安全生产标准化在烟草行业中的应用

正安全生产是每一个企业的重中之重,是最基本的标准,是最根本的目标。在烟草行业的发展中也更是如此,安全生产标准化过程为企业提供了安全的作业环境、设备设施、制度规程和管理理念,有助于实现烟草行业的和谐、健康、安全发展。本文就安全生产方面筒单分析了安全生产标准化在烟草企业发展中的重要作用。企业的发展首先要保证员工的安全,保证生产的安全,安全是企业生产活动的基础。要想实现企业的安全生产就要实行科学的管理,而企业安全生产标准化就是一种科学系统的管理模式,它可以帮助企     

浅析电力企业的标准化管理创新

标准化是推进企业管理创新的重要途径之一，标准化管理模式受到越来越多的企业的重视。目前，电力企业发展迅速，企业发展和转型越来越需要以标准化管理模式来务实企业的管理基础。电力企业想要在激烈的市场竞争中健康持续的发展，必须完善企业管理体系，利用标准化管理手段，提高企业的市场竞争力，从而促进电力企业的健康发展。     

中小企业管理的规范化与标准化研究

当前,我国中小企业的数量占总企业数量的绝大部分,中小企业对我国经济发展推动作用巨大,因此,研究中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题,本文首先阐述企业管理的规范化与标准化的概念与我国中小企业的现状,阐述了加强中小企业管理的规范化与标准化的相关措施.     

企业管理中标准化的运用

随着经济的不断向前发展，企业中的传统管理模式已经难以满足社会的需求，如果管理上不进行创新，那企业将面临着失败。在现代企业中一般都是应用标准化管理。标准化是人类进入社会生活的妊然产物，它既是生产发展的产物，又是促进生产发展的重要手段。本文主要通过对企业管理中的标准化应用进行分析。     

正确处理标准化建设中的“三种关系”

标准化建设是提升企业管理水平，夯实发展基础的有效途径和方法，也是解决企业发展中管理问题的重要手段，更是各项工作走向规范化、精益化、专业化的必由之路。标准化要与其它管理工作协同融合才能最大限度的发挥积极作用，在标准化建设的过程中要处理好标准化与管理创新、标准化与信息化及管理标准与规章制度“三种关系”。     

电力公司全面深入推进班组标准化建设研究

在电力企业中,班组是最为基础的组织单元,对于电力企业来说,其涉及到的一切工作都鸟能够有效的执行,以保证工作顺利完成。因此,班组管理需要规范化、标准化的管理,标准化建设有赖于制度,以规范化的管理来约束团队的执行力。班组管理是企业最基本的管理,其管理的质量与产品质量、生产运营、服务水平等有着直接联系,并且电力企业在激烈的市场竞争下,必须要加快创新步伐,推进班组管理现代化进程,从而提升企业的可持续发展水平。     

铁路建设标准化管理与企业文化相融合的探索与实践探讨

近几年来我国铁路正在大规模建设当中,本文就针对铁路建设标准化中的一些管理意义和作用进行详细阐述,本文主要就是针对在铁路项目指挥部实施铁路建设标准化管理的一些措施等,并且在进行铁路标准化管理的过程中融合一定的企业文化,使该项目更具有特色文化气息,这对于退订铁路建设标准化管理和铁路建设文化的发展起到了积极的作用。     

绩效考核要接地气

正现在的普遍误区是,企业以为绩效管理就是绩效考核,把重点放在如何考核打分上,却忽视了真正要达到的绩效目标。其实,既不能靠一纸绩效考核解决所有管理问题,同时又要充分重视绩效考核的作用。年前布置HR做绩效考核,过完年他拿来厚厚的八九页纸,前面三页长篇累牍讲为什么要进行绩效考核、绩效考核有什么用之类,然后就是各种系数、备注,最核心的东西只有一页纸。我问为什么要搞得这么繁琐,答曰是"标准化"的格式。问哪个标准化,他说人力资源的书上就是这样考核的。顿时无语,勒令返工。     

简单管理最有效

管理的最高境界就是激发每一个员工的潜能，这也是管理者们应该意识到的最高成就。当然，要做到这样的最高境界是很困难、很复杂的，但也并不是说不能做到。其实在我看来，在众多的管理理念、管理方式中，管理者应该把管理做得越简单越好，简单就是有效，简单就是提升效益。把你的企业管理做到最简单、最有效，这就是管理的最高境界。     

浅谈施工企业的标准化管理

推进项目标准化管理，是贯彻落实铁道部总体安排部署的客观需要；推进项目标准化管理，是保证工程质量和安全生产的有效手段；推逍铁路项目标准化管理，是提升项目管理水平促进履约能力的硌然途径：推进铁路项目标准化管理．是提升企业社会形象、提高项目效益的迫切要求。     

浅谈如何以标准化来提升企业的综合管理水平

在企业管理中,标准化是制度化的最高表现形式,也是企业追求的目标。将标准化管理应用到企业管理中去,可以有效提升企业管理水平。因此,在市场竞争环境日益激烈的情况下,标准化也成为企业关注的焦点。文章分析了标准化的内涵和作用,探讨了当前我国企业标准化管理中存在的问题,就如何实现企业标准化管理提出了自己的看法。     

心力管理，带你走进“心时代”

我们已经走进“心时代”，心在哪儿，成功就在那里。人心向背和心力发挥的程度，决定着企业组织的竞争力。人心最强大的力量是超越常规，心力管理就是要用心力管理好企业     

进一步完善劳务分包合同标准化的管理

在社会经济不断发展和拉动内需的背景下，施工企业的产值逐年提高，在人力资源管理、安全、质量、进度、造价管理上出现了一些深层的矛盾。推行标准化管理是缓解矛盾的一个有效手段。而对于劳务分包合同的标准化管理，企业相继出台了一些政策和标准，但在执行过程中，仍然存在一些问题。在现有劳务合同分包管理标准化管理的基础上，笔者建议增加3个标准化流程，使得劳务分包合同条款更加规范、合理，执行起来更加明确，保证劳务分包合同公平和公正。     

强化标准化成本管理的分析

目前，市场经济下的竞争越演越烈，企业在成本上能够得到有效控制是企业能够长期生存和发展的重要筹码。在经历金融海啸之后，各行各业随着成本的不断提高，而激烈的竞争使得一些产品价格不断降低，企业可以获得的利益也越来越少。本文主要围绕标准化成本管理概念以及与传统管理法的对比，企业强化标准化成本管理的重要性，如何建立标准化成本管理模式等三个方面的内容进行详细阐述。     

浅析以“四级控制、四个凡事”一体化管理法推进企业标准化建设

“天下大事必作于细，天下难事必成于易”，标准化管理是现代企业制度的基本要求，如何将标准化管理与各个管理流程实现无缝对接是每个企业无法回避的主要课题。笔者在陕西省电力公司物资总公司从事管理工作，经常使用“四级控制、四个凡事”一体化管理法，体会颇深。     

基于企业物流成本管理分析及诊断

以现代成本管理方法为基础，提出了企业物流成本管理理论框架，利用管理诊断分析企业物流成本管理，促成企业物流成本管理精细化、标准化，增加了企业价值，为内部审计向管理审计方向延伸作了有益的尝试。     

浅谈企业财务标准化管理的必要性与实施

标准化是制度化的最高形式。企业标准化管理的实施,是大型集团企业实施企业经营管理提升的必由之路。就企业财务管理而言,标准化管理能提升财务综合管理水平,同时降低财务人员劳动强度,提升财务信息质量。本文主要论述了企业财务实施标准化管理的必要性,并从财务队伍建设的标准化、日常业务的标准化等几个方面就企业财务管理标准化的实施进行了介绍。     

企业标准化管理问题探究

企业标准化管理是一种较为科学、合理的管理方法,对促进企业发展,增强企业竞争力、凝聚力,提升企业经济效益都有较为重要的作用和意义。本文首先分析了企业标准化管理的意义,其次,分析了企业标准化管理中存在的问题,同时,就如何加强企业标准化管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

对企业实施标准化管理的成效与建议

企业标准化随着人类工业化大生产的产生而产生，并随着其发展而发展，既是生产的必然要求，又对生产力的发展起着重要的促进作用。时间进入21世纪，随着经济全球化的发展，我国企业的标准化管理水平也有待提高。基于此，本文对企业实施标准化管理的成效与建议做出一番探讨。     

我国物流标准化存在的问题及解决方案

近年来我国物流业发展迅猛，但由于我国物流标准化的推广不足，导致物流成本过高，效率低下，现有的物流标准化管理体质比较落后，物流信息标准化滞后，缺乏物流过程中的基本设备的统一规范。因此我国要充分发挥政府部门的组织协调作用，引导企业积极参与物流标准化的制定与执行。要加快物流设备设施统一规范和物流信息化的建设，最后加速我国物流标准化的建设。目前，我国物流企业有许多家，然而企业物流非标准化装备、非标准化设施和非标准化行为却相当的普遍。本篇论文探讨了我国物流标准化当中的基本问题并对此提出了解决方案。