我国社会管理成本优化项目研究

在我国社会管理成本优化的进程中,必须以社会的稳定、和谐、多数人的幸福为保障。发展市场经济的同时,必须对社会管理成本优化项目进行探讨。     

南京重大路桥建设指挥部党建工作研究

南京重大路桥建设指挥部负责协调、组织南京市相关重大路桥工程建设。作为以工程管理为主要职能的事业单位,指挥部高度重视党建工作,充分发挥党组织战斗堡垒作用指导工程建设,取得了较好的效果。针对存在需要改进的方面,本文提出一定的建议和对策。     

中交隧道局集团南京分公司薪酬管理研究

本文根据薪酬管理存在的问题，结合公司实际情况，从建立健全工资发放审批制度、工资发放监督机制和统一奖金发放原则，严格奖金发放审批制度等几方面提出了解决问题的办法。     

中小企业如何降低人力资源管理成本

随着经济的发展,企业竞争特别是中小企业之间的竞争愈加激烈,企业人力资源管理的重要性愈加凸显,人力资源成本控制成为企业经营者和人力资源管理部门实现经营目标必须思考的重要问题。要想在竞争中站稳脚跟,中小企业的人力资源管理成本必须得以合理控制。本文就这一问题展开论述。     

管理成本优化的绩效管理体系研究

目前的绩效管理思想强调对员工的业绩的提升,绩效管理的对象都是针对全员,实行相对统一的考核方法,但实际的操作过程中我们可以发现,管理人员却很难达到这一要求。本文所介绍的方法是将绩效管理的目标对象分类,实行不同的绩效管理方法,促使绩效管理真正嵌入企业的管理体系之中,发挥其最大的管理效用。     

中交隧道局集团南京分公司薪酬管理研究

薪酬管理是人力资源管理工作的重点工作之一。由于行业特殊性,我公司在薪酬管理工作中存在工资发放标准混乱、监管措施不到位和下属单位擅自发放奖金等问题。本文根据上述存在的问题,结合公司实际情况,从建立健全工资发放审批制度、工资发放监督机制和统一奖金发放原则,严格奖金发放审批制度等几方面提出了解决问题的办法。     

地勘单位设备管理成本分析及控制措施

通过对地勘单位设备管理成本构成因素的简要分析,提出以成本控制理念贯穿设备管理全过程,探讨降低设备管理成本,使设备获得最佳经济效益的途径。     

南安市国土资源局

南安市国土资源局组建于2002年5月，内设8个职能科。下辖4个事业单位和26个基层所，现有干部职工170多人。     

宁津县国土资源局

宁津县国土资源局下设12个科室,12个乡镇基层国土管理所，1个国土分局。国土资源局坚持以科学发展观为统领,坚持土地资源和资产管理并重．正确处理好“吃饭”与“建设”的关系．不断深化土地使用制度改革，在确保耕地总量动态平衡的前提下及时供地保建设，促进了全县经济社会持续快速健康发展。     

运用项目管理知识做好局职工食堂管理工作之浅见

正局职工食堂就餐卫生环境和饭菜质量的的好坏,直接影响着干部职工的身体健康、正常的工作、学习与生活,甚至影响到局机关和局所属单位职工队伍的和谐与稳定。怎样让他们吃上干净可口、安全健康的午餐,笔者认为从项目管理的角度无外乎抓好饭菜成本管理和饭菜质量管理这两项工作。     

创新中的昆山市国土资源局

近几年，昆山市国土资源局在上级国土资源部门和市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，通过抓思想创新、抓体制创新、抓机制创新、抓实践创新，积极争创一流的管理理念、争创一流的干部队伍、争创一流的服务环境、争创一流的工作业绩，较好地履行了国土资源的管理职能，促进了地方经济的发展。     

浅谈国土资源局档案管理与信息化建设

随着经济的不断发展,土地的建设方面也有了很大的进步,与此同时,国土资源的压力给国土资源局档案管理带来了很大的挑战。国土资源局运用档案记录各种资料数据,对今后国土建设的发展有很大的作用。传统的档案管理模式主要是纸质档案,保存年限有限。随着信息化时代的到来,为了方便档案管理,开始了信息化管理模式。国土资源档案的信息化建设对于保障人民的利益有很重要的作用。     

夏津县国土资源局

夏津县土地管理局建于1987年11月，2002年6月机构改革后，更名为国土资源局。下设城区分局和11个基层所．机关科室13个，省一级档案室一个，现有干部职工212人。     

菏泽新家园房地产建设成本控制之技术层面的应用浅析

工程建设项目的成本控制是项目成本管理的重要组成部分,是项目实现预期收益不可或缺的重要内容,因此,做好工程建设项目的成本控制工作具有很重大的现实意义。成本控制不仅仅是一个监督便能涵盖的,更多的是在监督的基础上发现问题,进行及时的指导,保证工作的顺利开展。     

SG局绩效考核创新的实践与思考

在社会的发展之下,我国建筑企业面临的竞争日趋激烈,在现代社会,企业间竞争的本质就是人才的竞争,能否吸引、留住优秀人才是企业发展和兴亡的关键性因素,绩效管理是企业人力资源管理工作中的核心因素,其根本目的便是提升员工工作的积极性与主动性。因此,将绩效管理工作落实到实处,激发出员工的工作热情,提升企业竞争力也成为建筑企业一个不容回避的问重要问题。本文主要分析SG局绩效考核工作中存在的问题并提出相应的改革措施。     

项城市国土资源局依法行政谱新篇

近年来,项城市国土资源局以服务地方经济发展为己任,全面实施可持续发展战略,以增强资源对经济社会可持续发展的保障能力为目标,以维护广大人民群众利益为根本出发点,以改革创新为动力,以队伍建设作保障,内强素质,外树形象,完善基础工作,严格依法行政,使该市的国土资源管理工作纳入了规范化、日常化、法制化管理轨道,该局先后荣获河南省非农业建设用地大清查先进单位、土地执法先进单位、国土资源执法模范市、省级文明单位、全国地籍管理先进单位等多项殊荣,成为国土资源管理战线上的排头兵.     

临邑县国土资源局

近年来，临邑县国土资源局紧紧围绕全县经济建设这个中心，积极做好资源保护和资源管理工作，正确处理了耕地保护和经济发展，管理与服务，创新与规范的关系，实现了国土资源的可持续快速发展。     

如何加强电信运营商关口局的维护

电信运营商关口局是负责与其他运营商实现互联互通的平台,做好这个平台的维护至关重要,本文就关口局组网网络、交换设备硬件和软件维护方面作详细论述。     

企业成本管理水平的研究

成本管理是企业管理其中的一个主要内容。长期以来,我国企业一直是以资源和能源的高消耗为代价换来经济的高速增长,这种状况在财务上表现为成本高,费用大,赢利少,这严重制约了企业的可持续性发展。本文在分析了成本管理的实质之后,对企业成本管理中存在的理念陈旧、成本管理责任分工不到位、管理方法落后、轻视资金的时间价值等四个方面问题进行了分析,并提出了相应对策,旨在为企业进行成本管理提供借鉴,促进企业经济效益的提高。     

中小企业财务成本控制管理研究

中小企业是我国市场经济的重要组成部分。在当前全球金融危机背景下,优化中小企业成本管理,提升中小企业竞争力,是我国经济健康可持续的发展的保障。本文以浙江三雄麒鞋业有限公司为例,分析了中小企业财务成本控制管理的现在与,并分析了当前存在的不足,然后提出了完善中小企业财务成本控制管理的策略。