浅谈如何做好企业劳动争议的预防及处理工作

随着国家劳动立法的不断完善以及劳动者法律意识和自我保护意识的增强,各种利益主体之间的利益差凸显,矛盾也有所增多,劳动争议案件呈急剧上升的趋势。笔者从企业人力资源管理的角度,结合实际对用人单位应如何预防和处理劳动争议,建立有效地劳动争议预防机制和采取妥善的处理方式提出自己的见解,对进一步建立和谐劳动关系,促进社会稳定和推动和谐社会的构建很有必要。     

浅谈营销企业的人力资源管理角色认知

人力资源管理人员工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!需要人力资源管理人员对公司业务发展的不同阶段有充分的理解和预测，并对人力资源管理人员在不同业务发展阶段所担当的角色有清晰的认知。     

新形势下地勘单位构建和谐稳定劳动关系的探讨

《劳动合同法》的颁布被称为是劳动和社会保障法制建设中的又一个里程碑。本文在解读劳动合同法的基础上，对影响地勘单位和谐劳动关系的问题和多方面不利因素进行分析，从提高法律意识，进一步规范地勘单位劳动关系和完善地勘单位劳动关系多方协调机制等方面探讨构建和谐稳定的劳动关系。     

高职学生就业法律意识分析

面对越来越多的毕业生卷入劳动纠纷,通过描述高职学生就业过程中法律意识淡薄的表现,分析存在的问题,针对目前我国就业指导工作中存在的问题,提出要重视高职教育学生法律意识的培养,加强对学生的法制教育,增强高职学生就业法制观念,减少和预防就业风险的出现。     

浅析人力资源管理在煤矿安全中的作用

人力资源管理关系到全体职工劳动生产的各个方面，它对于煤矿企业的劳动安全管理工作起到重要的配合作用，在劳动安全的隐患防范方面，它也具有重要的作用。人力资源管理部门在工作过程中，需要积极的配合企业安全管理部门的工作，在操作和制度这两个方面进行劳动安全的监督与管理。文章从安全管理在煤矿生产中的作用和地位分析入手，提出了煤矿企业实现劳动安全与人力资源管理的措施，皆在为煤矿企业的人力资源管理工作提供参考。     

企业如何防止“白领”员工在服务期发生劳动争议

现阶段，企业十分注重人才的培养和留用，通常采用培训、高薪、分配住房和配给轿车等手段吸纳人才，同时企业还对中高级管理人员约定服务期，并明确违约的经济补偿规定。一些中高级管理人员在达到一定的目标后，往往对现状不满意而“跳槽”，由此产生了服务期违约赔偿的争议。据调查，目前在劳动争议中，“白领”员工的劳动纠纷数量急剧增加，其中主要的起因是服务期问题。争议标的额平均为两万元，最高的达到25万元；标的数量平均为3个，最高的达到7个以上。企业如何防止“白领”员工在服务期发生劳动争议已成为亟待解决的问题。     

浅议劳动合同法对科技型企业人才管理的影响

《劳动合同法》自实施以来，对企业人力资源管理产生了重大影响。本文从《劳动合同法》中关于劳动合同订立的新规则出发，结合科技型企业人力资源管理的特点，阐述了《劳动合同法》对科技型企业人力资源管理的影响，并有针对性的分析并提出了企业的应对建议和解决办法。     

关于国有企业人力资源管理的几点思考

就目前的形式来看,几乎所有国有企业都受到了经济全球化的巨大冲击和深刻影响,这些都对国企的人力资源管理和规划战略提出了更高的要求。所以,国有企业必须要从本质上变更人力资源管理的理念,切实推进人力资源管理从传统模式向战略型的人力资源管理的转化;重视人员培养,构建激励机制,提高人力资源管理人员业务水平。     

企业劳动争议的预防与处理技巧

市场经济条件下人力资源管理有别于传统的计划经济条件下的人事管理,是一种契约式管理,是法制化管理,员工与企业是一种非依附的平等权利义务关系,双方一切权利与义务必须以国家法律法规为准绳,须臾不能偏离,否则就会产生劳动争议,甚至诉诸法律解决、给企业管理增加难度,带来新的风险与挑战,这就促使人力资源管理人员研究探索新背景条件下的人力资源管理规律,防范与化解人力资源管理风险,创建和谐企业、和谐社会。     

浅谈大学生现代法律意识的培养

大学生是未来我国法治社会建设的中坚力量，在法治现代化建设的过程中，对这一群体法律意识的培养显得至关重要。本文在分析现代法律意识理论的基础上，立足现实分析了大学生现代法律意识形成的原因，有针对性地提出了从社会、学校、老师、家长四个方面来注重培养大学生的现代法律意识，以期对我国法治现代化进程作出一点贡献。     

浅谈医院人力资源管理

面对激烈的国际市场竞争，现代医院人力资源管理模式的示范效应明显增加。认真研究如何充分利用人力资源管理方法，力争有效地将人力资源管理的知识和技术转换为协调医院内部劳动关系、维护职工劳动经济权益的重要手段之一。     

人力资源竞争优势研究

人力资源的竞争是企业竞争成败的关键因素，人力资源的竞争优势影响着企业的竞争优势。在满足客户利益的价值链活动中，当人力资源以低于他人的价格提供同等劳动，或所提供的独特劳动产生的价值补偿劳动力溢价还有余时，人力资源竞争优势即形成，也可以体现为成本领先和差异化竞争优势。     

管理专业学生的职业化培养

劳动力市场上人力资源管理人员需求很大,但人力资源管理专业毕业的学生却因不够"职业化"而被企业拒之门外,企业需要"职业化"人才。那职业化的标准是什么?职业化对于人力资源管理专业学生的要求是什么?如何培养与塑造他们的职业化?这些是文章解决的主要问题。     

对企业人事劳资管理工作的探讨

随着社会的高速发展,企业劳动力素质水平和劳动双方的权益保护越来越受到企业以及劳动者所重视。目前,企业人事劳资管理已成为各企业在企业管理当中的基础和关键,以达到提高企业劳动人员的整体素质、合理配置企业人力资源以及保障劳动双方的权益的目的。但在企业人事劳资管理工作的实际应用中,仍然存在不少问题,对企业人事劳资管理工作的进行带来阻碍。因此如果改善企业人事劳资管理工作策略,提高企业人事劳资管理效果就成为了众多企业人力资源管理人员需要解决的问题了。本文就从我国目前的企业人事劳资管理工作现状入手,对提高企业人事劳资管理效果提出一些有效对策。     

论人力资源战略实施的关键环节——员工培训

企业人力资源管理的战略规划应包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、劳动关系及薪酬福利等环节,而培养出高素质、应用型人才又是把人力资源管理使命与目标落实到战略实施行动的过程,员工培训正是企业人力资源管理战略实施的关键环节。     

浅谈我国石油企业人力资源规划

本文通过对石油企业人力资源管理管理现状的准确分析，从管理人员、技术人员和生产操作人员三个方面提出了规划，并结合实际提出了具体的人力资源实施办法和的措施。指出了在人力资源规划过程中应注意的问题。     

浅议企业家人力资源资本化及其实现的主要途径

企业的核心竞争能力是企业中人力资源要素的能力，人力资源要素中企业家能力是核心。企业家是企业中各种资源要素的第一要素。通常企业中人力资源可分为三类：第一类是普通的人力资源，主要指企业中从事简单劳动的生产工人等：第二类是专业人力资源，如技术人员和专业管理人员；第三类是企业家人力资源，一般指企业家的管理能力和经营决策能力。     

浅析企业应收账款的意义与管理

通过建立劳动岗位综合指标评价体系，对大企业劳动岗位进行科学评价，为制定统一的薪酬标准、岗位说明书和上岗规范，便于大企业人力资源内部流动，绩效考核，提高大企业在人力资源管理上的内部控制力和执行力，保障大企业大而更强。     

中小型民营企业坊止人力资源管理人员流失的措施

当前，中小型民营企业人力资源管理人员（以下称HR人员）流失问题越来越严重，对企业的生存和发展造成了极大的负面影响。     

关于事业单位人力资源管理的几点思考

事业单位人力资源是整个社会人力资源管理系统的主要组成部分。事业单位人力资源主要包括行政事务管理人员、专业技术人员和后勤服务人员。同时,事业单位的主要使命是服务于社会,维护社会公平,促进国家发展,这又要求事业单位的人力资源管理人员在政治品德、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。本文仅就我国事业单位人力资源管理存在的问题及发展对策做一简要探讨。