夯实运维工作 提升ERP系统的应用水平

ERP系统上线运行后，标志着由系统建设阶段到应用和运维阶段的转换，如何提供可靠的运维保障，充分挖掘ERP系统的潜力和价值，以及实现ERP系统与其他信息系统的无缝连接，已经越来越成为ERP项目管理的关键命题。本文从系统日常运维、系统应用、多系统集成以及基础环境的维护等四方面，阐述了ERP系统的应用与维护工作。     

ERP环境下财务会计职能的实现

会计信息系统作为企业管理的中枢系统,在ERP时代面临着巨大的转型与升级的考验。本文通过探讨ERP环境下财务会计的理想状态,并分析实施中的难点,结合我国财务会计具体情况提出充分实现财会职能的方法,从而充分发挥ERP系统的优越性。     

企业ERP系统运营维护问题分析及对策研究

不少成功实施ERP系统的企业在系统应用的过程中却遭遇失败.本文指出其关键原因产生于系统运营维护环节,并总结分析了企业在ERP系统运营维护中存在的常见问题,针对性地提出系统维护对策.     

ERP故障对运维工作的启示

本文结合ERP系统故障实例,讲述了ERP支持体系、应急预案、变更流程、预防性维护等具体运维措施对ERP系统平稳运行的重要保障作用。     

基于权限职责分离矩阵的ERP系统风险控制

ERP系统上线后，应该对系统用户使用权限进行严格控制，避免越权操作，给企业管理带来不必要的风险，企业的内部风险控制部门应该与ERP项目组按企业ERP系统覆盖的业务模块及系统中实现的功能，共同制定ERP系统用户权限控制策略。权限职责分离矩阵是实现ERP系统用户权限安全管理的基础，ERP系统管理员只有严格依据职责分离矩阵进行授权管理，才能达到有效控制ERP系统管理风险的目标。     

ERP与企业管理系统协调模型

本文以信息技术与企业经营管理关系为出发点,分析和总结了当前国内外的研究成果,尤其是Steven Alter的工作系统模型,试图从ERP系统如何在企业范围内发挥作用理论逻辑与现实路径出发,给出一种使ERP系统与企业管理系统相协调的模型。本文提出企业成熟度与ERP系统之间的关系,企业应该通过一致性、匹配性和协同性方面调整,协调ERP与企业管理系统,相应地改善企业的治理结构和经营管理。     

浅谈ERP供应链管理系统在煤炭企业物资管理中的应用

ERP管理系统正是传统管理模式与现代网络通讯相结合的典范，ERP与全球化的买方市场环境相适应，通过实施ERP等管理信息化工程，利用计算机的准确性、非情感性，借助网络的及时性、公众性，就可使企业的信息流、资金流、物资流和工作流集成和整合，从而硬化基础管理，实现决策过程科学化、工作流程标准化、员工行为统一化，极大地提高企业的生产率，提高企业的资源配置效率和竞争能力。文中作者将根据自己的工作实践，谈一下对ERP管理系统的认识及使其效能最大化的几点建议，以及对ERP管理系统功能的进一步提升有所帮助。     

浅析新会计准则对ERP系统的影响及应对策略

新会计准则的发布和实施对企业的会计核算体系带来了重大变革,企业原有的ERP系统也将升级或更换.本文分析了新会计准则的主要变化,探讨了新企业会计准则对ERP系统的主要影响并提出了应对的策略.     

伟星股份ERP实施的关键成功因素分析

在中国企业进行转型升级的大背景下,通过实施ERP实现企业管理信息化无疑是实现企业转型升级的一种有效手段,而有效提高ERP实施的成功率是行业普遍关注的一个问题。本文通过案例分析的方法,并结合伟星股份的ERP项目,对其ERP实施过程中的关键成功因素进行分析,为劳动密集型制造业企业提供ERP实施参考。     

制约纺织企业实施ERP的管理因素

纺织企业成功实施ERP受到许多因素的影响,本文主要从ERP实施动因分析、做好ERP系统的准备工作、系统规划、流程冲突、人员管理、项目监理等管理因素来论述,为纺织企业ERP系统的实施奠定管理基础。     

ERP沙盘模拟中经营业务的拓展与运行规则的修订

ERP沙盘模拟对抗课程是一种体验式的互动教学.将ERP沙盘模拟教学模式引入经济管理类课程教学之中,本身就是一项重大的改革.而在ERP沙盘模拟课程的教学实践中.我们对其进行了进一步的尝试性改革和创新,以期取得ERP沙盘模拟课程教学改革和教学实践的更大成功.我们对ERP沙盘模拟教学的改革和创新集中在:对ERP沙盘模拟的运行过程进行适当的升级.为配合升级后的ERP沙盘模拟的顺利运行.我们进行了参与主体的增员、经营业务的拓展和运行规则的修订,以期ERP沙盘模拟课程在原有基本框架的基础上实现自身适应性的增强和升级化的成功.     

MRPⅡ/ERP能力计划的一种改进方法

越来越多的制造企业已经或将要把MRPⅡ/ERP思想和MRPⅡ/ERP系统应用于企业经营管理,但是作为MRPⅡ/ERP系统的基本功能的能力需求计划(CRP)有许多不足。本文拟在研究现有MRPⅡ/ERP系统能力需求计划(CRP)的基本思想、对工作中心能力计算和平衡方法的基础上,提出单步工序可选加工工艺集和工作中心集的概念;以工作中心有限能力为基本前提,把工作中心的能力、工时成本和人员设备因素作为约束条件,同时控制CRP计算的工作量,给出了CRP改进思想与方法,以及CRP的求解算法。     

影响ERP成功应用的关键因素因果模型——上线后的视角

以往研究识别了大量的ERP实施关键成功因素,但对上线后的应用关注较少,对关键成功因素之间的关系研究就更少。本文采用ERP系统上线后的视角,通过一个两阶段定性研究探索并构建影响ERP成功应用的关键因素因果模型。第一阶段以已发表的文章为数据源,采用内容分析方法得出48个关键因素;第二阶段进行了两轮焦点小组研究,借鉴软系统方法论归纳出以ERP成功应用、数据质量、持续使用、系统质量、系统—业务对接、维护和支持等6个二阶概念为核心的因果关系模型,并具体化了每个概念的组成。     

企业ERP管理软件选型实施的主动权

本文分析了ERP管理软件选型和实施方面出现的问题，提出了信息资源规划（IRP）是企业信息化的基础工作，企业在ERP选型和实施中要把握主动权。作者忠告还未上或准备上ERP的企业领导，要坚持摈弃那种不搞需求分析，忽视系统建模，不建设自己的标准化工作基础，仅依靠ERP管理软件的“照搬照抄”的做法。     

如何借助ERP系统建设提高财务管理水平

近些年，国内许多企业纷纷开展ERP系统建设，但是有不少已实行ERP系统建设的企业，财务管理水平却并没有借助ERP系统这一先进的管理方法与手段得到有力的提升，本文将分析造成这一情况的原因并提出相应的解决办法。     

ERP与企业文化变革关系研究

本文从企业文化的概念出发，阐述了企业文化与ERP的关系，论述了企业文化变革在ERP实施与应用的重要性，提出构建与ERP系统相适应的企业文化的措施。     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源计划系统,该系统是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合.作为一种以信息技术为依托的现代化管理手段,ERP的应用对企业供应链进行有效管理,使企业采购、生产及销售等不同环节的财务内控工作被纳入到ERP当中,企业传统财务管理模式因此而出现诸多的不适应性,无法提高企业对市场的动态反应能力.因此,如何在ERP环境下对企业财务管理工作进行有效调整与完善成为目前企业内部管理体系改革的重点.本文以ERP环境下企业财务管理问题为核心,对ERP环境下企业财务管理的变化进行简单介绍,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用.     

基于ERP的有色金属行业多金属计价解决方案

作为国民经济的重要原材料产业,有色金属行业产品种类多、应用领域广,在经济社会发展中发挥着重要作用.为求在竞争日益激烈的市场中占得先机,越来越多的有色金属企业借助ERP等信息化手段加速企业流程改造、结构调整和优化升级.本文根据有色金属行业的特色,针对如何在ERP系统内实现多金属计价的问题提出了解决方案.     

中小企业电子商务与ERP的集成探讨

为应对新经济的发展,中小企业纷纷实施电子商务和ERP系统。在中小企业信息化进程中,电子商务和ERP系统如何有效集成是其面对的一个重要问题。本文阐述了电子商务与ERP的关系及两者集成的重要性,对中小企业电子商务与ERP系统集成的要点和技术进行了探讨。     

电子数据交换下的ERP内部通信研究

本文对ERP开发过程中的数据传递进行研究,提出了数据分层的做法．即采用ebXML作为通用数据交换语言来消除数据库差异,以减小系统开发的难度,提高系统的通用性。这种方法可以使开发者只关注于系统流程．而数据的具体实现可以由ebXML来解决。其意义在于,对于企业而言,由于消除了数据库的差异性,ERP系统的升级和整合的难度有很大程度的降低。