浅议国有外贸企业的内部控制

近年来，随着世界经济不稳定的态势进一步加剧，企业面临着极其复杂的外部环境，经营压力和风险加大，迫切需要企业强基固本，提升管理，以在激烈的竞争中立于不败之地。鉴于此，本文对国有外贸企业进行内部控制建设的必要性，内部控制如何构建，存在的问题以及相应的对策进行简要的分析。     

浅谈中国航空器材西南有限公司自营业务成本核算

航材外贸进出口企业一般以代理业务为主,很少涉及自营业务,科学建立自营业务下的航材成本核算模式、适应企业发展需要,是航材外贸企业财务管理水平进一步提高的重要表现。本文根据企业会计准则的规定,结合实务工作,对航材自营业务会计核算方法进行了相应探讨,力求通过有效的成本核算,为航材定价提供合理保证。     

对外贸企业档案的特点及其管理的分析

外贸企业是指从事对外贸易的企业,在我国规定的注册企业的相关区域内,外贸企业对合格的产品有进出口的经营权。近几年,外贸企业的竞争尤其激烈,在此背景下,本文对外贸企业档案的特点及其管理进行了分析,做了几点探讨,仅供参考。     

外贸企业的融资方式

进出口贸易是占用大量资金的经营活动，因此外贸企业多属资金密集型企业。当前，流动资金紧张成为困扰许多中小外贸企业发展的关键因素。外贸企业解决筹资问题，应在融资方式上拓展空间，在融资渠道上挖掘潜力，灵活、合理地运作贸易融资和新的金融工具。     

浅析新形势下我国国际贸易融资及风险防范

国际贸易融资是银行围绕着国际结算的各个环节为进出口商品提供便利资金的总和,贸易融资是在商品交易过程中,运用短期性结构融资工具,基于商品交易中的存货、预付款、应收款等资产的融资。然而随着国际金融风暴对世界经济影响的日益扩大,国际贸易融资环境不断恶化,对企业和银行业产生了不利影响。但是,由于银行和企业在发展这个业务时存在着一些问题,没有建立完好的风险预警机制,当危险来临之际,就显得束手无策。因此,如何才能建立一套有效规避和控制贸易融资业务风险的措施已经成为银行和企业拓展业务必要任务之一。     

浅谈当前我国外贸企业的财务风险管理

财务风险管理是企业管理中最重要的组成部分之一,随着经济全球一体化的不断推进,我国外贸企业身处形式多变和竞争日趋激烈的国际市场环境,承受的风险错综复杂,尤其是财务风险管理面临着艰巨的考验。本文首先介绍了企业财务风险管理的内涵和我国外贸企业在财务风险管理方面所面临的形势,然后指出了外贸企业财务风险产生的原因,最后论述了我国外贸企业财务风险应对体系的构建问题。     

浅谈中国进口代理企业实务操作中面临的风险及防范措施

中国加入世界贸易组织已将近十年时间,在这期间,我国遵守世界贸易组织的规则,进行改革和发展对外贸易,实现贸易自由化和经济全球化,逐步开放国际国内市场,在对外贸易领域的改革不断扩大和深化。例如从2005年1月起中国外贸企业准入由审批制全面转为登记备案制,在贸易权方面给予所有外国个人和企业不低于中国企业的待遇。这些举措也意味着我国原有外贸企业的发展已经或将要面临着更多的机遇与挑战,特别是对单一进行进口代理业务的企业而言,形势更加严峻。除了大环境带来的不利影响外,如何应对进口代理实务操作中各环节潜在的风险,并针对风险问题开展有效的防范措施是极为关键的。     

外贸企业主要财务风险分析及其控制

本文通过梳理外贸企业主要财务风险特征,并结合外贸企业的经营特点,深入分析财务风险背后的主要原因,为加强外贸企业的财务风险控制提出合理化的建议。     

农发行国际贸易融资业务的风险及对策

国际贸易融资集中间业务与资产业务于一身,无论对银行还是对进出口企业均有着积极的影响,已成为许多国际性银行的主要业务之一。因此,在扩大国际贸易融资规模的同时,必须建立风险防范体系,采取有效的手段控制风险。建立适应国际贸易融资发展的信贷管理模式;加强国际贸易融资业务的前期调查,有效监控贸易全流程的物流和资金流;强化国际贸易融资业务的贷后管理等。     

如何打造外贸项目经营团队

正当前,外贸企业面临着复杂多变的市场环境。整合资源,打造具备协同作战、联合进攻能力的经营团队,推动企业转型升级已成为竞争制胜的关键。外贸企业原有以业务员为核心的组织结构,以及围绕业务员业绩进行考核分配的激励机制,难以适应新的市场发展需求。根据新的业务模式,重新对公司的人力资源进行整合,建立项目团队经营管理模式势在必行。项目经营团队在外贸企业转型升级中的     

中小外贸企业融资现状及对策分析

外贸体制改革使越来越多的中小外贸企业获得了进出口经营权,但同时对企业的融资能力也提出了更高的要求,融资困难已成为中小外贸企业发展的瓶颈。本文分析了中小外贸企业融资困难的原因,并从提升企业信用、配套政策体系、完善金融体系、拓宽融资渠道等方面探讨了中小外贸企业融资途径。     

当前国有外贸企业经营困境的成因及解决办法

在我国经济体制由计划经济向市场经济转轨过程中,国有外贸企业原有的商品垄断、市场垄断、行业垄断的优势逐渐被打破;国家又对进出口政策进行一系列调整,各项宏观经济参数均向不利于外贸企业经营的方向发展,如物价上涨、成本上升、出口退税税率减少、人民币汇率稳中有升、银行贷款利率上升等等,使各国有外贸企业在竞争中的压力越来越大。1995年天津市绝大多数国有外贸企业出现亏损局面,少数企业负债累累。当前各国有外贸企业面临的     

商贸企业短期贸易融资风险控制策略研究

<正>伴随着金融业朝全球化方向发展,促进了我国商贸企业的不断改革。商贸企业的融资业务主要包括了两种业务,分别是中间业务和资产业务。该业务指的是银行为客户提供的和进出口贸易相关的一种信用便利或者资金融通形式。近年来,我国的大多数商业银行将贸易融资业务作为经营的重要组成部分。因此,贸易融资业务作为商业银行的重点业务,对其可能带来的风险进行分析探讨,是商业银行目前面临的首要任务。为了促进银行的健康顺利发展,银行需要健全完善     

浅谈进口环节费用的控制

自中国进入WTO以来,很多企业选择发展进出口业务,拓展国际市场。对外贸易发展的过程中,进口环节发生的费用所占比例不少,涉及到进出口企业的成本核算,因此控制核算该项费用是进出口企业发展的重要指标。     

企业的汇率风险管理

目前，随着人民币波动幅度的加大，我国企业在经营中面临的汇率风险较以前大大提高。尤其是进出口企业，已深感汇率波动所带来的压力和风险，而这将会在相当长的一段时期内成为进出口企业的常态。因此，增强汇率风险意识，加大汇率风险管理，选择合适的规避汇率风险的方式，对进出口企业来说刻不容缓。     

基于COSO内控框架对电信企业业务稽核机制的分析

面对巨大的内外部环境风险,电信企业必须持续优化内部控制体系,特别是加强内部业务稽核,及时发现和处理业务风险,保障和促进企业资源的高效配置和使用。本文参照COSO内部控制框架对电信企业业务稽核机制模型进行讨论,提出了业务稽核的三个目标、五个要素和五个原则,同时还重点分析归类电信企业所面临的具体业务风险,提出改进当前电信企业业务稽核成效的措施。     

基于权限职责分离矩阵的ERP系统风险控制

ERP系统上线后，应该对系统用户使用权限进行严格控制，避免越权操作，给企业管理带来不必要的风险，企业的内部风险控制部门应该与ERP项目组按企业ERP系统覆盖的业务模块及系统中实现的功能，共同制定ERP系统用户权限控制策略。权限职责分离矩阵是实现ERP系统用户权限安全管理的基础，ERP系统管理员只有严格依据职责分离矩阵进行授权管理，才能达到有效控制ERP系统管理风险的目标。     

供应链融资监管业务内部控制审计浅探

加强对供应链融资监管业务的内部控制审计，评价供应链融资监管业务管理流程和控制制度的合理。性以及相关制度的遵循程度和有效性，推动供应链融资监管业务进一步完善管理、规范操作，完善内部控制环境，有助于公司评估和完善供应链融资监管业务的风险管理，控制企业风险．加强对供应链融资监管业务的内部控制审计，应抓住供应链融资监管业务存在的主要风险，按照COSO内部控制框架，正确评价其内部控制的健全性、适当性和有效性。     

强化外贸企业涉外合同的管理

<正> 在社会主义市场经济的体制下,强化外贸企业涉外合同的管理仍是外贸企业管理的重要环节。目前,不少外贸企业,尤其是地方外贸企业,在涉外合同的准备、签约、履约过程中存在不少问题和漏洞。除管理机制不健全、合同标准化、规范化欠缺、有些合同条款不完整、不合理外,还出现了有的业务人员假公司之名签私人合同,甚至跳槽带走合同等弊端。为克服这些问题,强化外贸企业涉外合同管理,本文根据国家有关法规、政策规定,及笔者多年组织外贸进出口业务的实践,     

担保公司内部控制问题的相关探讨

在信用担保活动中，受保企业不必完全承担责任，企业便会做出风险更大的决策。另外，受保企业受利益驱使，还会骗取贷款与担保。随着行业制度的不断完善，担保机构的风险控制体系趋于成熟。不过还有值得完善的地方，本文从目前担保公司风险控制存在的漏洞入手，为建立完善的担保公司业务风险内部管理控制体系，提出几点思考。