事业单位绩效工资与绩效考核研究

随着我国改革开放的不断深入,对事业单位提出了更高的要求,全面实施绩效改革是事业单位的发展趋势。事业单位的性质决定了其在绩效改革中存在一些问题,本文将深入剖析事业单位在绩效工资与考核中存在的问题,以期提出有价值的建议,促进事业单位绩效管理水平的全面提升,促进事业单位的持续发展。     

企业工作绩效考核及绩效工资分配分析

笔者结合自身在郑州铁路局郑州客运段绩效工资分配中的工作实践,就绩效工资分配领域存在的问题展开论述,并针对绩效考核提出了一些合理化措施,希望能为各位同行提供一些有益的参考与借鉴。     

浅谈基层医疗机构绩效考核管理

绩效考核管理作为一种先进的管理工具越来越受到基层医疗机构的重视,我们要科学运用这一先进的理念,向管理要效益,提高基层医疗机构的管理水平。     

工资的激励性与保健性──以西安大型企业为例

企业的人力资源管理系统中,工资问题无疑是最为敏感的问题之一。长期以来,工资分配上存在的问题一直困扰着众多企业管理系统运行效率与效果。本文通过调查问卷和访谈法结合的形式,对西安地区的企业员工工资进行了调查,分析了西安地区的工资对于员工的激励和保健作用,在此基础上对不同员工提出了不同的工资激励建议,以便该研究结果能够帮助西安地区的企业制订更为合理的薪酬福利制度。     

绩效工资核算新思路——以东海县人民医院为例

为进一步提高全院的服务效率，服务质量和经济效益，充分调动全院职工的积极性和创造性，规范医院的经济核算和分配管理，本文通过参观学习周边及外地十余家医院，结合东海县人民医院实际情况及存在的问题，对医院工资核算分配提出几点看法。     

浅谈在职工资审批中的常见档案审核问题处理

在职工资审批是事业单位人事管理的一项重要业务,其中工资审批中的一项重要内容是审核档案。本文结合工作实际主要介绍在职工资审批中遇到的常见问题以及主要解决方法。     

施工企业项目经理绩效考核研究——以Y施工企业为例

为解决施工企业项目经理绩效考核存在的问题,文章以Y施工企业为例,对其项目经理绩效考核进行研究,首先阐述Y施工企业项目经理绩效考核概况,然后分析该企业项目经理绩效考核存在的问题,如指标设置不合理、权重分配不科学、考核标准不明确等,最后提出Y施工企业项目经理绩效考核的措施,如建立以项目为中心的绩效考核体系、合理设置考核指标与权重、明确考核标准、注重考核结果的应用与反思等,以期提高施工企业项目经理绩效考核的科学性和有效性。     

企业绩效考核指标权重的研究——以KY企业为例

确立包括科学的指标权重在内的考核指标体系,是企业提高考核结果信度和效度的关键.层次分析法(AHP)为准确地确定企业考核指标间权重提供了可行的途径.本文以KY企业为例,利用层次分析法探讨了企业绩效考核指标权重问题.     

政府网站绩效考核评价体系初探——以福建省为例

随着电子政务的快速兴起,与之有关的绩效评估也陆续展开。在已经开展政府网站绩效评估工作的单位中,福建省2014年发布的政府网站绩效考核体系对于政府网站的建设具有一定的指导意义。但现有评价体系更多的是从政府角度出发,缺乏对使用者的关注和分析,在权重分配上存在一些不合理的地方。该文以多准则分析方法(Dematel-based ANP)为基础,对现有5个一级指标和14个二级指标进行分析,以百姓的角度对现有评价标准和权重分配提出新的改进建议,并对各指标之间的关系以及政府网站提升的路径提出建议。     

采油厂改进绩效考核方式探讨及实践——以青海油田采油一厂为例

青海油田采油一厂通过对绩效考核指标的改进,形成了以"人均利润"考核指标为核心的绩效指标体系,强化价值创造导向,突出资本成本导向,有利于企业发展方式的转变,也是管理水平提升的现实需要。通过将绩效考核与薪酬激励、人才开发、岗位调整挂钩等措施,有效发挥了绩效考核的导向作用,调动了职工的积极性和主动性,也为自身企业文化的建立和一体化管理体系的发展奠定了基础。     

民营企业基于KPI的职能部门绩效考核设计——以新疆某钢铁企业为例

职能部门的绩效考核是企业内部管理的核心,也是企业绩效考核中的难点,人力资源总部很难给职能部门制订一个可以量化、令人信服的考核方案。一旦考核兑现,矛盾就会集中到人力资源部门。笔者从战略管理出发,结合企业内部对职能部门考核的实践,探讨企业内部绩效考核的有效途径。     

企业如何有效地推进绩效考核——以A房地产开发企业为例

绩效考核是企业人力资源管理的一项重要内容,也是管理中的难点,是员工薪酬确定、晋升的一个评价依据。通过考核实现员工绩效,进而实现组织绩效,因此,绩效考核的成败关系到企业管理的成败。本文以A房地产开发企业为例,通过分析该公司绩效考核中存在的问题和原因,提出如何有效地推进绩效考核。     

基于KPI的绩效考核体系设计——以常州供电公司为例

KPI是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是企业绩效管理系统的基础。本文应用KPI的方法,阐述常州供电公司绩效考核体系的设计。     

国企科研单位中层领导干部绩效考核探索——以胜利油田地质科学研究院为例

本文以胜利油田地质科学研究院为例,针对中层领导干部绩效考核存在的问题,探索研究了分层次、多维度,定量与定性相结合、激励与约束相结合的考核评价体系,提出了考核维度、指标、权重设计与结果应用等方面的创新思路与实践方法。     

教职工岗位绩效考核的实践与探索——以淄博职业学院为例

本文阐述了高职院校教职工岗位绩效考核的意义、绩效考核指标体系构建的原则和目标，并在结合淄博职业学院的实际，构建了一套科学合理切实可行的教职工岗位绩效考核指标体系，旨在于对高职院校教职工岗位绩效考核提供参考借鉴。     

国有企业员工绩效考核中的问题分析与思考——以A环保公司为例

本文在KPI关键指标考核及强制分布等相关理论的基础上,以某国有环保公司为例,梳理总结了国有企业开展绩效考核过程中存在的主要问题及原因,进而探讨了调整和完善国有企业绩效考核的具体措施,旨在为类似企业提供参考。     

对企业绩效考核的再认识——以供电企业为例进行的分析

绩效考核经过了从无到有、从发展到壮大再到形成体系的历程,已为越来越多的企业重视,许多知名企业均在实施绩效考核中获利,这也促使更多的后来者亦步亦趋。但许多企业在实施绩效考核的过程中,一方面认识到其重要价值,另一方面又没有形成一套操作性强,切实有效的绩效考核体系。现根据工作实际,以供电企业为例谈几点认识。     

学生成为独立学院辅导员绩效考核主体的可行性研究——以L独立学院为例

独立学院,作为我国高等教育高度发展的新型产物,愈来愈突显出它的重要性和特色,其中辅导员队伍作为整个学校教学、学生管理、科研工作顺利开展的重要力量,队伍稳定性和专业化,某种意义上决定着学校的长远发展。这个群体由于体制环境复杂、工作繁杂、绩效考核不规范等原因,经常出现难以招聘、队伍不稳定等现象。而学生对于辅导员的意见及满意程度尤其重要,但是学生的意见在很多的独立学院辅导员考核体系当中并未纳入到绩效考核管理当中。学生作为独立学院辅导员的主要服务对象,其意见是否应该纳入独立学院辅导员绩效考核?是值得研究的课题。本文试图通过对L学院的辅导员进行问卷调查的形式,得出相关数据分析学生主体成为独立学院辅导员绩效考核的可行性。     

浅谈国企绩效考核问题

<正>国有企业在中国企业中起着举足轻重的作用,如何更好的发挥国有企业在社会主义市场经济中的作用?如何更好的发挥国企员工的能力和潜力?个人的自觉性起了一部分作用,但国有企业的内部绩效考核制度更是起到了关键的作用。所谓绩效考核,是企业在既定的企业目标管理下,运用特定的     

酒店员工绩效考核存在问题及改进研究——以广州香格里拉大酒店为例

作为酒店人力资源管理的重要环节,员工的绩效考核对酒店人力资源管理工作的开展、实施和战略决策的制定起着不可忽视的作用。本文通过对广州香格里拉大酒店的员工绩效考核（PDR）体系的实际考察,采用观察法和深度访谈调研法,客观地从设计、实施和结果运用三方面深入探讨了评价体系和考核实务中存在的问题;并分别从这三方面提出了相应的改进方法和建议。本研究不仅对广州香格里拉大酒店的考核体系改进有参考价值,而且对整个酒店行业的人力资源考核改进也有很好的借鉴作用。