项目管理中人力资源的管理与优化初探

作为项目管理的重要组成部分之一,人力资源管理在以人才为核心的二十一世纪信息化经济时代显得更是尤为重要。如何组建、维持一支高水平、高效率、高素质的人才队伍是决定项目管理工作成败的关键因素。本文将针对目前项目管理中人力资源的管理与优化展开讨论,分析项目管理过程当中的人力资源构成与配置,从几个角度阐述项目管理中人力资源管理的对策和建议。     

浅议事业单位内部人力资源优化配置

随着经济社会的飞速发展和机构改革的不断深化,人力资源管理的落后成为制约政府充分发挥行政效能的重要因素。在现行人事管理体制和政策允许的框架范围内,从单位内部的角度出发,对人力资源优化配置这一课题进行探索研究,可以为未来事业单位改革的顺利发展积累经验和创造良好的基础。     

企业人力资源优化配置研究

在互联网和大数据快速发展的时代背景下,企业在不断改进和创新管理模式,人力资源作为企业发展的关键要素,影响着企业乃至整个经济社会的发展。企业发展最重要的是要合理利用企业人力资源的优势,让人才充分发挥自己的才能,这样才能实现企业利益最大化。基于此,文章从人力资源配置的基本概念和特征入手,阐述和分析人力资源配置中存在的问题,提出相应的优化策略来提高企业竞争力。     

浅谈如何加强人力资源绩效考核工作管理

随着经济的不断发展,现代企业的竞争方式逐渐发生转变,人才的竞争是主要的竞争。经济学家称人力资源为第一资源,人力资源对社会的进步、社会的生产都具有非常重要的作用。现代企业资源管理部门的重要工作之一是绩效考核,我国许多企业都在应用绩效考核,但是实际的绩效考核工作并没有发挥最大的效益。企业要不断加强人力资源的管理,使现代人才在企业的不断发展中发挥重要作用,这是现代企业领导者非常重要的任务。加强人力资源绩效考核的工作管理,才能够促进现代企业不断的发展。     

当前企业人力资源配置现状与优化措施分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。人力资源配置作为企业经营管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及协调有效运转起着积极的作用。市场经济大背景下,加强对企业人力资源配置管理策略的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业人力资源配置存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业进行人力资源配置提供一些可行性的思路。     

国有钢铁企业人力资源优化工作研究

本文分析了国有钢铁企业人力资源管理优化中存在的问题,采取的优化措施,以期推动企业实现健康、和谐和可持续发展。     

如何优化人力资源配置,提供企业经济效益

本文主要探究企业人力资源管理过程中存在的问题,并针对这些问题,论述了经济发展背景下人力资源开发利用的方案。针对优化企业人力资源配置,提出以下建设性的解决方案:构建员工素质测评标准体系;坚持能岗匹配原则;开发与引进培训课程;制定管理激励措施;建立、健全薪酬制度和考核制度。研究显示,企业经济效益的提高依赖于恰当高效的人力资源配置方法,优化人力资源配置具有巨大的实践意义。     

浅谈公立医院人力资源配置问题及对策研究

在党中央国务院下发关于深化医药卫生体制改革意见后,我国开始了医药卫生体制改革,新的医疗体制改革越来越深入,公立医院面临着生存和发展巨大的压力。未来竞争是人才的竞争,最大程度地发挥人才的价值,人力资源的配置为公立医院未来的发展起着至关重要的作用,当前公立医院人力资源的配置制度落后,方法不合理,导致人力资源不足或过剩,严重阻碍医疗卫生事业的发展。本文根据分析当前公立医院人力资源配置出现问题的原因,对公立医院人力资源配置方面提出合理建议和意见。     

浅谈公共部门人力资源结构配置

合理的人力资源结构配置,可以最大限度的发挥人的主观能力,实现组织的目标。我国公共部门的人力资源配置存在着诸多需要改善的环节,本文分析了我国公共部门人力资源结构配置中存在的一些问题,就其配置改革提出了一些改善措施。     

关于铁路车务系统人力资源优化配置的探索

随着铁路发展进入快车道,新技术、新设备的大量投入,对人力资源在车务系统的有效配置提出了更高要求。本文通过对车务系统存在的队伍基础薄弱、冗员裁汰困难、管理制度落后三个方面的分析,从强基础、优结构、重绩效等方面入手,不断改进资源配置机制,优化人员结构,以满足铁路高质量发展的需求。     

浅谈企业人力资源管理招聘工作的创新

企业人力资源招聘工作在新时期下应当进行适时的创新,以保障企业的可持续发展。本文首先对企业人力资源管理招聘的策略性进行了分析,进而认为企业招聘工作应做好对人才需求分析,最后给出了企业人力资源招聘的创新策略。     

浅谈企业人力资源管理现状及改善策略

人力资源开发与管理是“以人为中心”管理思想的体现,是企业管理的重申之重。本文从人力资源管理重要地位出发,阐述了我国人力资源管理在配置,投资,体系上存在的不足,并且提出了具体的改善措施。     

浅析工作分析在人力资源建设中的作用

由于工作分析在组织人力资源管理中这种关键性的角色,使其得以在企业的人力资源管理中一起趁着不可替代的基础性作用。     

浅谈面向人力资源的思想政治工作的思路构建

思想政治工作合理地融于人力资源工作,可以更好地方便企业了解员工,并且从最根本的思想理念入手与员工保持一致性,这样员工对企业的文化认同会增加,与之相对应的工作的积极性和工作的长期发展意识都会得到加强,从而为企业带来更好的活力,创造更多的经济效益。     

浅谈企业人力资源的合理配置与管理

随着我国市场经济的发展,传统的计划经济人力资源管理模式已不适应现代企业发展形势。如何才能加快从人事管理到人力资源管理理念的转变,做好人力资源的合理配置与管理,已成为企业亟待解决的问题。本文结合企业人力资源配置与管理的现状,从知人善用、适人适位的角度出发,简述了解决人力资源配置问题的途径。     

浅谈企业人力资源培训工作

本文通过阐述对培训的理解为着眼点,提出如何系统、规范的搭建培训体系框架,并进行思想宣导、建立分级培训机制、建立课程体系、选择有效培训形式、建立内训师队伍,以及培训项目的效果评价思路,最后进行思路总结。     

浅谈企业人力资源管理建设

随着社会经济的迅猛发展，经济全球化趋势日益增强，技术改革和技术创新速度日益飞涨，消费群体的需求差异性日益变化。企业如果想在市场上占有一席之地，需要面对的机遇和挑战也越来越多。随着社会不断向前发展，科学技术的不断发展，人的作用越来越重要，这就要求企业必须重视人的因素，建立以人为中心的管理制度，而人力资源管理的本质就是通过以人为本的管理方针，通过人力资源政策和具体细致的人力资源工作，达到人力资源有效配置，促使员工潜能和创造力得到发挥和提升，激发人的积极洼，实现企业有效发展的目标．     

关于我国人力资源配置的相关讨论

我国是世界上第一人口大国,人力资源数量庞大,而就人力资源质量而言,我国又是一个资源稀缺国家。因此,研究人力资源配置问题对我国具有非常重要的意义。     

医院护理人力资源配置分析及对策

目的对某三级甲等医院护理人员配置现状进行调研分析,了解护理人员配置中存在的问题,为医院合理配置护理人力资源提供参考。方法利用医院人力资源管理信息系统,对全院752名护理人员从床护比、年龄、学历、职称、用工性质等方面进行全面分析。结果护理人员队伍整体结构以低年龄、初级职称为主,分别占61.97%和75.93%;护理人员学历以大专为主,占50.66%;用工性质以编外合同制护士为主,占57.71%。结论医院护理队伍在人员的学历、职称以及用工性质等方面的配置有待进一步改善。     

浅议企业人力资源配置的影响因素

企业各种资源中,人力资源最为关键,其它资源必须依靠人力资源来发挥应有的作用。随着我国电力体制改革的不断深入,供电企业在人力资源的配置上存在着一些问题。本文着重分析了影响供电企业人力资源配置的影响,提出了几点相应建议,一起帮助供电企业做到人力资源配置的最优化。