管理心理学在人力资源管理中的应用

世界经济一体化的到来,竞争的核心将成为人力资源的竞争。人力资源管理,即是一门技术,也是一门艺术,更是对人性心理的深刻洞察。因此,本文在研究实现人力资源的优化管理中,以心理学为立足点,剖析管理心理学在人力资源开发和管理中的应用策略,以提升企业人力资源管理的科学性。     

高等院校人力资源开发与管理浅析

本文通过对社会人力资源的分析，结合我国高等院校人力资源开发与管理的实际情况，提出了关于高校人力资源开发与管理的机制和对策。     

积极心理学对人力资源管理的启示

本文分析了积极心理学的概念及其主要思想,探讨了运用积极心理学原理进行人力资源管理的理论基础,然后从实际的角度,分析了现代企业组织发展遇到的问题及讨论在其对企业人力资源管理的启示。从如何建立企业文化,营造企业组织积极的工作环境,到培养企业员工包裹员工招聘,员工激励,员工培养和职业规划。对企业的人力资源管理开发具有较好的实用价值。     

浅谈人力资源管理对企业的重要作用

人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域,是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用的,是一个企业为实现企业目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。在现代企业管理中,起着十分重要的作用。     

浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。     

论现代学校人力资源管理的必要性分析

现代学校要建立人力资源管理模式,加强对人力资源的有效开发管理,应当注重几个问题,包括理顺体制问题,树立"以人为本"的管理理念问题,以及完善选拔、激励、开发、竞争等一系列人力资源开发管理机制问题.该文就人力资源管理与开发的重要性,学校传统的人力资源管理模式存在的种种弊端及解决办法等方面阐述作者的观点.     

人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

本文通过对人力资源管理和组织绩效基础知识的分析，找出人力资源管理是如何影响组织绩效的，并探索符合企业组织发展规律的人力资源开发与管理方式，提出有助于企业提高组织绩效的人力资源管理对策。     

电力企业人力资源开发与管理的战略意义

在激烈的信息竞争时代,电力企业的改革刻不容缓,为了增强电力企业的核心竞争力,探讨电力企业人力资源开发与管理具有十分重要的战略意义。电力企业要建立切实可行的人力资源管理机制,营造良好的人才坏境,不断引进优秀人才。本文着重分析电力企业在人力资源开发与管理的现状和改进电力企业人力资源开发与管理的措施,了解电力企业人力资源开发与管理的战略意义,使得电力企业在激烈的竞争中能够可持续的发展。     

煤炭企业人力资源的现状及管理开发对策

煤炭企业人力资源管理中存在着对人力资源管理的重要性认识不足、人力资源开发的投入少、高素质人才流失严重、人力资源配置不合理、开发人力资源潜能的方法过时等问题。煤炭企业人力资源开发与管理,要树立以人为本的管理理念、强化煤炭企业岗位管理、积极留住核心员工、建立绩效管理模式、完善人力资源开发的培训机制、积极塑造优良的企业文化。     

浅析日本企业人力资源管理产生的启示

自中国加入WTO,就置身于全球竞争的大环境中。在这一进程中,将现代企业的人力资源管理概念引入政府,建立现代化、科学化、民主化、法制化的现代政府人力资源管理体制是中国政府人事行政管理改革的必然方向。本文通过对日本企业人力资源开发与管理的基本情况、发展趋势及世界主流经济发达国家在人力资源开发及环境建设方面成功案例的分析,以之为鉴,进而从宏观方面对我国政府人力资源改革提出建议。     

对政府机构人力资源管理的探讨

人力资源是机关或企业最宝贵的资源。人力资源的开发与管理，不仅关系到一个部门或组织的兴衰，而且影响着一个国家综合国力的强弱。本人主要从现代人力资源管理的角度，针对政府部门人力资源管理问题进行探讨。分析政府机构人力资源管理过程中存在的问题与不足，提出一些合理可行的建议。     

浅析人力资源管理在企业管理中的作用

随着我国市场经济的不断发展和开放,市场竞争越来越激烈,主要是科学技术、智力的竞争。归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业欲赢得持续性竞争优势都必须抢占人力资源开发与管理的制高点。因此人力资源管理在企业中的作用越来越重要。     

人力资源开发与管理新探索

随着管理学的不断发展和演进,人力资源开发与管理作为管理的一个重要组成部分,也在不断发展和创新。人力资源管理理论源自美国,并逐步扩展到全世界。同时也在逐步完善和发展,21世纪伴随知识经济的到来,知识经济时代的诸多特征决定着人力资源开发与管理诸多新的特征和发展趋势。     

中小企业人力资源管理外包

<正>人力资源管理外包就是由“自己做”变为“请人做“人力资源外包通过将人力资源管理活动中非核心的工作外包给优势更多、实力更强的专业人力资源咨询公司来经营,企业人力资源管理部门就可从日常工作中逐步解脱出来,集中精力于企业更高层次人力资源开发与管理,以达到管理绩效最佳的目的。     

我国铁路施工企业人力资源的开发与管理

本文深入剖析了我国铁路施工企业人力资源开发与管理普遍存在的问题，并提出了铁路施工企业人力资源开发与管理的改进措施。     

煤炭企业人力资源的管理与开发

本文分析了煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题,提出了煤炭企业人力资源管理与开发策略。     

加强高速公路运营中人力资源的开发和管理

人力资源的开发与管理既是一门科学，又是一门艺。随着经济的快速发展及知识经济的到来，人力资源开发与管理越来越凸显其重要地位。本文通过对高速公路运营中人力资源现状的分析，提出解决对策，为高速运营提供有价值的参考。     

有关人力资源的开发与管理探讨

阐述了企业人力资源的开发与管理问题,包括实现人力资源管理者的专业化,实现人力资源的战略规划,实现人力资源招聘的科学化,以及实现人力资源的有效培训。     

现代人资管理中的信息化应用研究

文章论述了了人力资源管理的内容及计算机在人力资源管理方面的应用开发,分析了手工管理与计算机管理的差异,从而使大家认识到计算机人力资源管理的实际情况及长远意义。     

浅谈企业人力资源开发与管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。本文分析了企业人力资源管理与开发的现状及存在的问题;分析了人力资源开发与管理存在问题的原因;提出了搞好人力资源开发与管理的对策。