试论企业管理与执行力的关系

要有效提高组织的执行力,促进工作高效运转,必须理清几方面的关系:企业战略与执行力;企业领导与执行力;企业执行文化与执行力;贯标工作与执行力;、人力资源与执行力;企业管理与执行力。     

企业文化导向下完善中小企业人力资源管理路径研究

我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。     

试探企业人力资源管理实效性

企业人力资源管理对企业发展有着重要的意义,但是在实际的运行过程中却仍然存在许多问题,与企业发展战略相脱节,缺乏科学的薪酬激励模式等都是急需解决的。基于此,分析加强企业人力资源管理的意义,总结企业人力资源管理存在的问题,对企业人力资源管理实效措施从完善绩效考核机制、确立员工与企业目标的统一性、文化配合管理和完善激励机制方面进行探讨。文章对加强企业人力资源管理的意义、企业人力资源管理存在的问题及企业人力资源管理实效措施进行了分析和探讨。     

如何提高企业人力资源执行力

2003年最流行的管理类书籍应该算《执行》了,我从事人力资源工作,执行力已经是我们企业发展的一个瓶颈问题,对于如何提高企业人力资源的执行力想听听专家的意见。     

基于企业文化的人力资源分析

本文重点分析了企业文化管理背景下的人力资源管理的相关问题。先讨论人力资源管理与企业文化的作用机制,并从实践机制、建立企业文化与人力资源模型两方面对起进行分析;再讨论企业如何在文化建设背景下,进一步完善人力资源管理途径。从分析结果来看,工作人员应该在制度创新、文化改革等方面寻求突破。总体而言,人力资源与企业文化相辅相成,正确认识到两者之间的关系,在企业现代化管理汇总的意义重大。     

建设"心本文化",提升企业执行力

在当今企业管理学界,执行力是使用频率最高的词汇,如何提高执行力是事关企业生存发展的重要课题,该文从人本文化、心本文化的视角谈论提升执行力问题,指出解决执行力问题应从人心入手。     

论人力资源管理与企业文化建设

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业发展。本文通过论述企业文化建设与人力资源管理的科学内涵,阐明只有建设优秀的企业文化,才能进一步提升企业的核心竞争力。     

新形势下中小企业人力资源管理完善策略分析

改革开放以来,我国中小企业赢得发展契机,迅速崛起和发展壮大,在推动我国国民经济稳定、快速发展中发挥了巨大的作用。新形势下,随着企业之间竞争的日益白热化,企业人力资源管理方面存在的问题日益凸显出来。本文,基于当下我国大部分中小企业在人力资源管理上存在的突出问题,重点从管理理念、管理方法、员工激励以及建设企业文化等方面探讨了新形势下完善中小企业人力资源管理的策略。     

企业人力资源绩效管理体系探讨

伴随我国经济的快速发展,企业的发展规模不断扩大,在企业发展的过程中,人力资源管理部门发挥重要作用,在人力资源管理的过程中,应当做好绩效管理环节。长期以来,在绩效管理方面,人力资源部门已经采取完善的对策,并且取得一些成效,但是仍旧存在很多问题,阻碍绩效管理的进程。因此,这就要求人力资源管理部门应当充分认识到绩效管理对企业发展的重要性,以采取有效的完善对策,加大绩效管理力度。本文主要阐述了人力资源绩效管理体系的现状,以及完善绩效管理的对策,进而使企业更好、更快的向前发展。     

企业文化在人力资源管理工作中的作用论述

企业文化对企业有着极其重要的作用,并且企业文化作为人力资源管理的基础,与人力资源管理相互渗透,相互作用。将企业文化要求始终贯穿于人力资源管理行为中,两者相互促进,能使人的潜能最大化,促进企业的发展。本文着重探讨了企业文化在人力资源管理工作中的作用。     

企业人力资源绩效管理效果分析

在企业管理系统中,人力资源管理系统是重要的组成部分。处于知识经济时代,企业的发展越来越注重软实力的开发和运用,企业文化成为了促进企业发展提高企业竞争力的重要资本。人力资源管理与企业文化之间存在着相互促进的作用,两者都直接关乎到企业的绩效管理。企业要实现战略目标,就需要人力资源绩效管理来帮助,企业文化则是为企业创造良好的工作氛围,以为企业人力资源管理奠定扎实的理论基础,以使企业人力资源绩效管理效果充分地发挥出来。本论文着重分析企业人力资源绩效管理效果。     

论中小企业人力资源现状分析及对策

随着市场经济的不断发展,我国企业文化也在不断的完善,企业管理中一个不可忽视的重要环节人力资源管理也在不断的优化。如何才能够吸引人才、留住人才、使用好人才,是我国企业不得不面临的问题。为此,本文就我国中小企业人力资源现状分析及对策做一简要概述。     

浅谈现代管理中的企业员工培养

现代企业模式多元化的发展要求不同人力资源的匹配,与之相对应的是,不同条件下企业员工的培养模式。想要保证和提高企业人员执行力的质量,这就依靠企业文化以及企业人员的执行力,包括提升团队以及个人的职业素养。如何在竞争激烈的人才市场退颖而出,成为社会各界的焦点。     

人力资源管理中的激励机制探究

企业人力资源管理的薪酬激励机制是企业实施管理的重要内容,在企业发展中建立一个完善的薪酬激励制度,可以对其人力资源管理水平进行有效提升。本文对人力资源管理中激励机制所存在的几点问题及人力资源管理中激励机制对策进行了分析和探讨。     

论企业文化与人力资源管理

在企业人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个重要因素。人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源管理。企业只有根据科学的方法坚持不懈地建设企业文化体系,才能实现依靠文化管理企业的管理之最高境界。     

论中小企业人力资源管理的策略

本文分析了中小企业人力资源管理的特点与困难,指出中小企业人力资源管理存在管人意识跟不上、专业人才留不住、管理机制不健全的困难,并提出完善的策略,即要加强企业文化建设,突出人力资源管理作用,完善企业管人机制,促进人力资源管理开展。     

论企业文化与企业管理的关系

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理理成败的一个非常重要的因素。要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。     

完善油田企业管理创新机制 提高干部执行力

本文通过陈述完善油田企业管理创新机制、提高干部执行力的必要性,对完善油田企业管理创新机制进行了思考,并对当前的整体现状以及存在的问题进行了分析,总结出了在完善油田企业管理创新机制、提高干部执行力的一些方法.     

执行力在企业管理中的重要性探析

企业执行力对企业的管理来说至关重要,再好的管理方案如果没有强有力的执行力做支撑,那么都等于是纸上谈兵,起不到任何效果。伴随现代企业的发展,执行力的重要性被越来越多企业意识到,而且逐渐发展成为企业管理的永恒话题。企业的目标是追求利润最大化,要保证企业最大化利益的重要方法就是不断提升企业执行力,本文主要从企业管理中执行力的重要性为课题进行研究,重点分析了执行力在企业管理中所起的推动作用。     

刍议建筑施工企业人力资源管理的现状及对策

随着社会经济的发展,人力资源管理在企业中也日益发挥着重要作用。因为日益激烈的市场竞争归根到底是人才的竞争。在建筑施工企业也不例外。为了更好地适应新时期新形势下市场经济发展的需要,建筑施工企业要想谋求自身的发展必须充分重视人才的作用,不断完善人力资源管理机制。文章开篇就建筑施工企业中人力资源管理的现状及存在的问题展开了系统阐述,着意探讨加强和完善企业人力资源管理的有效途径。