初建物业管理公司人力资源应对措施

A公司是一家国有集团下属的初建物业管理企业，近年来，随着集团房地产开发的发展，物业管理严重影响了房地产开发的发展势头，而合并成立的专业物业管理公司，专业技术人员少，管理技术前期不足，初建期的人力资源配置、优化等遇到了很多难题，为此，笔者深入A公司展开调研，提出了相应的人力资源应对措施。     

初探人力资源利用与管理

人是公司最好的产品，人才是最重要的。能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关健。面对当今人才的竞争，文章就人力资源管理发展、人力资源利用以及人力资源开发等三个方面。对合理利用人力资源这一问题进行了研究。     

谈谈企业人力资源管理中员工与雇主之间的沟通问题

企业要充分开发运用人力资源，获取智力资本竞争的优势，建立一个具有完整性、科学性和可行性的人力资源管理体系。人力资源管理中员工与雇主之间的双向沟通问题是核心问题之一，本文结合举例国际著名大公司的成功实践，谈谈如何解决好员工与雇主之间的双向沟通问题。     

浅谈绩效管理与供电公司人力资源现状

绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要手段，在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要作用。本文通过分析当前供电公司人力资源绩效管理现状，结合供电公司自身实际，提出了有针对性的意见和建议。     

论人力资源开发的公共政策涵义

人力资源是生产力中最积极、最活跃的因素，人力资源开发实际上是一种价值和资源分配，直接涉及公共政策选择。人力资源开发价值与资源的分配性涵义体现在两个方面：一是投资于人力资源开发的人财物的分配；二是人力资源本身的配置与利用。人力资源开发的公共政策属性规定了政府作为人力资源开发的核心主体应承担的职责，在实施人力资源开发的过程中，政府分配公共资源应坚持公平为先，通过建立公共财政为人力资源开发提供强有力的保障。     

培训应成为员工学习的重要途径

<正> 在21世纪经济高速发展的今天,全方位开发人力资源已成为当今最热门的课题之一,东西方的许多公司都在其使命中明确阐述它们的人力资源战略,认为人力资源发展应成为影响公司计划和发展战略的重要部分,而不仅仅是次要方面,其中员工的教育培训就是开发人力资源过程中的重要环节。世界上很多大公司的经验都表明,     

关于提升国有房地产开发公司人力资源管理水平的思考

国有房地产开发公司在经济社会不断快速发展的今天发挥着越来越重要的作用,而这也使得其有必要提升自身的人力资源管理水平。本文基于对国有房地产开发公司人力资源管理现状的分析,综合探讨了人力资源管理水平提升的内容及措施。     

公司人力资源规划流程优化

本文根据流程管理有关理论知识,通过对公司人力资源管理及人力资源规划与实施业务流程进行审视、梳理,阐述了其中存在的问题,并提出了公司进一步完善、优化人力资源规划工作的对策和措施,从而不断加强人才队伍建设和人力资源开发,提高工作成效,满足公司发展战略对人力资源的需求。     

青海省人力资源开发与经济可持续发展研究

人力资源开发主要是指一个提高人的素质、挖掘人才潜力的过程。人力资源开发是青海省当前乃至今后相当长时期都要面临的难题，合理的人力资源开发是青海省经济可持续发展的一个重要条件，是实现青海省富地，富民的战略发展目标。     

三阶段人力资源开发链——一个连续激励的人力投资—经济发展宏观分析模型

本文基于对于凯恩斯投资理论与经济发展理论和政策实践的考察，审视了传统的人力资源开发观念，提出了整合人力资源开发的行为主体和投资、生产与使用全过程的人力资源开发链。在宏观上，一个完整的人力资源开发链，由三个连续激励的过程组成，即人力投资的累积性开发、人力形成的生产性开发和人力使用的配置性开发。它们相互作用，循环运行，既决定经济发展的水平、质量和效率，又受经济发展水平和经济结构的制约，而制度性激励是有效开发人力资源的必要条件。     

人事考试在开发人力资源经济中的作用和发展前景

人力资源经济是经济体系的重要组成部分，人力资源是最活跃的经济资源之一，是决定经济运行质量和效率的关键性因素，人事考试是评价人力资源的重要手段，是现行人力资源开发体系的重要组成部分：从目前国际、国内人力资源评价体系是看，考试仍然是一种主要的人力资源测评方式。我国是人口大国，正处在经济快速发展时期，做好人事考试工作，对于整体性人才资源开发具有十分重要的现实意义。     

从教育角度论中部地区农村人力资源开发

在自然资源、人力资源和物质资源等三大经济资源中，人力资源处于主导地位，影响并决定着其他资源的开发利用，农村人力资源开发是社会主义新农村建设的关键。本文分析了中部地区农村人力资源现状及成因，并从教育角度提出了开发对策。     

我国企业人力资源开发的探讨

人力资源开发和利用对企业发展起着决定性作用。在现代竞争激励的市场环境下，企业改变自身的人力资源开发开发观念，适度增加人力资源开发的战略投资，制定合理规划、强化企业人力资源开发管理机制等显得尤为重要。     

论人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础，是积累资本、开发自然资源、建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量。人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础。作为社会重要组成部分的企业，其人力资源的开发与利用已势在必行。     

人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础，是积累资本、开发自然资源、建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量。人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础。作为社会重要组成部分的企业，其人力资源的开发与利用已势在必行。     

浅谈综合性医院的人力资源开发利用

探讨综合性医院中的人力资源开发与利用相关问题，总结目前综合性医院人力资源现状，分析当前人力资源结构下综合性医院的人力配置情况，针对目前人力配置的情况研究综合性医院的人力资源开发与利用方法。目前不合理的人力资源配置会导致人才流失、医患纠纷、护患纠纷、整体管理水平下降等多种问题。完善各岗位工作职责与流程，全面深入开展各岗位的考核制度并与绩效工资挂钩，建立健全各项人力资源培训与管理制度，是当前综合性医院人力资源开发与利用的最佳途径与方法。     

新疆的人力资源开发浅析——针对全国对口支援新疆

新疆相对于全国大多数省市不定期是相对落后，2010年4月中央出台的援疆政策。在此新形势下，新疆的人力资源开发面临着前所未有的机遇和挑战。就目前来看新疆的人力资源开发还存在很多问题，只有客观看待这些问题并及时解决，新疆的人力资源开发才会有成效。     

国有企业全员绩效考核的实践与思考

绩效考核作为人力资源管理活动中最重要的内容,是人力资源开发与管理工作的重点和难点。如何有效开展全员绩效考核、充分用好现有人力资源,实现企业战略目标是一个永恒却又需要不断探索的课题。作者所在的中铁二院工程集团有限责任公司是国内最大型工程综合勘察设计企业之一,是一家典型的人才密集型企业,目前,公司和人力资源相关的费用占营业收入的一半,人力资源管理在企业发展中的引导作用也越加明显。一直以来,公司十分重视全员绩效考核工作,本文结合近年来工作实际,从以下几个方面对公司开展全员绩效考核工作进行总结和思考,以供同类型企业绩效考核工作参考和借鉴。     

艺术院校人力资源管理的探讨

我国艺术院校人力资源管理存在着人力资源管理观念滞后、绩效评价体系不够科学、没有科学合理长远规划、缺乏有效激励竞争机制等问题。笔者深入分析其原因，并提出了制定人力资源开发战略，确立人力资源管理理念，优化人力资源管理配置，建立人力资源协调体系，创新人力资源开发模式等对策措施。     

试析煤炭企业人力资源开发策略

作为企业最宝贵的资源与财富,人才在其经营运作过程中扮演着非常重要的角色。现阶段,企业相互间的竞争,归根结底属于人力资源的竞争。现代企业管理中,尤其关键的是,是公司应当善于发现人才,并且能够对其进行充分利用,这在很大程度上决定着其长期发展。本文主要阐明了煤炭企业人力资源开发的有效策略,以期能够为煤炭企业做好人力资源开发工作提供指导和借鉴。