我国中小型出口企业如何应对人民币升值

人民币升值已成为影响我国进出口贸易的焦点,它不仅给我国出口企业带来挑战,同时也带来机遇。本文就人民币升值的原因及其对中小型出口企业的影响做了一些初步的分析,并对应采取的应对措施进行了探讨,希望能给中小型出口企业应对挑战,实现持续稳定的发展有所启示。     

国内生产网络与间接出口外溢：基于客户——供应商关系的证据

与直接出口相比，虽然大多数企业自身无法进入国际市场，仍然可以通过成为出口企业的供应商来实现间接出口，但这一重要现象较少受到研究关注。基于2009～2016年中国上市公司的客户—供应商数据，研究发现：（1）间接出口行为同样可以带来显著的出口学习效果，而且这一收益主要体现在自身缺乏直接出口能力的中小型企业；（2）知识传递、规模收益以及质量提升是间接出口外溢效应产生的3种作用机制；（3）间接外溢效果沿着生产链衰减，水平溢出效应同样存在，并且主要存在于共享供应商关系中；（4）企业从较新的间接出口关系中获得的生产率溢出效应更显著，网络边缘地带和搜寻效率低的企业从间接出口获益更大；（5）间接出口企业同样会受到出口企业负向需求冲击的上游传染效应，而且通过间接出口学习能够提高转化为直接出口商的概率。本文研究证实了在日益错综复杂的国内生产网络中，间接出口关联对中国企业尤其是中小企业参与全球化分工的重要价值。     

论金融危机中我国中小型家电出口企业如何规避贸易风险谋求发展

随着华尔街神话的破灭,世界经济下行风险进一步加大,对我国中小型家电出口企业的生存来说影响严重。本文从强化信用管理、发挥行业联盟、投保出口信用保险、开展保理业务和开拓"金砖国家"市场的角度探讨这些出口企业该如何着力避免金融震荡对企业资金回收产生的影响,规避贸易风险,谋求发展之道。     

对房地产中小型企业战略转型的分析

房地产中小型企业是我国房地产业的重要组成部分，全国房地产业80％左右的就业岗位是中小型企业提供的。可见，房地产中小型企业的发展直接关系着房地产行业发展的稳定和提高及国计民生。因此，面对社会市场越来越激烈的竞争环境和趋势，房地产中小型企业应积极、及时调整战略的转型，以适应现代社会市场经济的发展情况。     

连环协作战略--中小型服务企业的可选之策

与大企业相比,中小型服务企业在依靠自身力量成长上有着更大难度,这决定了中小型服务业的发展在相互协作上有着更大的必要性。本文从顾客需求分析入手,对一般的协作战略进行了有针对性的细化,提出了可以在中小型服务企业实施的连环协作战略方式,为中小型服务企业的发展提供了新的可选之策。     

金融危机背景下广东外向型中小型企业扶持研究

文章分析了金融危机背景下广东省外向型中小型企业发展所面临的困难、原因以及相应的措施和建议。首先是针对金融危机，分析外向型中小型企业发展所面临的问题；其次从宏观和微观的角度分析原因；最后再从原因入手，针对广东省自身的情况，提出多渠道扶持外向型中小型企业发展的相对应的建议。     

中小企业,走好自己的路

由于中小型企业的产品市场占有率较低 ,人们一般认为这类企业难以获得较高的投资收益率。但从实际经营中看 ,中小型企业如果采取有效的经营战略 ,措施得力 ,一样可以获得满意的收益。一、相对细分市场 ,搞好市场定位企业根据消费者在需要上的差异 ,把整体消费者划分为需要上各不相同的消费者群 ,形成多个细分了的市场。对于中小型企业 ,细分市场可以使企业利用自己的优势 ,选择竞争大户薄弱的地方与之竞争 ,或使企业明确自己独立进攻的某项产品或产品的某一部分 ,获得好的收益。企业在细分市场后 ,再从中选择出对自己比较有利的市场作为本企…     

浅析我国中小型企业跨国投资策略

自20世纪80年代以来,一批中小型跨国公司涌现出来。迅速进入许多新兴领域,成为外国直接投资的重要生力军。中小型跨国公司以其成本低、技术适用性强以及创造的就业岗位多等特点,很受发展中国家的欢迎。此次爆发的全球性的金融危机无疑突进一步凸显了中小型跨国公司的重要地位和作用。因此,在金融危机的国际背景和中国已成为发展中大国的现实条件下,中小型企业进行跨国投资将具有更重要的意义。一、中国中小型企业跨国经营的现状按《中小企业标准暂行规定》中规定的标准,我国国有和集体企业中,99%以上为中小企业。而近年来我国的出口总额中,中小企业约占60%。根据有关资料显示,1995年全部独立核算国有工业企业中,中型企业的     

我国中小型出口企业应对人民币升值压力的对策

近年来人民币的升值压力已成为影响国内外贸企业对外贸易发展的焦点因素.对于中小型出口企业而言,伴随人民币升值的国际市场也是机遇和挑战并存.本文通过对人民币升值的原因和利弊分析,有针对性地探讨企业应采取的应对措施和发展战略以缓解压力,取得持续稳定、健康发展.     

我国出口企业现状的分析与思考

我国加入世界贸易组织之后,出口企业的生命得到了新生,但是2007年的经济危机陡然让世界经济下降了一个层次,这对我国出口企业来说就是一个噩耗,对其造成了重大的打击,甚至一些中小型企业就在这样的环境下倒闭破产。虽然如今在政府的资金刺激之下和世界经济的复苏之后,我国出口企业迎来了发展的黄金时期,但是必须吸取教训,加强自身的实力,在这个网络信息的时代,与世界接轨,打造属于自己的品牌。本文分析了我国出口企业的现状,并提出了一些建议。     

义乌中小型企业“人本管理”研究

随着科技的进步和生产力的不断发展,生产社会化的程度日益提高,经济联系和社会关系日趋复杂,“人本管理”的重要性越来越明显。在义乌上千家企业中,大部分都属于中小型企业,基于义乌中小型企业并非都处于良好的发展状态,其中最突出的是人员管理问题,因而对义乌中小型企业人本管     

非上市中小房企融资现状及思考

国际上把中小企业融资的难题称作麦克米伦缺口,认为资金的供给方不愿意以中小企业所要求的条件提供给中小房企发展过程所需的资金,因而产生资金缺口。非上市的中小型房地产企业由于其行业的特殊性,资金获得更加困难,这直接影响非上市中小房企的土地储备、施工进度以及经营业绩等。本文就以非上市中小型房地产企业为对象,对现有的融资方式进行适用性分析,提出了解决非上市中小型房地产企业融资难的一些对策。     

论面向中小型企业的会计软件开发

我国中小型企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力,成为中国经济发展的重要基础和强大动力。据统计,我国目前中小型企业占国内企业总数的90%以上,创造的最终产品和服务价值占GDP的比例超过50%,出口量约占中国出口总值的60%。作为中小型企业做大做强的利器,信息化不仅是提高市场反应速度、提升管理水平的手段和迈向国际大舞台的捷径,更是与大企业,尤其是与跨国公司合作的通用语言。中小型企业利用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理,就是最基础、最普遍的数据信息化过程,而选择一款适合自己需要的会计软件实现会计信…     

即时零售推动中小型传统零售企业转型升级探讨

<正>近年来,即时零售成为促消费的重要增长引擎,也为陷入困境中的大量中小型传统零售企业带来新的曙光。即时零售提供了清晰成熟的经营模式,即时零售电商平台为中小型传统零售企业带来大量的线上流量,能助力中小型传统零售企业提升客群洞察能力,提升渠道管控能力。本文在分析即时零售发展现状、中小型传统零售企业转型即时零售的困境等基础上,从中小型传统零售企业转型即时零售过程中的转型模式选择、数字化人才培养、内部组织架构优化等方面提出了相应的对策。     

我国中小型企业成本管理存在的问题和原因分析

本文首先阐释了当前我国中小型企业成本管理中存在的问题，在此基础上分析了造成这些问题的原因，希望能对目前我国中小型企业的发展有所裨益。     

我国中小型企业管理模式的新思路探讨

我国现阶段部分中小型企业对企业管理核心地位不是很重视，管理意识淡薄，没有形成一种系统有效的管理模式，这将对企业的发展带来很大阻碍。本文作者对目前中小型企业现有管理模式存在的问题进行了分析，并提出了一些新思路。     

泸州中小白酒企业发展研究

泸州作为全国著名的白酒生产基地，拥有泸州老窖、古蔺郎酒两大龙头白酒企业，还有700多家中小型白酒企业。这些中小白酒企业虽然在近两年得到了迅速发展，但依旧面临着一系列内忧外患问题。因此，泸州市要在长江上游白酒经济带打造上有所作为，必须采取有效措施促进中小白酒企业的可持续发展。     

战略失误，中小企业心头永远的痛

中小型企业在经历了艰辛的创业步入发展轨道后，可能分享到收获的喜悦。然而一些企业由于轻视战略规划或不切实际地规划战略，最终不得不承担巨大的损失。战略失误已经成为一些中小型企业老总心头永远的痛。     

论中小型煤炭企业人事管理工作

现代社会市场竞争激励,企业在激烈的市场竞争中要想获得生存,就必须要不断提高自我的内功建设,注重内涵建设,企业的发展方能动力不竭,永葆活力。人事管理是企业管理工作的基础,做好人事管理工作,保障企业的人力资源,企业才能不断的科学发展,永继活力。本文对中小型煤炭企业人事管理工作展开研讨,对中小型煤炭企业人事管理存在的问题进行浅谈,并提出相应的建议,具有积极的现实参考价值和意义。     

“大商业”时代推动中小型物流企业发展之研究

上个世纪九十年代以来，物流业在国外已经成为一个重要的经济增长点，而在我国才刚刚起步。我国中小型企业说处的社会经济环境发生了深记得变化，日益要求中小型企业从战略发展的高度出发发展“大物流”，促使物流服务逐渐成为中国企业中最为经济合理的综合服务模式。