基于建设项目全过程造价的管理

工程建设项目全过程造价动态管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法,给出了一个建设项目是由建设项目的实现与管理过程构成方式。严格坚持项目全程审计制度,加强对建设项目全过程造价管理的研究,对建设项目经济管理及有效控制工程造价具有重要的作用。     

水电站建设项目管理流程设计初探

本文针对我国水电站建设项目实施中的流程管理问题,以个案分析的方式,探讨如何在水电站建设项目中,运用项目管理和管理流程设计相关理论和方法,结合实际项目实施步骤,建立了A水电站建设项目核心管理流程,并付之于实践应用。应用结果表明,对水电站建设项目进行核心管理流程的设计,可以提高项目管理水平,能够有效地实现项目的进度、质量和成本目标。     

电力工程建设项目的质量管理分析

电力工程建设项目与项目管理的结合是近年来被热点关注的议题之一,而二者结合的产物及电力工程建设项目的质量管理。如何以有效、合理的质量管理方法保障电力工程建设项目的安全性及质量,成为研究者们的关注重点。本文以大量整合资料为基础,对质量管理对于电力工程建设项目的必要性予以阐述,并结合现阶段我国电力工程建设项目存在的问题,提出改进对策。     

高校学风建设项目化管理流程

高校目前面临学风建设缺乏有力抓手、学风下降的挑战。学风建设项目化管理模式作为一种基层的管理创新,对提升学风建设水平有着积极的作用。笔者对高校学风建设项目化管理流程进行了探讨和分析,阐述了实施项目化管理的理论和现实基础;提出了管理难点、解决思路和项目化管理基本流程;整理归纳了实现学风建设项目化管理的核心要素。     

关于建设施工项目环境管理的探讨

随着市场经济的发展,建设项目投资主体和融资渠道逐步形成多元化格局,因此,依法做好建设项目的环境保护管理显得更加迫切和重要。文章将探讨施工建设项目的环境管理,从空气环境、水环境、声环境、固体废弃物四方面分析建设项目施工期对环境的影响,并且提出了相应的污染防治措施,以期指导实践,将施工项目对环境的影响降到最低限度。     

浅析建设项目档案的电子信息安全保障

运用计算机在技术方面的优势,对建设项目档案电子文档进行全程管理,是对基建档案的完整性、系统性和准确性的有效控制手段。在信息安全管理体制与管理制度上保障建设项目档案电子信息的安全;系统设计方面强化建设项目档案电子信息安全管理;采用上网信息的控制和用户的培训,健全档案信息安全保障机制,全面确保建设项目档案的电子信息安全。     

建设项目人力资源管理的绩效评价

人力资源是建设项目中的重要资源,对建设项目的顺利完工有着决定性的影响。绩效评价作为人力资源管理的核心职能之一,能够对全体项目人员的行为起到约束、激励、监控的作用,对提高人力资源管理水平和项目管理水平有着重要意义。本文从建设项目人力资源管理的角度出发,对绩效评价的作用、特点以及实施策略进行探讨。     

浅析公路项目管理模式

近年来随着公路建设项目的增多,特别是大中型公路项目的上马,给我们的公路项目管理水平提出了要求和挑战,本文通过对国内公路建设项目组织管理现状、公路建设项目管理所面临的问题以及公路建设项目组织管理模式的类型的研究,总结了目前为止比较适用我国公路项目管理的FID IC管理方法。     

企业建设项目档案管理的思考

本文通过对建设项目档案的管理,结合具体工作实际,提出建设项目档案管理的措施和办法,主要是加强建立管理体系,健全规章制度;纳入合同管理,重视合同考核;坚持同步管理,加强过程控制等方面;把企业建设项目档案管理工作落到实处。     

建设项目工程造价全过程管理控制研究

本文从建设项目工程造价全过程管理控制概述出发,在对现有建设项目工程造价管理控制进行分析的基础上,提出了建设项目工程造价全过程管理控制的优化对策。该研究对推动我国建设项目工程造价管理有一定的参考作用。     

对建设项目风险管理的探讨

本文首先对建设项目的风险进行了大体介绍,对建设项目风险因素的识别和项目风险管理做了简要分析,并针对建设项目的风险介绍了几种预防和处理的措施,以期使工程建设项目的管理达到预期的收益和良好的效果。     

500kV变电站造价控制及造价水平分析

工程造价是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用各种资源,取得较好的投资效益。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。     

浅析铁路运输企业建设项目管理绩效考核问题与对策

本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。     

浅析建设单位在项目实施阶段对工程造价的控制

对建设项目工程造价的控制应贯穿于项目的全过程,既要全面又要有重点,而项目实施阶段的工程造价控制应是建设项目工程造价控制的重点。本文从建设单位角度进行分析,重点论述在项目实施阶段对工程造价的控制,主要应通过招标管理、现场管理和结算管理等措施来体现,力求在确保工程质量和工期的前提下,实现对建设项目工程造价的有效控制。     

水电站建设项目全寿命环保管理

近些年来,环保管理对水电站附近的环境保护发挥了巨大的作用,最大程度减少与避免污染和破坏环境,实现了水电站和环境的和谐发展。本文主要分析了水电站建设项目全寿命环保管理内容,水电站建设项目全寿命环保管理存在的问题,加强水电站建设项目全寿命环保管理的对策。     

民办高校校区建设项目档案管理现状及其措施研究

在民办高校校区建设项目中,加强项目档案管理是非常重要的工作。项目档案资料能够针对项目本身的问题进行及时反馈,并通过档案资料的收集与保存,有利于对校区建设项目后期管理的完善与维护。可以说加强民办高校校区建设项目档案资料的管理,是一项值得施工单位和业主极为重视的项目管理程序,档案资料的完整性对项目的施工和后期管理有所帮助。本文主要探讨民办高校校区建设项目档案管理的现状及其措施。     

论建设工程造价管理的问题及对策

建设项目的风险是客观存在的,如何加强建设项目风险管理、降低工程造价、确保建设目标的实现是一个迫切需要解决的问题。工程建设造价管理必须坚持科学合理、实事求是的原则。随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文就建设工程造价管理的问题及对策做了相关探讨。     

造价咨询企业参与全过程造价咨询模式研究

建设项目全过程造价管理是全新的建设项目造价管理模式,是一种对项目造价开展全面集成管理的思想和方法。造价咨询企业要积极研究和参与建设项目全过程造价咨询模式,以寻求更广阔的发展空间。     

项目管理在我校示范校建设中的应用

通过使用项目管理的理论和方法，对学校示范校建设项目进行管理，分析其建设项目中的管理问题，提出解决对策，使其管理系统化、科学化，以点代面，推动学校管理水平上台阶。     

公路建设项目造价的动态控制与管理

公路建设项目造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位对工程造价的管理应贯穿于项目的全过程.公路建设项目造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术和合同履约等手段,解决工程建设活动中的实际问题.只有在公路建设项目建设的各个阶段,采用科学的管理方法和切合实际的计量依据,才能合理控制公路建设项目的造价.