接投资发展迅速,但跨国投资的内容和形式比国内投资远为复杂和丰富,所遇的风险比国内经营具有更大的不确定性、隐蔽性和不可控性。跨国投资本身就是一个风险识别、估计和控制的过程。面对复杂多变的国际政治、经济和技术环境和日趋激烈的市场竞争,跨国投资风险防范的问题日益成为一个引起高度重视的问题。风险是一种不确定,但通过分析风险的原因,并据此采取相应的措施,便可变不确定为确定。针对跨国投资在政治、经济、文化等方面上的风险,跨国投资的企业可以通过多元化策略实现风险转移,运用转移价格规避经营风险。     

国际战略联盟发展趋势与湖南企业跨国经营

国际战略联盟是跨国经营企业为了实现战略目标所建立的合作关系,是企业可以扩大经营范围而不扩大企业规模的一种经营方法,近年来,国际战略联盟的发展呈现出新的特点和趋势.湖南企业应当重视国际战略联盟发展新趋势,逐步转变与跨国公司的合作形式,采取有效措施增强与跨国公司合作的匹配能力,以提高自身的核心竞争力和国际化经营水平.     

关于企业跨国购并的几个问题

关于企业跨国购并的几个问题肖淑芳（北京理工大学管理学院）随着国际分工的分化，国际竞争的加剧和各国放松经济管制，跨国购并迅速发展并在８０年代末形成了全球性浪潮。９０年代初跨国购并由于西方经济衰退有一个大幅度的下降，但随着西方经济的复苏，企业经营状况的好...     

到海外投资去——南京大学赵曙明教授谈企业跨国经营

中国海外投资企业已遍及130多个国家和地区跨国经营的全球战略、国际战略和多国当地战略解决跨文化冲突与管理是关键