对企业内控管理工作的几点思考

企业作为我国市场经济的重要组成部分,是构成我国整个经济市场的关键元素。在我国企业市场竞争日渐激烈的今天,各类企业要想保证自身资产的完整性以及安全性,就必须要不断提高内控管理的水平。内控管理是保证企业经济安全的重要手段,对企业的可持续发展有着极其重要的意义。因此,我国企业必须要重视企业的内控管理工作,通过高质量的内控管理工作来保证企业的良性发展。企业作为我国市场经济的重要组成部分,是构成我国整个经济市场的关键元素。在我国企业市场竞争日渐激烈的今天,各类企业要想保证自身资产的完整性以及安全性,就必须要不断提高内控管理的水平。内控管理是保证企业经济安全的重要手段,对企业的可持续发展有着极其重要的意义。因此,我国企业必须要重视企业的内控管理工作,通过高质量的内控管理工作来保证企业的良性发展。     

基于我国企业内控管理模式的研究

企业内控管理是企业实现对内部各个环节及整体的科学和高效管理的一种内部管理体系,这对于企业生产经营的高效有序运行有着重要的作用。本文从企业内控管理的含义及其作用入手,在对我国企业内控管理现状研究的基础上探索提高企业内控管理水平的有效措施。     

关于企业内部控制的思考

内部控制问题是现代企业深化改革、完善公司治理和运作机制、实现企业健康持续发展的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。本文从分析企业内控管理的必要性,现阶段企业内控管理存在的问题、完善内控管理的建议三方面进行了阐述。     

企业内控中的统筹兼顾分析

随着我国政策的完善和市场经济的发展,我国企业在发展速度和规模上都取得了很大的进步。在企业生产经营的过程中,内部控制是关键因素,对企业的稳定发展和市场竞争起到了重要的作用。为此,企业内控需要做好统筹兼顾,使得内控制度更加可靠和合理。本文就此论述了企业内控制度的意义,并分析了企业内控中存在的问题,从而提出了企业内控中统筹兼顾的方法。     

浅谈企业内部控制的必要性及如何做好企业内部控制工作

内部控制是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程,是企业管理的重要组成部分。内控工作的意义在于通过企业内控体制来实现企业对风险的管理和企业效益的最大化,内控体制如果能有效发挥作用,就能够增强企业的抗风险能力,提升企业管理水平,确保企业健康顺利的发展。     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

如何加强企业财务控制

随着我国现代企业制度改革不断推向深入,以及近年来因为内部控制缺失或无效导致企业失败案例的不断出现,企业对内部控制给予更多关注,而财务控制是企业内控管理的重要内容,也是当今企业需要解决的重要问题.许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产.加强财务管理,完善内部财务控制,已经成为企业当前急需解决的问题.笔者根据多年的工作经验对企业财务控制问题进行研究,提出企业加强内部财务控制的建议.     

企业财务会计的内控管理机制创建

作为企业经营管理中的重要组成部分,企业的财务会计内控管理至关重要,对企业的内部建设与整体经济发展具有积极意义。但一些企业在构建财务会计内控管理机制方面受到各种因素的影响,出现了诸多问题。为了保障企业财务会计内控管理工作能够顺利进行,必须对企业财务会计内控管理工作中的不足予以改进,从而使工作质量得到提升,促进企业的长远发展。基于此,本文首先分析了企业创建财务会计内控管理机制的必要性,其次阐述了企业构建财务会计内控管理机制时存在的问题,最后提出企业构建财务会计内控管理机制的具体策略,以供参考。     

关于企业存货管理内部控制设计的几点思考

存货管理是企业管理的重要内容,而存货管理的内部控制是企业内部控制较重要和复杂的环节。企业存货管理内控设计不合理,内控执行再到位也无法实现科学管理。本文通过对存货管理七方面的解读,就企业存货管理内控设计中容易忽视的问题进行探讨。     

增强国有企业内控制度执行力之我见

本文引用内部控制定义,简述了内控制度的内涵和内部控制的作用。分析得出企业法人治理结构不完善、内控意识缺乏、内部审计不能发挥应有作用是目前国有企业内控制度执行力不强的主要原因。在大量文献和理论的基础上提出增强国有企业内控制度执行力的基本途径,如完善企业法人治理结构、加强员工培训教育、建立内控激励和约束机制、强化企业内部审计等。国有企业只有不断完善内控制度,强化内部控制,才能提升企业的核心竞争力,实现持续健康发展。     

企业内控环境缺陷与完善

随着市场化体制的不断改革和升级,作为新时期背景下的企业,要想在竞争日益激烈的市场环境中求得生存和发展,就必须致力于内控制度的健全,对企业的内控环境进行完善。基于此,本文以《企业内控环境缺陷与完善》为题,首先对市政项目建设企业内控环境组成的基本要素进行概述;其次分析当前企业内控环境缺陷的具体表现;再次提出关于如何完善企业内控环境的对策;最后对全文进行简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断促进企业内控环境的完善,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。     

企业会计内控管理的强化对策探讨

随着我国企业改革的不断深化,企业现代管理体系也日益完善。企业会计内控管理是内部控制的重中之重,对于企业管理效率和经济效益的提高起到极大的助推作用。但就我国企业目前的发展情况来看,企业会计内控仍存在诸多问题亟待解决。基于此,本文以目前我国企业会计内控制度中存在的问题为切入点,针对性地提出企业会计内控管理的强化对策,以期为企业的深化改革尽绵薄之力。     

浅谈通信施工企业的内部控制建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合通信施工企业的特点,分析了通信施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全通信施工企业内控制度的措施,希望对强化通信施工企业内控制度建设有所建树。     

基于我国企业内控管理模式的研究

随着经济的快速发展,我国的企业内控管理模式也迅速的发展,但是现在的企业内控管理模还是存在很多的问题。本文就如何实施有效措施,来增强我国企业内控管理模式阐述了一些观点。文章主要从企业内控管理模式出现的问题及其可能的原因,提出了合理有效的整顿调控企业内控管理模式市场秩序、规范项目法人责任制、增强质量管理等方面的方法与措施。     

也谈国有企业金融衍生品交易风险控制管理

随着金融危机的深化,国有企业衍生品交易亏损所衍生的问题逐渐浮出水面。国有企业套期保值巨额亏损,从形成原因上来说,主要归咎于公司内控失败和监管当局监管不当,具体表现为内控制度形同虚设、投资风险控制机制不完善、个人权力缺乏制约、对金融产品认识不足,缺乏相应的人才等。在当今变化无常的国际贸易市场上,国有企业应该完善激励机制,建立全面风险管理体制;国家监管当局应出台一系列法规政策引导企业金融衍生品的投资行为,不断推进金融市场的创新和人才的培养,为企业投资提供良好的环境。     

浅析企业应如何提高内控管理

内部控制是企业防范风险和舞弊的"防火墙",也是资本市场健康稳定发展的保障。《企业内部控制基本规范》的发布为完善企业内部控制机制提供了依据。我国企业还面临很多问题,企业只有正确的理解内部控制的内涵,立足于自身的核心优势,深刻了解企业内控缺失的特点,才能为企业量身定做合理的内控方案,推动企业内控建设循序渐进和持续发展。     

谈如何做好企业内控绩效管理

企业内控管理可保证企业的整体发展目标顺利实现。内控管理工作不仅仅是管理人员的责任,更是需要企业上下各级人员相互配合、共同努力,才能够顺利、高效完成的。     

企业财务内控存在的问题与对策分析

企业的良好发展有利于促进公平的竞争环境、增加社会就业率、促进社会稳定和提升国民经济的发展速度。企业务内控是反映企业各项生产和经营活动的载体,因此其管理的好坏直接会影响到企业的生存和发展。本文通过分析企业财务内控问题的基础上,提出加强财务内控管理工作的对策,以期提高企业的经营效率。     

内部控制缺陷识别与认定中存在的问题与对策

内部控制缺陷的识别与认定是评价内部控制是否有效的关键问题。我国在内控缺陷的识别和认定上还存在着一些需要完善的地方,例如对于如何识别内控缺陷,如何区分财务报告与非财务报告内控缺陷,以及如何对内控缺陷的重要性程度进行划分等都没有具体的规定,这将导致企业内控缺陷认定的困难进而影响到企业内控信息披露的质量。本文对此进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

如何加强企业内控管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业的市场竞争也变得越来激烈,风险因素与日俱增,各行各业也都认识到提高企业内控管理的重要性。本文首先从加强企业内控管理的必要性出发,提出目前我国企业内控管理存在的一系列问题,最后提出具体的对策,以解决企业内控管理存在的问题,保证企业合理、有序、可持续发展。