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教师绩效考核是系部教师管理的重要手段,而教师绩效考核指标体系的构建是教师绩效考核的基础。本文主要阐述了构建高职院校教师绩效考核体系的必要性,针对目前高职院校教师绩效考核中存在的问题,提出了构建高职院校系部教师绩效考核体系的原则、具体系部教师绩效考核体系的构建及其实施的效果。 相似文献
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教师绩效考核是学校内涵建设的重要内容之一。本文指出了当前工会绩效考核中普遍存在的问题,并将PDCA原理运用到"两师两员"型教师绩效考核管理中去,设计具有针对性的考核流程和指标体系。 相似文献
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本文阐述了高职院校教职工岗位绩效考核的意义、绩效考核指标体系构建的原则和目标,并在结合淄博职业学院的实际,构建了一套科学合理切实可行的教职工岗位绩效考核指标体系,旨在于对高职院校教职工岗位绩效考核提供参考借鉴。 相似文献
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近年来,医药零售企业竞争加剧,企业开始注重人力资源的挖掘和利用。店长作为医药零售企业重要的负责人,与门店的经营利润有着直接的关系。因此,如何设计医药零售企业店长绩效考核指标体系成为重点。本文基于平衡计分卡绩效考核理念,从财务、客户、内部流程和学习与发展四个维度来具体构建店长绩效考核指标体系,从而使医药零售企业完善对店长的绩效考核。 相似文献
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本文对MWTJ基层销售人员绩效考核指标现状的调查,分析了现行绩效考核指标体系中存在的问题,在此基础上运用关键绩效指标法(KPI)对MWTJ基层销售人员的绩效考核指标进行了重新提取,建立了兼顾个人与团队的绩效考核指标体系。 相似文献
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面对日益提高的人力资源成本,煤炭企业要想在市场竞争中处于优势地位,必须对员工进行绩效考核管理,基于此,本文阐述煤炭企业绩效考核指标体系的缺陷以其原因,并提出了完善煤炭企业绩效考核指标体系的设计。 相似文献
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绩效考核作为企业管理中重要的组成部分已经收到许多管理者的广泛关注,但由于目前酒店绩效考核中存在很多问题,使得许多绩效考核形同虚设.本文基于平衡积分卡构建绩效考核指标模型,用模糊层次分析法对酒店绩效指标体系进行实证研究,全面探讨酒店人力资源部绩效考核. 相似文献
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随着市场经济的不断发展,越来越多的中小企业开始意识到员工绩效考核指标体系的重要价值和作用。但受多方面因素的影响,部分中小企业的员工绩效考核过程中存在一些问题,影响了员工绩效考核的落实效果,甚至阻碍了企业的正常运营与发展。基于此,文章简要阐述中小企业员工绩效考核的要点,分析中小企业员工绩效考核中存在的问题,总结提出中小企业员工绩效考核的有效策略,希望以此助力中小企业有效开展员工绩效考核工作,推动中小企业长期稳定、可持续发展。 相似文献
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本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。 相似文献
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等方面探索了适合当前企业发展现状的合理对策。绩效管理系统中绩效计划阶段的绩效考核周期是一个非常重要的部分,但选择不同的绩效考核周期在实际运用中都存在不同的问题,本文拟就企业绩效考核周期选择存在的问题进行分析和探讨,就合理设计考核指标体系,强调"人性化"的绩效管理理念,明确企业绩效考核目的三个方面提出合理的对策。 相似文献
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统计是反映、分析各种数据质量的重要工具, 在现代管理学中起着重要的作用,笔者从统计工作在血站工作中的作用及如何运用两方面讲明统计工作在血站管理中的重要性, 是血站管理的重要组成部分。 相似文献
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业务档案交接是血站档案管理的重要步骤和环节,随着血站建设整体水平的不断提升,业务档案在血站建设和发展中的地位及作用也显得越加重要。认真做好血站业务档案管理中的交接工作,对于确保档案资料的完整准确,区分档案管理工作责任,提升血站档案管理整体水平具有十分重要的现实意义。 相似文献
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血站是血液的采集与供应职能集于一身的公益性机构,随着卫生健康事业的逐年进步与发展,血站的档案管理显得尤为重要,血站档案记录血站的血液采集来源以及血液供应的途径,是对血液采集及发现过程的记录及汇总,血站档案资料的归纳与汇总是否科学条理直接关系着血站血液的质量,甚至直接关系到血液安全,血站档案管理因此在血站管理中起着十分重要的作用。然而,目前血站档案管理过程中仍然存在着很多问题,本文将基于此背景,对血站档案管理的现状进行深入的剖析,找出血站档案管理中存在的问题,并针对目前血站档案管理中存在的问题并结合实际提出有效可行的解决方案,从而促进血站血液事业的健康持续性发展。 相似文献
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企业未来的竞争是人才的竞争,作为人力资源管理重要内容的绩效管理是所有企业不可回避的重要课题。对绩效管理的研究将从根本上推动人力资源开发与管理理论的全面发展,将极大地提高企业的经营管理水平。而绩效管理关系每位员工的切身利益,更关系到企业的生存和发展,必须高度重视绩效管理,不断完善绩效管理办法,细化考核标准,构建绩效考核指标体系,监督考核引导员工的工作方向,凝心聚力推进企业发展,促进社会和谐稳定发展。本文通过阐述绩效管理的概念、绩效管理体系的关键并结合实际案例,分析如何构建绩效考核指标体系,细化完善绩效考核,切实有效开展绩效管理,推进企业快速健康发展。 相似文献
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鉴于当前高校绩效考核中存在的绩效考核指标体系和绩效考核规范管理等问题,本文针对其中问题比较突出的规范量化方面研究设计了一套通用软件模型,各高校可借助该软件模型开发绩效考核管理软件,通过规范化、信息化、公开化的手段推进绩效考核的科学管理和高效运作. 相似文献