客户价值创新的客户行为影响实证分析

在当今技术发展日新月异、知识呈爆炸势态的信息时代，企业要在日趋剧烈的竞争中求得生存与发展，没有创新是不可能的，创新已成为推动企业持续增长的不可替代的一项原动力（Porter 1980）。世界范围内的企业正在达到渐进主义的极限，企业意欲通过降低成本、提高质量、争得市场份额获取竞争优势已经变得越来越困难（Hamel 1996）。尤其是全球化经常的加速，信息化步法的加快，     

浙江省中小企业跨国经营相关问题研究

一、实施跨国经营的大背景进入21世纪，世界多极化和经济全球化发展趋势明显得到加强，科技进步日新月异，竞争日趋激烈，世界的力量组合和利益分配正在发生新的深刻变化。尤其中国以发展中国家身份加入WTO之后，中国企业的经营环境将发生巨大变化，一方面，中国必须遵循市场准入原则向世界贸易组织成员方开放市场，这将意味着中国企业全球竞争时代的真正到来；另一方面，中国入世将大大改善中国企业的国际经营环境，为企业开展国际化经营提供更大的发展空间。根据我国目前的发展现状来看，实施跨国经营战略意义重大。1.我国出口贸易的发…     

新经济时代财务管理的新观念

随着新经济时代的到来,传统财 务管理正在发生着深刻的变革,使得 企业财务管理环境发生了重大变化, 相应要求企业财务管理人员树立新的 财务管理观念,才能适应新经济时代 的要求。 一、融入市场,参与竞争 创新内部管理机制,参与外部市 场竞争,成为确保企业持续稳定发展 的内在动力。企业作为一个独立经营     

网络经济下的企业创新

网络经济时代的到来,预示在全球社会经济生活的各个领域正在经历或即将发生一场深刻的大变革。企业要在竞争日趋激烈的网络经济时代求得生存和发展,就必须坚持创新。 一、网络经济给企业带来的挑     

建立和完善中国科技统计调查体系

建立和完善中国科技统计调查体系张塞当今新技术革命浪潮正在席卷全球，正在引起社会经济结构、生产方式和社会生活各领域的重大变化，深刻地改变着世界的面貌，科技进步已经成为各国经济增长的主要推动力。中国制定实施了“科教兴国”战略，可以预见，未来中国的科技事业...     

全球制造业格局因何而变

世界各国都已经注意到,全球制造业的产业格局正在发生明显变化,是什么在推动这种变化产生呢?产业在大空间尺度的分布,是无数企业生产区位布局决策的集中体现,而企业选择将生产经营部门或价值链环节布局在哪一个区位,是出于实现利润最大化的考量,其中涉及要素价格、要素组合的效率以及与生产组织、销售过程相关的运输成本、交易成本等。也就是说,生产的空间格局既取决于产业的内在特征与运行规律,又涉及各国的比较优势,还会受到技术变革、外部冲击、国际政治经济关系等多重因素的影响。正是这些方面因素的发展变化及其相互交织与作用,推动着全球制造业格局的演变。     

铁路运输业与国民经济其他部门投入产出关系研究

随着我国改革开放的不断推进和市场经济的不断发展与深化,我国铁路运输业的管理体制、运营模式、市场环境正在发生着深刻的变化,铁路运输业的产业联系、产业结构与产业效益发生了重大的变化。在此情况下,对铁路运输业自身及其与国民经济其他部门之间的投入产出关系进行研究,有助于及时了解和把握     

“产业集聚”中小企业发展新路

随着我国加入WTO过渡期的结束，伴随着改革开放20多年风雨历程的中小企业，目前已经走到了新的发展关口，左边是完成了工业的原始积累阶段，具有一定的企业规模，正在寻求新发展、新突破；右边是经济全球一体化，世界制造中心正向中国富集，竞争更加激烈。特别要命的是，越来越紧张的资源成为中小型企业发展的瓶颈。对此，已有不少企业做了有益的探索，“产业集聚”便是其中最惹眼的一种，被业内人士称之为中小企业发展的一条新路子。     

我国企业进行国际化营销时的障碍及对策分析

当前 ,全球市场正在逐渐形成 ,企业间的竞争正逐渐成为跨越国界的竞争 ,我国企业面临着来自世界各国的跨国公司的强大竞争威胁。走出国门 ,在世界范围内拓展市场是企业的生存出路之一。我国企业在进行国际市场营销时会遇到许多障碍 ,包括主观方面和客观方面 ,应引起企业的足够重视。     

战略管理 企业长足发展之本

随着全球经济一体化的到来和各种创新活动的日益活跃，企业生存的环境日趋复杂化和极富有挑战性。影响经济增长的主要因素已由过去的土地、劳动、资本转变为知识、信息和智慧，企业间的竞争日益加剧，竞争方式也在发生着重大的变化，竞争前线已从显在的已结构化的市场竞争前移到产品的研究与开发阶段乃至基础研究和产业选择等更为隐性的阶     

论新竞争条件下的客户关系管理

进入 2 1世纪 ,伴随着经济全球化和新经济时代的到来 ,加之中国加入WTO,中国市场营销环境正在发生着重大的变化。国外企业的快速涌入、中国市场竞争的不断加剧 ,客观上要求企业的营销理念和营销战略导向也要随之发生新的变化 ,而这些变化将集中体现在对客户的竞争上。正是在这种新的竞争条件和背景下 ,客户关系管理 ( CRM)将在企业营销中占有越来越重要的地位     

如何评估高质量的在线样本库

近几年，随着在线调研业务的不断发展，在线样本库（ONLINE PANEL）成为业内关注最多的热点之一。在北京和上海，专门提供在线样本服务的公司如雨后春笋般的出现。同时多家国际著名的在线样本公司也高调登陆中国市场。在很短时间内，国内在线样本库领域就已经呈现激烈竞争态势。     

东丽区制造业产业集君发展研究

集群是指某一领域内地域上接近的相互联系的公司集团和关联的组织，通过商品和辅助活动相联系，地理范围从单一的城市到省（州）、国家甚至多个国家组成的网络。集群的出现主要源于构成产业链的众多上下游企业为降低生产成本和交易费用，在一定区域内发生集聚行为，发挥企业群落优势，     

产业集群新理念及现实意义

一、产业集群的新理念 前美国总统经济顾问、著名经济学家莱斯特·瑟罗认为,经济全球化已经促成了一种"哑铃经济"(Barbell Economy),即在全球竞争中,最有效的企业组织形式出现了两极化的趋势,一种是全球性的跨国公司,一种是缝隙企业(Niche Plager).跨国公司通过跨国并购,进一步加大了对世界经济的支配作用;而规模很小的缝隙企业则在多样化、个性化的市场驱动下,凭借网络技术、专业分工和产业集群的优势,表现出强劲的竞争力.植根于国家或区域环境中各具特色的产业集群,创造了美国、瑞士、瑞典、德国、日本、意大利、韩国、丹麦等十个工业化国家的竞争优势.产业集群现象尽管在英国工业革命中就已萌生,但时代的发展赋予它新的内涵.笔者将其归纳如下:     

浅议网络时代的会计

从20世纪中叶计算机的诞生，对人们日常生产生活产生了巨大的影响。会计这门学科同样的也发生了深刻的变革。会计电算化的出现使会计信息处理有了质的飞跃。随着互联网的出现。全球信息处理网络化成为历史的必然趋势，它对企业的影响是最直接和深远的。首先，电子商务成为网络时代的商业方式和企业生存形式：其次。企业经营和管理信息都以电子方式运行，实现数字化管理；     

民营企业人力资源管理创新探讨

随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在民营企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到民营企业的生存和发展。当前我国民营企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题,重视人力资源管理研究,发展企业人力资源优势,才能保持民营企业发展活力。     

ASP模式的会计信息披露探讨

Internet的产生和迅速普及已成为人类进入信息时代的重要标志,如果说单台计算机相对于人类的关系还仅限于工具的角色,那么网络化后的计算机系统则成为人类社会生活不可或缺的有机组成部分.网络技术的出现所带来的不仅仅是信息处理与传输技术的革命,其更深远的意义和影响还在于它已经或者正在引起社会整个组织架构及其制度安排的深刻变革,而这种变革必将引起作为企业管理信息系统组成部分的会计信息系统的一场革命.……     

谈公路运输增加值的核算方法

随着经济发展，公路里程不断延伸，高速公路网络的不断健全，公路（汽车）运输已经发生很大变化，我省公路里程到2005年底已达到4．86万公里的公路，比2000年增加6630公里，高速公路从无到有，已经达到1866公里。民用汽车2005年底达到205万辆，是“九五”末的3倍多，全省公路运输行业从业人员超过75万人，占第三产业从业人数的7．9％。公路运输在综合运输体系中占主导地位，客运量占95％，货运量占65％，公路运输在量上迅速扩张的同时，其经营方式发生非常大的变化，企业的经济成分单一格局被打破，同一企业车辆的经营方式也多种多样，有纯公车公营的、有公车承包的、有挂靠经营的、有租赁经营的等等。     

对四川各阶层价值取向及荣辱观的调查分析

改革开放的不断深化和社会经济的急剧变迁，使中国的社会阶层结构发生了深刻变化。中国社会阶层结构已不再是简单的工人阶级、农民阶级和知识分子阶层，中间阶层、企业家阶层和私营企业主阶层等新兴阶层正在兴起和壮大，以职业为基础的新的社会阶层分化机制逐渐取代过去的以政治、户口和行政身份为依据的分化机制。这些迹象表明，社会经济变迁已导致了一种新的社会阶层结构的出现，并且这种结构正在趋于稳定。     

供应商管理模式的探究

目前，全球经济一体化，企业经营全球化，以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求，令企业在提高产品质量，降低产品成本，快速响应全球市场需求变化方面，面临着来自市场层面持续不断的压力。而大多数企业由于过分地依赖对外采购产品与服务，导致对供应商的依赖性持续加强，供应商作为企业外部环境的重要组成部分在供应链中的地位逐渐突显出来，已然成为企业竞争力的一种战略筹码，