关于物流管理会计与物流企业降低成本的基本方法

物流成本研究的目的是以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。从物流成本的现状看主要症结在于对物流成本的构成认识不清,以及对物流成本的计算和控制分散,缺乏相对权威的行业数据。现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突,客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流成本,这就是物流管理会计。为此,确立了物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的基本途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。     

关于企业物流成本控制方法的探讨

科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益的重要途径。本文从企业物流成本控制的意义入手,通过分析物流成本的特征和构成,探讨了关于如何控制企业物流成本的对策。     

物流成本核算

随着市场竞争的不断加剧,物流在制造企业中的作用日益突出。全面、准确地对制造企业物流成本进行核算和控制,已成为现代制造企业管理的首要问题。然而,当前许多制造企业对物流成本的核算,分析研究还处于朦胧阶段。     

降低企业物流成本的措施探讨

如何降低物流成本是困扰许多企业的难题。我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题。本文针对这些问题,提出了降低企业物流成本的十个主要措施:物流成本实行单独核算;实施物流标准化;加强对存货成本的控制;努力扩大销售;实现供应链管理;实施效率化的配送;削减退货;加强企业员工的成本管理意识;构筑现代物流信息系统;利用第三方物流。     

我国企业物流成本控制的切入点与对策

控制企业物流成本具有重大意义。当前 ,我国企业物流成本控制面临着一系列的问题 ,本文探讨我国企业物流成本控制的切入点与对策     

中小生产制造企业物流模式选择问题的探讨

中小生产制造企业物流模式是决定企业物流成本和自身竞争力的重要内容。为此本文对各种物流模式现状进行分析,探讨了整个企业物流的发展趋势,以此为据体重选择物流的最佳模式。     

基于AHP评价的企业物流成本控制研究

企业不同,物流成本构成因素在企业总物流成本构成中的比例也不同,只有对物流成本构成因素进行有区别的控制,才能有效降低企业物流成本.本文运用层次分析法对构成企业物流成本的因素进行排序,通过对不同重要性的因素进行有区别的控制,达到对企业整体物流成本进行控制的目的.     

对我国企业物流成本控制问题的思考

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是企业物流管理的核心部分。科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。因此,对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。本文通过明确企业物流成本的构成,分析了当前我国企业物流成本控制中存在的问题,进而提出了一系列成本控制策略。     

浅论摩托车生产企业物流成本管理

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为企业新的利润增长点。企业通过对物流成本的有效控制,可以有效推动物流合理化进程,提高企业效益。当前我国摩托车生产企业物流成本较高,管理水平低下,必须采取有效的措施加以改进。     

物流成本现状的控制策略探讨

降低物流成本可以提高利润,这是“第三利润源”定理告诉我们的。因此,在先当今物流工作中必须将物流成本的控制当做管理当中重要的一环展开工作,因为有效的物流成本控制是提高企业效益的常见手段。本文首先介绍了物流成本的概念和定义,分析了我国物流工作的进展情况,结合现在的工作实际提出了一些可行的控制物流成本的方案。     

基于云计算的中小物流企业信息化分析

企业信息化建设是中小物流企业发展的瓶颈,传统的信息化建设模式需投入大量的人、财、物资源,给企业造成较大的成本压力.云计算SaaS模式给企业信息化建设提供了新的思路.应用SaaS模式建立企业信息系统,物流企业只需按照企业应用租用“云”端的服务,从而降低企业信息化成本和信息化过程中的风险,提高企业信息化水平和企业的核心竞争力.     

作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究

根据我国物流成本现状及物流成本的特点,结合作业成本法的原理,提出了作业成本法在我国物流企业的应用以及物流作业成本法为企业提供准确、完整的成本信息的实施程序.作业成本法是优化物流活动、加强物流成本管理与控制的有力工具.     

关于物流企业物流成本核算方法的研究

物流成本管理是企业立足市场的关键因素,在实践中需要加强成本管理,根据实际要求,采取恰当的物流成本核算方式,建立完善的物流成本核算体系。在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外的比较大成本支出项目,随着市场上企业同类产品之间的竞争日益激烈,如何降低物流成本成为当前物流企业管理的重点。本文将以当前物流企业成本核算存在的问题为研究点,对核算方式进行探究。     

基于GIS的企业物流成本优化

目前国内经济飞速发展促进了整个社会生产节奏的加速,这将对社会物流系统提出新的要求,物流的发展可以缩短流通时间,整合企业价值链、延伸企业控制力,加快企业资金周转为企业创造新的利润。本文通过探讨基于GIS的企业物流系统优化,控制物流成本并提高物流配送效率。     

物流成本核算在物流企业管理中的运用

伴随着我国物流企业的不断发展,物流企业对于成本信息的重视程度逐渐提高,可是现阶段依旧存在不少物流企业对于其成本核算方法都没有达成统一的模式,各个物流企业在认识本公司对物流成本概念的基础上使用的是各个不同的企业成本核算方法,这样很有可能致使物流企业成本信息在核算的过程中缺乏一定的可比性与准确性。本文根据所在区域物流企业运作实际情况,主要围绕各个企业现行物流成本核算方法展开研究,旨在提出针对物流企业更为有效的成本核算方案。     

如何进行企业物流成本控制

当前我国企业特别是制造企业由于生产批量大,劳动力成本低,同时又有较强的柔性生产能力,在国际上具有一定竞争力,而物流成本却大大高于发达国家,在综合成本中起的是抵消作用。在一般的社会产品中,我国的人力资本相当于发达国家的五分之一,而物流成本高出三倍,当前物流成本过高已成为中国企业发展的主要障碍之一。我国物流成本控制问题应该从企业物流成本的局部及综合控制两个方面着手研究物流成本控制的对策。     

我国企业物流成本核算与控制探究

由于市场范围的扩大,物流对于企业发展的重要性日渐加深。因此,物流管理在企业管理中的重要性也愈发的显现出来。其中物流成本的有效核算与控制又是成功进行物流管理的基础和关键。只有做到有效控制物流成本,并提高物流服务的质量,企业的发展才能具备坚实的基础。本文从物流业的重要性出发,探讨了对物流成本进行核算与控制的方法。     

物流作业成本测度及其应用

对于企业来讲，要实施现代化的物流管理，首要的是全面、正确地把握包括企业内外发生的物流成本等企业整体的物流成本，也就是说，要削减物流成本必须以企业整体成本为对象。本文全面分析探索了新型的成本管理方法——物流作业成本测度——及其在物流供应链管理中的应用。     

加强物流成本管理

物流被称为企业的第三利润源.不少企业的物流成本在销售成本中占了很大的比重,因而,加强物流管理的关键是控制和降低成本,这是现代企业管理中的主要方面.     

制造企业物流成本控制研究——以PTM企业为例

我国企业一贯重生产,轻流通,导致物流管理成本过高,直接降低了企业的利润水平,严重制约了企业的发展。本文以PTM企业为个案作实证分析,根据PTM企业物流成本存在的问题,从完善PTM企业物流成本的核算体系、准确运用作业成本法、建立局部与综合成本控制的联合优化战略等方面论证了PTM企业成本控制的对策。