构建和完善石油钻探企业基层组织激励机制的探索

随着国有石油钻探企业基层组织独立运行能力的提升,构建有效的激励机制体系对于进一步调动员工工作主动性,强化基层基础工作,提升企业竞争力具有十分重要的意义。本文通过分析激励机制在国有石油钻探企业基层组织中的运用状况,阐述了构建和完善激励机制的方法和途径。     

浅谈国有石油企业基层管理工作的创新

基层管理工作是国有石油企业的工作基础,各项企业工作任务都需要依靠基层来完成实现。而随着现代企业的不断发展,基层管理工作需要更科学、更规范的管理模式,才能提高企业基层员工的整体素质,激发其积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力,从而实现国有石油企业的竞争力。本文结合当前国有石油企业基层管理工作中存在的问题,提出相应的创新途径。     

论石油企业公共事务管理的责任与价值

石油企业公共事务管理是石油企业作为国有特大型企业承担和履行其政治责任和社会责任的重要载体之一,也是当前构建社会主义和谐社会背景下石油企业"奉献能源,构建和谐"的重要手段。搞好石油企业公共事务管理对于保障油公司和专业化公司的油气生产和工程技术服务、加快石油企业现代企业制度的建立、提高石油企业职工的生活质量和建设社会主义和谐企业都具有重要价值。     

试论国有石油企业人本主义思想政治管理

在国有石油企业发展当中，只有加强企业人本主义思想政治管理，才能增强企业的凝聚力，是国有石油工作开展当中的重要环节。在当前的发展新形势下，必须把“以人为本”当作国有石油企业人本主义思想政治管理的核心。     

当前石油行业档案管理工作的现状及对策

企业档案是企业在生产经营和管理活动中形成的对国家社会和企业有保存价值的各种形式和不同载体的原始文件材料。它是企业领导决策的可靠依据,也是企业管理的重要基础,同时还是企业重组、结构调整的凭证。国有石油企业具有厂矿多、单位分散等行业特点,这就使石油企业的档案管理工作又有了它的行业特殊性。随着国有石油企业的不断发展,档案管理工作中仍存在着一些不容忽视的问题,需要认真研究并加以解决。     

关于优化国有影视企业考评机制更好发挥国有影视企业影视舆论阵地作用的建议

依据总书记关于发展文化事业和文化产业的指示精神和国有影视企业的时代职责，建议优化国有影视企业考评机制，更好发挥国有影视企业影视舆论阵地作用，并提出生产主旋律影视作品应以多维度进行考核和以一定周期内的影视项目整体盈亏状况作为国有资产流失审计考核的建议，供参考。     

张国宝：电力发展脚步应放慢

中共中央政治局常委李长春指出，当前文化体制改革已进入攻坚克难的关键阶段，要创新公共文化服务运行机制，加快构建覆盖城乡的公共文化服务体系；加快国有经营性文化单位转企改制步伐，着力培育合格的文化市场主体：着力培育骨干文化企业和文化领域战略投资者，切实增强国有文化企业的整体实力和竞争力。     

浅析企业文化建设发展——以延长石油销售公司为例

在延长石油发展的进程中，企业文化建设尤为重要，它对促进企业的发展，提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。石油行业更要建设不同于其他行业的具有鲜明特色的企业文化，为社会经济发展作出自己的贡献。     

基层工会如何提高员工参与文化活动的吸引力

我国目前正处于社会主义市场经济体制下,企业在追求经济利益的同时更要重视自身的发展尤其是要重视精神文化的建设,而基层工会员工文化建设工作是企业员工职工精神文化生活中的重要组成部分。本文以海上石油企业为例,对企业开展员工活动的重要性进行了简单的概述,分析了目前中国海油开展员工文化活动的难点,并就基层工会如何提高员工参与文化活动的吸引力提出了几点建议。     

推行目标成本管理对提高石油企业利益的探析

随着中国经济体制的快速改革，越来越多的石油企业意识到企业的目标管理具有重要的意义。但在管理实践中，很多企业并没有将企业的目标管理进行很好的实施，即使有也只是表面功夫，执行效果不明显。本文通过分析石油企业目标成本的管理。为石油企业提高工作效率，和企业利益作出一些分析。     

国有农场基层党建工作分析

随着国有农场体制改革的进一步深入,对党执政的群众基础深入巩固,同时加强党的建设成了当前国有农场基层党建工作的重要工作目标。在现阶段,国有农场基层党建工作在体制改革的引领下迎来了新的发展课题,同时也面临着新的挑战。下面本文将详细探讨当前国有农场基层党建工作存在的问题及原因,并针对性的提出创新基层党建工作的思路以及具体路径,构建和谐农场。     

关于石油企业基层管理的几点思考

基层管理工作是企业各项工作的基础,石油企业的基层管理工作有其自身的特点,结合石油企业的特点,在新时期做好石油企业基础管理工作,可以有效确保石油企业的安全高效运行。本文从石油企业基层管理体系入手,通过分析石油企业的安全管理、物资管理、知识产权管理、人力资源管理和电子文档管理五个方面的内容,对石油企业基层管理工作进行了相关思考。     

广西有色金属企业怎样提升软实力

软实力，是指企业在一定社会经济文化环境下，在长期生产经营实践中形成的并通过独特的企业文化、品牌影响力和创新能力所体现出来的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力，它是企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。     

浅谈新形势下国有企业的信访工作

在中国特色社会义的带领之下国家经济实现了快速而稳定的发展。在新的形势之下,作为国际经济重要支柱的国有企业,更是取得了巨大的进步。新形势之下,国有企业不仅在技术上进行了深刻而有效的改革与创新,更要在信访工作上进行彻底的改革。本文主要分析了在新形势下的以石油产业为主的各大国有石油企业的信访工作的重要与突出性;国有石油企业信访工作现今的形式;研究并讨论如何解决国有石油企业在信访工作中所遇到的问题;以及对于如何在新形势中完善国有企业的信访工作的一些建议。     

企业基层党建中新党员的教育管理分析

基层党建工作是企业发展中不可缺少的一个组成部分，对构建企业和谐文化和促进企业发展方面发挥着重要作用。在企业基层党建工作中，发展新党员可以为企业发展提供源源不断的后备人才资源，意义重大。因此，在发展新党员的过程中，企业一定要做好教育管理工作，提高新党员的思想觉悟和综合素质，使他们更好地为企业发展服务。但是，从实际情况来看，基层党建中新党员教育管理中还存在一些问题，影响了企业的发展。本文对目前企业基层党建中新党员的教育管理现状进行了分析，并在此基础上针对新党员教育管理中存在的一些问题提出了一些应对策略，希望对促进企业基层党建工作有所帮助。     

浅析加强国有文化企业财务管理

因为工作关系，笔者负责我市国有文化集团的资产财务监督管理工作，并对多家国有文化集团进行了财务管理状况的调研。总体来看，那些相对而言经济效益较好、管理规范的国有文化企业集团，都比较注重加强财务管理，并注意企业内部控制制度的建设，注重重大事项集体决策及内部审计监督制度，集团生产经营、资金管理、应收款及存货管理等效果也就比较好；     

国有建筑施工企业管理人才培养路径分析

本文阐述了国有建筑施工企业管理人才培养原则，进行了国有建筑施工企业管理人才培养体系设计，并从培养制度、培养小组、培养文化建设、培养资源方面总结了国有建筑施工企业管理人才培养保障路径。     

浅谈石油企业生产运营管理

中国加入世界贸易组织以后,世界经济一体化的发展趋势不断强化,每个企业相互之间的竞争更加激烈。石油生产企业的运营管理系统能够快捷、全面的把握石油企业的各种相关信息,也能处理好生产过程中产生的各种问题,切实保证石油生产企业的安全、顺利生产。本文主要分析了石油企业生产运行管理的内涵、石油企业生产运行管理系统的构建、石油生产企业运行管理的职责和任务以及工作的重点,供大家参考。     

加强国有石油企业的党建工作研究

我国石油企业党组织的根本任务之一就是要不断加强和落实党的路线方针政策和各项工作任务的建设,充分维护和发挥党组织在企业内部的政治中心地位,围绕着生产经营进行党建工作,在石油企业的组织基层形成强有力的思想战斗力,为维护石油企业的健康、稳定、持续发展提供坚实的思想和政治保障。     

论做好油田企业野外一线职工思想政治工作

石油生产工作大多都在野外进行,条件比较艰苦,做好野外一线职工的思想政治工作,意义重大。拓宽思想政治工作思路、创新工作方法,让职工能够全身心投入到工作中去,完成企业原油生产目标,是石油企业基层思想政治工作者必须解决好的一道难题。