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领导者因对官位认识角度的不同,在官位上的行为方式也有很大差异。多数领导者能够把官位看做是为人民为社会做贡献的重要岗位,在岗位上尽心尽责,不负党和人民的重托和厚望;也有的领导者把官位当成权力和社会地位的象征,当成为个人捞好处的工具。前者因能善待官位而终有善终,而后者则不免会落得个官位不保、身败名裂的下场。因此,每个领导者都必须善待自己的官位。要准确定位。正确认识官位,是领导者善待官位的思想基础,否则,就谈不上对官位的善待。领导者的官位是什么,毛泽东同志早有明示:“我们的干部,不论职位高是什么,毛泽… 相似文献
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近年来,在一些企业中出现了值得注意的与“报喜不报忧”恰恰相反的“报忧不报喜”现象:企业明明经营状况良好,创下可观的利润,但在向上级部门汇报时,却暗中压低了企业产值和利润的数字,甚至把盈利说成亏损。这一现象在集体、私营、股份制企业中尤为普遍。那么,这些企业缘何不愿“露富”呢?据了解,这除了企业想偷漏税费而虚报数字外,还有几方面重要原因:一是部分企业厂长、经理认为企业经营状况越好,自己的位子就越没有安全感,担心会被主管部门以各种借口调走,失去了“肥差”,也就失去了捞“油水”的机会。因而,宁愿不争先进… 相似文献
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博士可以用来作为政府的“智囊团”,辅助政府部门参与决策,做高级顾问,同样可以起到相应的作用,而不应该是一刀切下去,用“官位”来衡量和使用人才。 相似文献
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人民的好公仆,湖南省委原副书记郑培民,廉洁自律,一尘不染,高风亮节,赢得众口称赞。他恪守“情浓钱淡,永葆清白”的为官准则,在拒受人情礼上有一副“铁石心肠”;而在深入穷乡僻壤、关爱弱势群体上却是满腔热情。他长期担任市、州委书记直至省委副书记,可谓位高权重,处于便于张扬个人政绩声名的热官位,却不图虚名而重实干,不是像有的官员那样刻意营造表面“工程”,而是把“工程”建在为边远山区脱贫致富、振兴一方经济上,建到人民心坎儿上。 相似文献
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要在现代企业组织中成为杰出的经理人,应该懂得善用“管理存折”。坐在现在的位置上就开始思考自己的下一个位置所应该具备的能力和条件,以及如何在企业阶梯中顺利地一级一级往上爬。而这些位子尚未空缺时,正是“管理存折”派上用场的时候。 相似文献
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自2008年卸任教育部新闻发言人以来,王旭明在语文出版社社长位子上已经度过整整三个年头。7月28日,温州动车追尾事故发生后第5天,他在博客上发表了一封致铁道部新闻发言人王勇平的公开信,公开质疑铁道部事故后的“雷人”新闻发布会。好事的媒体立刻把这封公开信包装成“前教育部发言人‘炮轰’王勇平”。 相似文献
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认清公共权力的性质,斩断公共权力与利益的结合与输送之路,压缩因官位越高自由裁量扭就越大而引发的腐败空间,是降低、控制官员“权力瘾”的有效良方。 相似文献
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“拿得起,放得下”,主要是说某人既能够在某个岗位上做好工作,干出成绩,充当“主角”,同时又能够坦然退出这个即便是自己非常热爱的岗位,充当“配角”甚至“闲角”,做好新的工作。我们说,“拿得起”是一种境界,而“放得下”也是一种境界,甚至是一种更高的境界。我们共产党的各级领导干部在对待“上”与“下”、“进”与“退”的角色转换关系上,要有“放得下”的大境界。 相似文献
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国人盼望已久的我国加入世贸组织的愿望今天成了现实。如果说过去我们有必要在“拿来”上做文章,今天却应该在“送去”上下功夫。当然,这些年我们“送去”的也不少,如我国的手工艺品、丝绸等,常从报刊上读到一些文章说,许多我国的文化和商品被别国认可。然而,送出去也不是那么简单,如江苏某鞋厂生产的工艺鞋,在国内颇有名气,十分畅销,但出口到意大利却碰了钉子。原因何在?意大利素有“制鞋王国”之称,到那里推销鞋无异于往泰山背石头,自然是劳而无功。最近,笔者从一份资料上看到了美国人“送去”的本领。中美世贸“协议”刚签… 相似文献