网络与大学生时间管理

目前,整个社会和世界充满着一张看不见的网——互联网,也就是常说的网络。罩在这个网中的人们,已经把熟练掌握和使用网络认同为一种“时髦”和信息时代的通行证。随着网络快速发展和不断进步,大学生对网络的亲和力和依赖性日趋加强,虚拟的社会和生活在一部分大学生中,已经成为了他们全部生活的一个不可分离的组成部分,网络对大学生行为尤其是学习和生活影响方面,也引起了人们的高度关注和思考。如何利用网络来充实自己的生活,如何利用网络带来的信息化来安排自己的学习并优化大学生自身时间管理,笔者就这个问题谈谈自己的看法。     

时间管理矩阵

时间管理的最佳方法，是根据事情的轻重缓急，对日常生活进行具体的日程安排并付诸实践、     

企业领导者时间管理浅谈

人类社会从尚未意识到时间是一种资源的放任阶段，经历了粗放的体力劳动管理阶段，精确的体力劳动管理阶段，现已进入精确的脑力劳动管理阶段，这个阶段，由于科学技术的高度发展，空间在不断贬值，时间在不断增值，脑力劳动的价值越来越高，因此，领导者只有科学地管理时间，才能提高领导效率。     

浅谈秘书的时间管理

秘书工作事情繁杂,容易顾此失彼,手忙脚乱,为提高工作效率,充分发挥自身的职能,更好地为领导服务,秘书必须对时间进行科学有效地管理,成为时间管理的“高手”.     

浅议高校管理人员的时间管理

本文从高校角色转变的角度切入,提出了学校各个层面管理人员提高时间管理效率的必要性,随后例举了高校管理人员在时间管理上的常见问题,接着运用了国际广泛应用的第四代时间管理理念,结合高校管理的具体实际,提出了时间管理一些重要的原则,以及提高效率、平衡生活的行之有效的措施.     

论时间管理在酒店督导管理中的应用

美国管理学者彼得﹒德鲁克认为有效的管理者必须做有效的决策,有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。时间管理其实就是做决策,决策事情的轻重缓急。酒店督导管理是酒店管理的基础,酒店督导人员是酒店决策意图的最终实现者,其工作效果将直接关系到酒店是否能够正常运行和经济指标的实现。酒店督导人员能否有效做好时间管理将关系到酒店整体运营的成败。本文正是结合酒店工作实践阐述酒店督导人员如何有效做好时间管理。     

检讨你的时间管理

人人都知道时间管理的重要性。很多时候，当经理人员在准备开始工作的时候，他们的计划和想法都是很好的。但还没等他们在办公室里坐稳，他们可能就会完全被其他繁杂冗长的事情包围了，时间不知不觉地全被侵占了。     

职场生涯中的时间管理

时间管理在职场中是一项必不可少的管理,职场生涯中的时间管理可以从长期目标的设定,阶段性目标的分解,近期工作计划和任务清单的罗列,近期工作任务轻重缓急的划分,杂事的归集处理,每日工作清单的罗列,每日工作清单的执行,定期检视几个步骤来管理。另外在时间管理的过程中,还需要关注时间管理的几个原则。     

探讨计划层次体系在大学生时间计划中的应用

根据哈罗德。孔茨和海因。韦里克计划层次体系，本文将大学生的计划层次化为大学总体的目标使命、实现大学总目标所需要的子目标、总体时间规划、树立时间管理的原则习惯、具体的闭幕安排这五个层次，试图解决大学生对自己时间计划不善的问题。     

中小学教师时间管理素养的养成研究

有越来越多的中小学教师意识到时间管理的重要性,认为时间管理对提高其工作效率和实现其专业发展发挥着不可替代的作用。针对中小学教师进行时间管理中存在的现实问题,本文提出了提升其时间管理素养的策略,包括教师培训机构、学校组织和教师自身三方分别应采取的措施。     

中国管理心理学产生的时间及其背景

1958年，美国斯坦福大学教授HaroldJ．Leavitt出版的《管理心理学》一书，标志着管理心理学成为一门独立学科。对此，国内心理学界的意见是一致或比较一致的。在汗牛充栋的中国古籍中虽然蕴涵着丰富的管理心理思想，但是作为一门学科的管理心理学，则是在20世纪70年代末80年代初由西方传入中国的。然而，对于仅有30来年历史的中国管理心理学，国内心理学界对它的产生时间却众说纷纭，这种状况不利于人们对中国管理心理学相关问题的理解和把握。本文依据大量的事实，指出中国管理心理学产生于1982年，同时还简要分析了中国管理心理学产生的时代背景。     

时间管理研究现状及展望

本文通过文献资料法,对我国教育领域时间管理与人格、自我、焦虑、学业成绩、睡眠等因素之间关系的研究进行了综述,指出了当前研究中的薄弱环节,对该领域未来研究方向提出三条建议展。     

信息环境、年报披露时间选择与下年盈余管理

年报披露时间是否有助于投资者合理估计下年盈余管理程度,不同信息环境对这种估计又有什么影响?本文利用2004-2006年间的3451家公司样本对此进行了检验.结果表明:年报披露时间与下年盈余管理负相关,年报披露时间能向市场传递有效的未来信号;在标准审计意见和有较高质量经营现金流量支持的信息环境下,年报披露时间选择对下年盈余管理的信号作用更强.这些结论对理解公司年报披露时间安排有一定积极意义.     

优化你的时间管理

<正>时间有三个,第一个是过去的时间,第二个是现在的时间,第三个是将来的时间。假如你刚刚觉悟,你不过是失去第一个时间,所以你还有三分之二的胜率。现在就开始优化你的时间管理吧。对付“时间窃贼”的妙招找东西.据对美国200家大公司职员作的调查,公司职员每年都要把六周时间浪费在寻找乱放的东西上面。这意味着,他们每年要损失10%的时间。对此有一条最好的原则:不用的东西扔掉,不扔掉的东西分门别类保管好。懒惰。对付它的办法是:使用日程安排薄;在家居之外的地方工作;及早开始。     

论秘书的时间管理艺术

合格的秘书人员懂得如何管理自己的时间,用有限的时间进行高效率的工作,只有科学利用时间,才能有效提高工作效率,否则将会导致时间白白流逝,拖延工作进程。秘书对于时间管理能力的高低,在很大程度上影响着工作效率的高低。如何更好地掌握一定的时间管理能力,了解时间管理的本质,争取提高工作质量,是每个秘书人员需要深入思考和积极研究的。     

“时间资源”还是“时间之船”:公共行政的时间研究

时间是公共行政的重要维度。主流公共行政以"时间中立"为假定前提,将时间与公共行政剥离开来,视之为独立的资源,进而研究如何对其进行"管理";非主流行政的时间将自身纳入时间之中,试图寻找公共行政随时间变化的规律。需要综合两种研究策略均有其优点和限制的基础上,对它们进行整合。     

秘书要有管理时间的能力

机关工作的性质决定了秘书在很大程度上没有支配时间的自主权,而秘书能不能科学地管理利用时间,又和工作绩效的优劣直接相关。只有善于管理时间,才能在相同的时间内做更多的事。反之,如果让时间放任自流势必会“时倍功半”。秘书在接受任务或处理繁杂事务时要有效利用时间,关键在于要有管理时间的能力。一、合理安排时间,区分轻重缓急安排工作顺序。秘书经常遇到的也是最容易忽视的问题,就是面对众多的工作头绪不知如何安排工作顺序。正确处理这个问题是当好秘书的基本功之一。具体来说,秘书在安排工作顺序前要先对手头工作做以下三方面的判…     

工程施工时间的管理与控制

项目施工的时间控制又称进度控制,它以投资控制和质量控制为前提。施工时间的管理与控制最重要的一点就是尽量保证工程施工的流畅性。因此,要做好施工前期准备以及实际施工过程中的管理等方面的工作。     

女性经理人管理时间的秘诀

管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。如何根据你的价值观和目标来管理时间,是一项重要的技巧。它使你能控制生活、善用时间、朝自己的方向前进,而不致在忙乱中迷失方向。听听以下几位女性经     

管理者时间运用八法

<正> 许多管理者,特别是一些高级管理者,似乎都有一种感受:时间永远不够用。事实也确实如此,因为时间是有限的,而工作却有太多太多。因此,这就要求管理者树立正确的时间观念,科学地运用和管理好自己有限的时间,让有限的时间创造出更多的价值。那么,怎样才能运用和管理好自己的时间呢?为此,笔者推荐几种管理者时间管理方法。