加强我国企业流动资金管理需要注意的几个问题

流动资金与企业的日常生产经营活动有着密切的联系，其触角几乎可以延仲到企业生产经营的各个方面，同时，企业一定时期资金盈利水平的高低，直接取决于其流动资金管理水平的高低。因此，我们必须将流动资金管理放在企业资金管理的重要位置上。但我国流动资金管理的理论和经验与西方国家相比有着明显的不足。本文对我国流动资金管理中需要注意的几个问题进行分析。     

规范国有资本营运体制改革防止国有资产流失

<正> 要成功地进行“强强合并、抓大放小”,就要进行国有资本营运体制改革。在此项改革的过程中最关键的问题就是防止国有资产的流失。这就需要我们加快防止国有资产流失的法制化建设步伐。 一、进行国有资本营运体制改革,形成三级管理体制:国有资产管理局——国有资产控股公司——企业。 从国有资本营运改革试点情况来看,在国有资产管理部门与经营实体(企业)之间,需要有一个中间环节,即;国有资产控股公司或经营公司,形成国有资产管理局——国有资产控股公司——企业(经济实体)三级管理体     

网络经济时代企业财务管理创新研究

随着网络经济时代的到来,企业集团化进程的加快,传统的财务管理模式凸显了出来,企业需要创新财务管理模式,使得财务管理适应企业经营实体逐渐虚拟、经济业务愈加复杂、风险越来越隐蔽的实际情况。新经济环境之下,企业面临的市场竞争越来越激烈,经营管理越来越全球化,管理效益已经成为企业所追求的共同目标。而管理的核心—财务管理成为改进的的重要对象。     

浅论现代企业经营和管理的策略革新

现代企业的经营和管理,是一项精细的工作,也是一项需要不断变革与创新的工作,其实际价值十分重大。本文以现代企业经营和管理的策略革新为话题,对相关问题进行了论述,分别从四个方面剖析了现代企业应该如何革新经营、管理和发展策略。     

企业档案精细化管理模式构建思路

企业不仅需要有健全的管理体系和经营制度,还需要不断完善企业档案的精细化管理,使其更好地为企业服务。本文主要就企业档案精细管理的重要性进行分析,并且进一步探讨精细化管理模式应用在企业档案管理中的对策。     

标志设计的数字化趋势探讨

一、企业标志的发展轨迹 企业标志，即从事生产经营活动的实体的标志，产品标志即企业所生产的产品的标志，又叫商标。     

试论管理会计职能的应用问题

管理会计具有较强的职能作用，管理会计的应用对企业经营状况有直接影响，包括经济前景预测，加强现金流量管理，参与企业经济决策等等。它可以提高企业的管理水平，同时在应用管理会计方法时，还需要谨慎从事，注意信息形式等方面的问题。     

浅谈企业经营与管理的现代理念

在现代经济体制的转变下,企业的发展面临着机遇与危机的双重考验。在这种背景下,企业管理需要与时俱进,不断更新自己的经营与管理理念,才能够抓住机遇,避免危机。在反复的摸索中,企业的经营与管理理念键入了现代化的元素。哪些经营与管理理念能够满足现代社会竞争的需求,保障现代企业的长足发展,现代企业经营与管理如何高效的实行,这些都是现代企业需要探讨和解决的问题。     

北京市舞蹈培训机构教学质量管理影响因素研究

舞蹈培训作为新型产业，在中国逐渐起步，鉴于管理及发展的需要，要不断的提高教学质量，同时进行相应的管理和规范。本文研究结果表明，高效的经营战略教学质量、教师队伍的建立和培养及国家政策法规都起着至关重要的作用，落实舞蹈培训机构的教学质量管理是提升其企业竞争力的关键因素。     

浅谈我国财务公司的现状及发展建议

随着企业集团经营范围不断扩大以及集团经营业务的多元化,企业集团经营过程中所需要的资金量也急剧膨胀,在跨区域经营环境下如何进行资金管理日益成为了困扰集团企业的难题,必须要有新的运营管理和措施来保障其发展。     

关于企业会计核算相关问题探讨

会计核算是以货币为主要量度，对企业或其他经济组织的生产经营活动或预算执行过程与结果进行连续、系统地记录，定期编制会计报表，形成一系列财务、成本、成本指标，据以考核经营目标或计划的完成情况，为经营决策的制定和国民经济计划的综合平衡提供可靠的信息和资料。企业管理需要会计核算,同时不断要求和指导着会计核算，会计核算受财务管理的引导,所提供的信息影响着企业对管理目标的确定，合理地组织会计核算是做好会计工作的一个重要条件，对于保证会计工作质量，提高会计工作效率具有重要意义。随着经济体制改革的不断深化，企业对会计核算的要求也越来越严格,而会计核算在企业管理中的作用却愈显薄弱，许多方面与市场经济管理需要存在较大差距，这些都是当前企业需要重视的问题。     

铁路非运输企业加快管理转型的基础工作研究

实施管理转型既是企业的一项基础性工作,更是企业的战略性决策。随着多元化经营战略的提出与实施,铁路非运输企业成为了铁路局多元化经营业务二大板块的重要组成部分。为了适应当前发展不需要,铁路非运输企业加快管理转型,已成当务之急。本文对铁路非运输业企业管理现状进行了研究,对其加快发展的核心任务及管理转型的工作重点进行了探讨。     

企业生产运营环节的内部控制问题探讨

企业的生产、经营和管理需要完整的内部控制制度老保障，通过内部制度控制的良好运行能对企业在生产经营过程中出现的各种错误进行及时的发现和纠正，能保证资产的安全可靠，财务信息的完整真实，是企业生产经营的基本准则，能在一定程度上防止经营风险的发生，本文就企业生产运营环节的内部控制问题进行探讨。     

经济信息在企业生产经营决策中的作用

任何企业都离不开领导和管理，而生产经营决策又是企业领导工作和管理工作的核心问题，所谓生产经营决策，就是把影响企业生产经营的各种因素进行系统地研究、分析、比较，把国家计划、市场需要、企业所处的外界环境与本企业经营目标协调起来，拟定出最佳方案，而如何拟定出最佳方案，经济信息与企业生产经营决策有何密切关系，这就形成了经济信息价值的讨论，下面，我们就从四个方面来简要论述经济信息在企业生产经营决策中的主要作用。     

浅谈煤矿企业经营管理之精细化管理

随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已经显现出它的诸多弊端,而精细化管理的出发点是要实现管理理念的制度化、程序化、科学化和经营意识自主化,让各单位、市场部、机关职能部门、班组乃至个人都成为"虚拟的经营实体",从而最大限度地发挥各单位在精细化管理中的能动作用。本文主要针对目前我国煤矿企业的经营管理情况,阐述煤矿企业进行精细化管理的必然性和可行性措施。     

全面预算管理的有效执行分析

全面预算管理是企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务成果实施充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更有效地管理企业和最大限度地实现战略目标的系统管理工程。全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与。     

浅谈现代企业制度下内部审计职能

现代企业制度是指符合社会化大生产特点,适应市场经济体制需要,体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求。市场经济是法制经济,它要求任何社会行为必须在法律的轨道上有序地进行。内部审计作为现代化企业管理的重要组成部分,自然也具备着其独特的管理职能。本文就内部审计职能展开论述并提出观点。     

打造信用企业

<正> 市场经济是信用经济,我国加入WTO后,诚实守信、依法经营是企业参与国际经济交往、提高企业竞争力的最基本要求。加强信用建设、建立良好的信用秩序,已成为企业和社会资源配置过程中形成的物质流、资金流、人才流和信息流的合理正常流动的重要保证。 一、加强企业道德建设,诚实守信 企业作为具有各种权利和义务的道德实体,在参与经营活动时不断调节人们之间的利益关系,从而产生了具有企业自律特征的道德要求——企业道德,它是企业及其员工在其生产、经营活动中应遵循的行为规范。完善的市场经济需要有良好的企业道德来支撑社会责任,这种社会责     

浅析现代企业战略成本管理

在市场经济条件下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化，传统的成本控制观念已经不能适应现代成本理念，而成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。企业需要从战略的高度对企业的成本进行分析，实行战略成本管理，并为企业管理决策服务，帮助企业形成竞争优势，促进企业的发展。     

对铁路非运输企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是以企业经营目标为中心,实现对企业生产经营有效控制的科学管理方法。我国铁路运输企业2004年开始推广全面预算管理,效果也十分显著。但全面预算管理在非运输企业并未得到有效推行。近年,随着铁路非运输企业理顺产权关系、组建大型企业集团公司,企业的经营质量、企业规模得到提高,需要以全面预算管理指导、统揽企业的各项经营活动。本文对全面预算管理在铁路非运输企业的实行进行思考。