浅析企业公共关系建设的重要性

随着人类社会的进步与发展,全球化竞争格局的日益形成,经济全球化的发展趋势逐渐将本国的公共关系转变成世界各国间的公共关系。公共关系的价值也意义逐渐被企业所认可和重视。良好的公共关系,是企业生存发展的基础,作为社会主体的企业,如何在日益激烈的竞争中正确处理好公共关系,推动企业的生存发展是一项长期而艰巨的任务。企业公共关系的好坏影响组织的公众舆论,塑造组织的良好形象,优化组织的动作环境的一系列公共关系工作,在提升企业核心竞争力,促进经济、社会协调发展等方面发挥着越来越重要的作用。     

校企合作对中职教育的作用

文章通过对中职教育传统教学模式成因及弊端的分析，结合当今世界经济发展，对当前中职教育的现状与企业发展要求的分析，提出了校企合作的合理性改革及必然性走向。中职教育应大力推动校企合作，对推动学校建设，学生适应、参与社会竞争大为有利，对企业的发展能大力促进，这也是整个社会和谐发展的必然要求。     

企业社会责任的能力研究

“应然”意义上的企业社会责任是每个企业都应该承担的，但在实然中，有能力承担企业社会责任的总是以有实力的大公司见长。这表明，企业社会责任不仅是一种义务德性。更是一种企业社会生存发展能力，企业的生存发展能力构成企业社会责任的核心履行力。企业社会责任大公司化现象昭示着一个道理：讨论企业社会责任不能剥离企业主体的生存发展能力问题。能力与责任本来就是共同互动、相得益彰的有机整体：没有能力支持的责任意识是虚幻和不能持久的，离开能力谈责任只能是沙滩建塔，最终流于形式和说教。当然，在这里需要澄清的是。强调企业生存发展能力不是为了一些中小企业提供不履行社会责任的理由，更不是为那些不履行社会责任的企业开脱罪责。而是试图站在企业生存发展的立场，以企业的发展能力为切入点，     

纵论国有企业改革

当前，国有企业的改革已经成为推动整个改革事业前进的关键和难点。为保证国民经济的持续稳定发展，要求国有企业适应新形势，加快改革步伐。能否搞好国有大中型企业不仅决定改革事业的成败，而且将影响我国经济的长期发展和社会的长治久安。下面结合本人长期在大型国有企业工作的实践经验，就如何搞好国有大中型企业谈几点认识。一、改革体制是罔有企业生存与发展的关键环节当前，造成国有企业处于困难局面的原因很多，包括不少企业外部原因。笔者认为根本原因并不是制度的原因，而是体制原因，也就是改革还没有到位，企业还没有成为自主经…     

新会计准则下企业固定资产的管理

众所周知,随着我国社会主义市场经济的不断发展,一大批企业相继诞生,企业资产管理的好坏关系到企业的生存,而固定资产是企业进行物质生产的基础,其管理自然而然在整个资产管理中占据着举足轻重的地位。伴随着新会计准则的发布,企业如何在这一新的准则下开展好固定资产的管理工作成为了目前各大企业所亟待解决的问题。     

企业财务内控存在的问题与对策分析

企业的良好发展有利于促进公平的竞争环境、增加社会就业率、促进社会稳定和提升国民经济的发展速度。企业务内控是反映企业各项生产和经营活动的载体,因此其管理的好坏直接会影响到企业的生存和发展。本文通过分析企业财务内控问题的基础上,提出加强财务内控管理工作的对策,以期提高企业的经营效率。     

有关企业在会计方面管理方法的若干思考

随着我国经济的快速发展，企业在市场上的竞争压力越来越大，一个企业在会计管理上的好坏对这个企业有重要的影响，想要在这个社会更好地生存，就要学会创新，就要学会管理，企业一定要加强对管理会计的要求，才能使自己的价值观慢慢增加，才能更好的学会理财，因此，管理会计就显得相当的重要，本文就针对企业在会计方面的管理方法进行探讨、思考。     

加强国有企业内部控制的必要性分析

研究企业的内部控制就是确保企业能够生存和持续发展，实现基业长青。生存是企业存在的前提，也是企业基业长青的前提。企业要做大做强，成为老字号企业，必须建立内部控制并严格执行。而国有企业作为国民经济的重要支柱，全面建设小康社会的重要力量，理所应当站在改革发展的最前沿，主动承担责任。因此，本文主要分析了国有企业为什么要加强内部控制，加强内部控制是企业强化管理的客观需要，能实现国有企业的可持续发展，同时能提高企业的社会影响力。     

从《感动中国》带来的榜样力量看大众媒介的舆论引导功能

社会风气的好坏，公民人格精神的高低，很大程度上受到大众媒介的引导，大众传播媒介是人类社会学习的一个极其重要的途径，在传递榜样信息和引导观察学习榜样的方面着实起到了很大的推动作用。因而，大力优化，净化媒介环境，丰富媒介内容，弘扬主旋律，努力营造出一种健康向上的舆论氛围，对于受众获得良好的社会学习效果以及整个国民素质和社会风气的提高将起到积极的推动作用。     

四川晨宇医疗器械有限公司企业文化建设及策略分析

随着时代的发展,企业的发展越来越倾向于管理,而管理的好坏在于文化。企业文化是企业发展的灵魂和精神,是提高企业核心竞争力的内在要求,企业文化时刻影响和决定着企业的兴亡发展,是企业的生命线,是企业生存和发展的根基。为了顺应时代发展的要求,晨宇医疗也就公司企业文化建设问题作了一次深刻的探讨与改造,分析了企业内部存在的问题,提出了一系列行之有效的策略,力求用良好的企业文化来推动公司的长远发展。     

加强班组建设 夯实企业基础

<正>班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参加市场的竞争力。班组建设的好坏,直接影响企业额社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此     

刍议安全文化与构建和谐企业

一个企业发展的好坏，不仅体现在管理、技术等各方面的实力上，还体现在企业文化上，企业文化又包含谱一个本质性的关键因素，即企业安全文化，搞好企业安全文化与构建和谐企业息息相关，良好的安全文化建设和和谐的企业环境不但能促进企业的发展，且更能进一步促进全社会安全事业的发展和进步，从本质上营造全社会范围的安全氛围。因此，备企业要一强化安全生产、持续发展的意识，为构建和谐、安宁的社会环境打造坚实的文化基础。     

企业成长期绩效管理体系的建立与实施研究

随着我国社会经济的不断建设和发展,我国的经济市场得到了极大的开放,随之而来的就是日渐激烈的企业市场竞争,这也使得绩效管理工作在企业经营发展中的重要地位和作用越来越凸显出来。下面,文章就企业在成长期中绩效管理体系的构建和实施情况进行简要的分析和探讨,以期能更好的推动我国各行业企业在成长期的管理发展,促进和推动整个市场经济的平稳、快速、和谐发展。     

浅谈提高企业办公室工作效率的方法

新技术、新工艺、新流程在目前信息社会同行业中都是公开的秘密,而各企业管理水平却是参差不齐。提升企业管理效率是企业未来生存发展迫在眉睫需要研究解决的问题。办公室作为企业的管理的"中枢",其工作效率直接影响整个企业管理速度。     

诚信--市场经济的法则

目前，市场经济秩序混乱的根源在于交易行为信用失度、失范，正常的经济秩序遭到破坏。市场交易行为的失信，在整个社会生活的各个方面都造成了极其严重的混乱。市场经济是信用经济，如果最基本的信用关系建立不起来，社会主义市场经济就无从谈起。企业信用差是制约我国企业走向世界、参与国际竞争的一个严重障碍。企业信用状况差也是造成经济犯罪和滋生种种腐败的一个重要根源。资本是企业的生存要素，而企业信用是企业的发展要素。一个企业发生信用危机，则企业的生存就不能得到保障。信用是企业的无形资产，是企业竞争力中的关键因素，它…     

售水公司的经济效益分析探讨

随着市场经济的不断发展和完善,售水企业面临着新的机遇和挑战,效益的好坏是直接影响和制约企业生存和发展的瓶颈。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

浅述当代企业的人事管理

企业人事管理是企业管理的一项重要内容,在整个企业的管理中具有重要地位。人事管理系统已经成为企业管理内不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。企业的兴衰成败,关键在于如何用人。只有高度重视人事管理,充分挖掘人的潜在能力,企业才能永保创新的活力;只有发展生产力,提高经济效益,才能在当今激烈竞争中求得生存发展。     

论建筑施工企业如何提高会计信息质量

随着我国企业现代化制度改革的深入发展,建筑施工企业会计信息质量越来越受到社会各方面的重视。建筑会计信息质量的好坏决定了建筑行业经济信息的质量,进而影响整个建筑行业经济工作决策的质量。提高建筑行业会计信息质量在建筑企业发展过程中起着关键性的作用。     

浅谈企业的财务控制问题

良好的，有组织，有纪律的企业财务管理机构，有助于解决团体目标与个人目标，解决控制者与被控制者的矛盾，并能推动财务控制的顺利进行。而企业内部的财务控制，又是企业集团发展与生存的关键，是企业管理的核心，并关联着整个企业的生死存亡。如何加强企业内部的财务控制，以此来提升企业整体的管理水平与确保企业目标的顺利实现，是当前企业内部管理的首要工作。本文就企业财务控制的现今问题进行分析，并对完善企业财务控制提出一些看法与对策。