我国高校后勤社会化的战略选择

根据国务院办公厅国办发2000年1号文件精神：“高等学校后勤社会化改革的总体目标是：从2000年起，用3年左右的时间，在全国绝大部分地区基本实现高等学校后勤社会化，建立起有中国特色、符合高等教育特点与需要的新型高等学校后勤保障体系”。由于全国不同地区、不同高校在经济、资源等     

医院后勤社会化服务进程初探——以四平市中心人民医院为例

本文以四平市中心人民医院后勤社会化改革为例,着重阐述了医院后勤社会化的几点做法,浅析了医院后勤社会化在社会化试点、整合后勤资源、实行后勤服务项目托管等方面进行的大胆尝试。同时对未来医院后勤社会化的发展方向提出了切合实际的建议和意见。     

医院后勤社会化管理研究

在市场经济环境下,我国医疗卫生事业得到了大力发展,医院后勤服务社会化已成为今后医院后勤服务的主要研究内容与发展方向。丈中笔者首先简述医院后勤工作服务的特点,然后通过分析医院后勤社会化的必要性与实施成效,找出现阶段医院后勤社会化存在的问题,并给出改进的对策。     

关于高校后勤改革的实践与思考

高校后勤社会化是我国高等教育领域的又一项重大改革。如何结合我国高校实情，学习国外高校后勤社会化的成功经验，不断推进后勤社会化改革，走出一条我国高校后勤社会化的新路，是我们改革实践与思考的主题。     

浅谈高校后勤社会化改革中的财务管理

随着高校后勤社会化的不断深入。后勤财务管理方面也不断遇到新的问题，如何解决这些问题，保证后勤社会化改革的顺利进行，就成了燃眉之急。针对诸如后勤财务管理目标不明确，财务核算体系不完善，产权不够明晰，成本控制制度不健全等问题提出了具体的解决措施，进行了深入细致的探讨。     

探析医院后勤社会化管理中的文化建设

随着医院后勤社会化改革的不断深入,医院后勤服务的特殊属性决定了医院文化管理对于它的极端重要性。文章对医院文化在后勤社会化管理中的新内涵进行了阐述,分析了文化建设在后勤社会化管理中的意义,进而对在医院后勤社会化管理中加强文化建设的策略进行了初步探索。     

论医院的后勤管理

医院的后勤实体向社会化,企业化方向发展,由原来的旧体制向新体制转变.医院后勤工作是医院系统中的支持系统.医院后勤社会化的展开与发展,将使其中相当多的工作纳入社会的经营.医院后勤管理,就是围绕医院的任务和工作目标,对这个系统实行计划、组织和调控的活动过程,纳入后勤社会化运作的部分,也应从系统的角度进行协调和调控.本文就医院的后勤社会化服务与护工管理进行了论述,具有一定的指导意义.     

高校后勤财务管理存在的问题及对策研究

在高校后勤社会化改革不断深入的今天，应把握后勤社会化改革给高校后勤财务管理带来的挑战与机遇，寻求可行的财务管理思路与对策，制定切实可行的管理办法。逐步建立一套科学、规范，高效的财务管理模式。使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展，促进高校后勤的真正社会化。     

浅谈医院后勤的社会化改革实践

本文以医院后勤的社会化改革为研究对象,详细分析了实践中应该注意的问题。文章分别介绍了医院后勤管理和医院后勤服务社会化的概念、医院后勤服务社会化改革的必要性、改革原则以及改革实践中要注意的问题。     

试论高校后勤社会化改革的利与弊

我国高校后勤社会化改革开始于1999年,目的是解决经费越来越不足、基础设施越来越差与高校师生对后勤服务质量的要求越来越高之间的矛盾。目标则是在中国的广大高校建立起新型的高校后勤服务保障体系。进行高校后勤社会化改革的原则必须遵循"四个有利于"的原则。目前我国高校后勤社会化改革的模式主要有法人企业模式、准公司化模式和管理服务模式三种。高校后勤社会化改革对我国意义重大,比如能够降低购买后勤物资的成本、增加国家财政收入等。但是我们也必须意识到高校后勤社会化改革的弊端,包括后勤实体缺失公益性、降低了学校对后勤实体的控制能力、助长高校后勤实体的垄断行为等。因此在高校后勤社会化改革的过程中,要尽量趋利避害。     

关于高校后勤社会化的思考（转载）

《中共中央关于教育体制改革的决定》明确指出：“高等学校后勤服务工作的改革，对于保证教育改革的顺利进行极为重要，改革的方向是实现社会化。”高校后勤社会化，不仅对推进高校后勤改革，而且对高校管理体制与管理模式的改革具有十分重要的意义。     

高职学校后勤管理的“变”与“不变”

随着高职校后勤管理的社会化改革,后勤管理的地位和作用越发显得微妙,如何加强高职校的后勤管理水平,值得我们深入研究和探讨。本文试图通过高职校后勤管理的"变"与"不变"来阐述如何对高职校后勤管理进行宏观把握。     

高校后勤社会化的财务管理

近几年,高校的后勤改革逐步推进,而后勤社会化改革的最终目标是实现高校后勤服务的社会化,即后勤实体等同于社会企业的运行规则和管理标准.     

高校后勤的社会化改革

近年来,高校的教育改革虽然取得了明显的成就,但是后勤社会化改革却明显滞后,后勤负担沉重,已成为制约高等教育发展的“瓶颈”。因此,进一步推进并尽快完成后勤社会化改革,关系到今后我国高等教育的发展,应引起高校的重视。     

论我校后勤社会化改革

高校后勤改革是高校综合改革中不可缺少的一部分.文章指出了我校后勤服务现状,在分析我校后勤社会化改革面临的问题的基础上,指出学校后勤社会化改革的对策.     

地方院校后勤管理信息化模式研究

文章结合地方院校后勤社会化改革,分析了当前地方院校后勤管理信息化建设的必要性与可行性,提出了地方院校管理信息系统化设计原则、信息化建设的步骤,并对后勤信息化管理系统模式体系及实施步骤进行了探讨。     

高校后勤公司外聘员工的流动原因及对策研究

高校后勤公司外聘员工频繁流动是高校后勤社会化改革中出现的新问题，是后勤公司全面和谐发展和提高服务质量的重要障碍。笔者在调研的基础上，分析了当前后勤公司外聘员工的工作现状和流动原因，并探讨了稳定外聘员工的相关对策。     

后勤社会化背景下大学生思想政治工作的工作创新

后勤社会化改革对大学生思想政治工作的影响是深远而全面的,它要求我们直接针对后勤社会化改革所引发的大学生思想政治工作的各种新特点,开展扎实有效的实际工作。本文从工作内容、信息传输载体和工作方法等具体的工作环节方面进行创新,做到既充分利用后勤社会化改革所带来的各项机遇,同时也直接针对它带来的负面影响,有的放矢,有效地化解种种不利因素。     

浅析低碳经济范式下的军队后勤建设

本文介绍了低碳经济与低碳经济范式的特征及含义，说明了低碳经济范式与我军建设现代后勤间的关系，分析了“低碳经济”发展理念对我军后勤建设的影响。     

疾控中心后勤管理社会化工作模式探讨

改革开放以来,我国的医疗服务事业得以迅速发展,且为我国人民的健康提供了重要的保障。但在医疗事业取得较大成就的同时,我国也需要意识到在发展过程中存在的相关问题。本文以疾控中心的后勤管理工作为例,通过对其后勤管理工作过程中存在的问题进行分析,并结合社会化工作模式应用于后勤管理工作的必要性,对疾控中心后勤管理社会化的工作模式展开了深入探讨。