创新发展关键在于人

创新发展调研工作本身就是一个非常大的创新,也是继“十一五”规划后对公园发展的再一次系统的梳理。中心及公园领导现在非常重视创新、也急于创新,全园职工也迫切的需要创新,但是创新不是一蹴而就的,既要有所突破,也要经过系统、科学的方法与技术有序地进行调研,     

香山公园领导团队——创新发展的核心是提升公园核心竞争力

随着“十二五”规划的不断深入推进,香山的发展面临着严峻的挑战,核心竞争力与兄弟单位相比还存在着很大差距。通过公园领导班子和广大干部职工的认真探讨分析,总结出香山面临的“三力不足”,即硬实力、软实力和影响力的不足：     

变革/交易型领导对团队创新绩效的权变影响机制——团队情绪氛围的调节作用

基于85个团队的团队领导和450名团队成员的配对数据,通过统计分析发现:当团队情绪氛围比较积极时,变革型领导与团队创新绩效正相关,交易型领导与团队创新绩效负相关;当团队情绪氛围比较消极时,变革型领导与团队创新绩效负相关,交易型领导与团队创新绩效正相关。最后,结合有关研究结果给出了相应的实践和研究建议。     

中山公园领导团队——正确认识创新发展辩证关系 推动中山公园跨越式发展

2012年7月,北京市公园管理中心启动创新发展模式调查研究工作。这是一次涉及首都市属公园发展方向、目标、实现途径的全过程创新探索、实践。如何正确认识创新和发展？如何利用好创新发展模式调研成果推动中山公园跨越式发展？是摆在我们面前的两个课题。     

研发团队领导愤怒对团队创新绩效的影响：情绪与认知的双路径

领导愤怒是个体在组织中最易被感知并会对其做出回应的一种消极情绪,其会对个体行为具有差异化的影响。而在研发团队中,领导愤怒是否会对团队创新绩效造成影响及如何影响,目前尚未见直接的研究成果。本文通过运用经验抽样法,对科技型企业的研发团队进行调查,试图探讨领导愤怒与团队创新绩效之间的作用机制。结果发现：领导愤怒对团队创新绩效有显著的负向影响;团队情绪和团队自省在领导愤怒和团队创新绩效之间起中介作用;领导-成员交换分别在领导愤怒与团队情绪、领导愤怒与团队自省之间起调节作用,即在较高水平的领导-成员交换下,领导愤怒对团队情绪正向影响和对团队自省负向影响越弱。这既补充了中国情境下领导愤怒领域的相关研究成果,又为解决团队中面临的情绪问题提供了新的思路。     

景山公园领导团队——我对创新发展工作的认识

自2006年北京市公园管理中心成立以来,全中心广大职工在中心党委的领导下,胜利完成了北京奥运服务接待工作和建国60年大庆服务保障任务,在这个过程当中,我们积累了许多宝贵经验。在当前文化大繁荣大发展的新形势下,如何将这些宝贵经验与文化兴园紧密结合,使之在北京建设世界城市的进程中发挥公园独特的作用,这是我们公园管理者应该认真思考的问题。     

团队断裂带对团队创新绩效的影响——双元领导的调节作用和创造性综合的中介作用

团队断裂带影响团队创新绩效的关系机理有待进一步厘清.基于“I-P-O”的理论逻辑,引入双元领导和创造性综合两个变量,建构了团队断裂带影响团队创新绩效的理论模型.以171个工作团队为样本,收集团队领导和成员的配对数据进行实证研究.结果表明：创造性综合在社会分类断裂带与团队创新绩效之间起部分中介作用,在信息认知断裂带与团队创新绩效之间起完全中介作用;双元领导能够弱化社会分类断裂带对团队创新绩效和创造性综合的负向影响,强化信息认知断裂带对团队创新绩效和创造性综合的正向影响.研究深化了团队断裂带与团队创新绩效关系机理的认识,为企业异质性团队管理提供了有益的启示.     

陶然亭公园领导团队——创新是公园发展的希望

陶然亭公园是有着丰富历史和文化内涵的现代公园,经过历代公园人近六十年的建设和发展,取得了一系列的辉煌成就和成功经验。但在二十一世纪,随着社会时代观念的多元化、城市功能结构的系统化、物质资源能源的紧张化,如果仍按照固有思维模式,     

双元领导对团队创新绩效影响研究——基于惯例视角

领导力及组织双元领域的研究认为,领导者的悖论认知模式和管理行为对于组织中任何一种双元形式的构建都发挥着重要的作用。然而,目前学术界对于这种复杂领导方式的具体作用效果及影响机制,尤其是对于团队创新过程中如何有针对性地处理团队整体性与个体差异性间存在的突出矛盾这一问题仍然缺乏深入的研究。 基于社会认知理论、组织双元理论和动态能力理论,从团队惯例视角出发,构建双元领导行为-团队双元文化-团队创新绩效的影响过程模型,探讨领导行为的协调作用,同时以成员自我调节导向和环境动态性作为调节变量,研究在此影响过程中团队内、外部情景因素的调节作用。采用SPSS 17.0和AMOS 17.0进行多层次回归分析和组间方差分析,对来自长三角区域高新技术型企业中123个知识团队的调研数据进行实证分析。 研究结果表明,①双元领导对团队创新绩效具有积极影响并且显著优于单一领导方式,而变革型领导和交易型领导对团队创新绩效的影响并无显著差异,但要显著优于无明显领导风格的团队,且这两种领导方式能够产生协同效应,其交互正向影响团队创新绩效;②双元领导主要通过团队双元文化部分中介作用直接或间接影响团队创新绩效,但其所包含的变革型和交易型领导行为对团队创新绩效的作用机理存在差异,变革型领导主要通过适应性文化的部分中介作用直接和间接影响创新绩效,交易型领导则通过一致性文化的部分中介作用直接和间接影响创新绩效;③自我调节导向在双元领导与团队创新绩效关系间发挥正向调节作用;④环境动态性在双元领导与团队创新绩效关系间发挥正向调节作用。     

研发团队领导、团队反思与研发团队绩效关系研究

针对研发团队的特点,以团队领导和团队反思理论为基础,提出了研发团队领导、团队反思与团队绩效之间关系的概念模型,并采用SEM方法进行了实证检验。结果表明,变革型领导和交易型领导都会对团队绩效直接产生影响,但前者的影响更显著;变革型领导能够通过团队反思影响团队绩效,而交易型领导不能。团队反思在鼓励性激励、智能激发、个性化关怀三个变量分别与研发团队绩效作用过程中起到了一定的中介作用。     

北京植物园领导团队——加强管理创新 努力建设一流植物园

创新就是在原有资源的基础上,通过资源的再配置,再整合（改进）,进而提高（增加）现有价值的一种手段。创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。     

新产品开发团队领导行为、团队效力与团队绩效关系研究

本文根据变革型领导理论和团队效力理论,引入团队效力作为过程变量,提出了新产品开发团队领导行为、团队效力和团队绩效之间关系的研究框架和14个研究假设,并对67个团队样本进行了实证检验.研究表明,新产品开发团队领导的关怀度、目标导向和过程导向对团队绩效有显著影响,而且团队领导的目标导向和过程导向通过团队效力对团队绩效产生显著影响.最后,还提出了提高新产品开发团队绩效的有效措施.     

北京动物园领导团队——北京动物园创新发展之路——教育保护并举 安全服务并重

北京公园创新发展模式调研课题组、《管理观察》编辑：对动物园在管理方面的创新给予了高度评价,认为动物园亮点很多,已经通过“形成体系、创造模式”的方式提高了公园的整体质量和贡献率,很好地实现了管理兴园理念,是特色管理、科学管理的典型。     

北京市公园管理中心党校领导团队——抓创新是党校发展的主线

创新是生命的源泉,是发展的不竭动力;没有了创新,一切生命也就停止了前进的动力。党校教育培~）lI-F作也是这样,只有勇于创新,不断地创新,才能使教育培训水平不断地提升。     

艺术地领导团队

你一定要随着形势的需要和团队成员的需要调整你的领导角色。领导艺术就是具备指引方向的能力,不仅有洞察力,同时还有组建团队、激励成员的能力。明智的领导者能够做到这一点而毋需让其价值和积极     

颐和园领导团队——创新发展是世界名园前进的动力——访颐和园园长阚跃

创新发展不是一句空口号,需要有魄力和勇气,更要有智慧与科学发展观。以创新驱动公园发展,不畏惧创新,把自己真实的家底摸清楚,把国家的政策了解透,抓试点促进创新、搞研究谋划未来,把创新当成项目抓。更要搞好顶层设计、有序创新,狠抓管理、分期落实,用时代责任感做好创新发展公园模式调研,把颐和园打造成景区常规的固定的文展和高档次的文展相结合的一个产业的景区和基地。记者从阚跃园长的访谈中,深切地体会到了创新的涵义,也为他敢想敢做敢担当的人格魅力而折服。     

创业团队共享领导对企业创新绩效的影响机制

在第三方再制造商参与废旧产品的回收再制造活动时,往往会涉及专利许可与政府规制问题.构建了制造商与再制造商之间的动态博弈模型,分别探讨了无专利许可无政府规制、有专利许可无政府规制、有专利许可有政府规制3种模式下企业的生产决策和再制造绩效水平.研究发现,以制造商主导的专利许可机制对再制造活动具有一定的抑制作用,仅当再制造产业发展较为成熟时才能为制造商带来显著收益;以政府主导的生产者责任延伸制度有利于促进再制造产业发展,尤其在再制造业发展初期可有效提升产品回收再制造率,并且该制度对再制造的促进作用与再制造带来的环境效益呈正相关.研究结论对专利产品再制造过程中各企业的生产策略选择以及政府在再制造产业发展各阶段中财政政策的制定具有一定的参考价值.     

变革型领导对R&D团队创新绩效的影响机制研究

R&D团队是企业技术创新的重要组织形式.本研究从变革型领导这一视角探讨了其对R&D团队创新绩效的影响及中介机制.本文运用结构方程模型方法,通过对316个R&D团队样本的实证研究发现,R&D团队领导者的变革型领导风格对团队创新绩效有积极影响,而知识分享与知识整合正是这种影响的中介机制.