电力企业人力资源管理存在的问题及对策

电力企业关系到社会民生,对社会群众日常生活和经济发展有十分重要的影响,因此,加强电力企业的人力资源管理具有十分重要的作用,随着社会主义市场经济的飞速发展,人才在电力企业之中的作用显著,在电力企业发展经营的过程中,应该将人才的作用充分发挥,赢得发展先机。本文拟通过分析目前电力企业在人力资源管理方面存在的问题入手,提出具有针对性的解决措施,以期推动电力企业人力资源管理的进步。     

浅析当前电力企业人力资源管理

电力企业尽管在营销模式方面要求不高,但人力资源管理对于企业的经济发展也是至关重要的,本文基于电力企业中人力资源管理,讨论了当前电企中人力资源方面存在的问题,包括观念问题、人事管理机制的问题、管理技术落后、管理人才依然严重紧缺,最后就电力企业人力资源管理的改进给出了几条建议,包括现有人才的应用和人员引进等方面,这一研究对于电企的现代化企业管理具有一定的意义。     

论电力企业的人力资源管理

电力企业做大做强离不开人才,在当前变化多端的内外环境影响下,如何重新认识和开发人力资源是做大做强的必要前提。本文重点就电力企业人力资源管理存在问题、如何加强人力资源管理等几个问题进行了详细的分析。     

电力企业人力资源开发与管理的战略意义

在激烈的信息竞争时代,电力企业的改革刻不容缓,为了增强电力企业的核心竞争力,探讨电力企业人力资源开发与管理具有十分重要的战略意义。电力企业要建立切实可行的人力资源管理机制,营造良好的人才坏境,不断引进优秀人才。本文着重分析电力企业在人力资源开发与管理的现状和改进电力企业人力资源开发与管理的措施,了解电力企业人力资源开发与管理的战略意义,使得电力企业在激烈的竞争中能够可持续的发展。     

电力企业人才管理体系探析

如何发掘企业员工的智慧和内在潜力,充分调动他们的积极性和创造性,促进企业的创新发展,是企业人力资源开发的关键所在。本文首先分析了我国电力企业人力资源管理所存在的问题,然后讨论了加强电力企业人力资源管理创新的措施,最后对如何培养高技能、高素质人才进行了探讨。     

电力企业人力资源管理的问题与对策思考

知识经济时代已由资本权力时代进入知识权力时代,改革开放20多年来,电力企业在人力资源管理、开发等方面取得了较好的成就。但由于受传统管理体制的影响,当前我国电力企业人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在着诸多管理误区,这已成为制约我国国有企业发展的瓶颈。如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已成为电力企业面对的挑战性课题。     

浅析电力企业人力资源问题与创新措施

本文从地方电力企业人力资源管理的现状入手，结合地方电力企业人力资源管理和总存在的问题提出了一些对策，笔者认为，地方电力企业的人力资源管理要打破现有的人力资源管理体制，树立科学的人力资源管理体制，使其更好地为企业服务。     

新时期电力企业人事档案管理的创新思考

人事档案管理在电力企业中是很重要的,这对于电力企业在新时期实现企业的平稳、快速发展都有非常显着的影响。随着现代信息技术的逐步发展以及对人才管理模式的不断完善,传统的电力企业人事档案管理模式和管理理念已经不能满足新时期的要求。新时期电力企业必须建立新的人力资源管理理念和新的人事档案管理模式。在本文中,笔者对电力企业在人事档案管理上存在的问题进行了阐述,对产生问题的原因进行了分析,并对新时期电力企业人事档案管理模式如何创新谈一下个人的建议。     

电力企业人才开发与评价之我见

随着我国改革开放的深入,我国电力企业人力资源状况有了很大的改善,但与发达国家相比,我国电力企业在人力资源管理方面还存在许多不足,严重抑制了我国经济的发展。因此,对电力企业人才开发与评价进行研究,对于电力企业的长期发展来说,具有重要的意义。本文从电力企业人才开发与评价目前存在的问题出发,探索解决其现存问题的方法。     

浅析电力企业人力资源管理中的激励机制

随着社会经济的高速发展，市场竞争日趋激烈，企业之间的竞争已经是人才之间的竞争，因此，人力资源管理在企业发展过程中的作用不可忽视。人力资源管理的最终目的是将员工的潜能充分激发出来，促进自身目标的实现，推进企业的健康发展。本文针对电力企业人力资源管理中的激励机制的使用进行分析，秉承以人为本的发展理念，构建良好的人才激励机制。     

浅谈电力建设企业员工招聘管理

随着我国电力体制改革的深入,电力企业的经营压力和经营风险日益凸现,对人力资源管理提出了更高的要求。其中,招聘工作是人力资源管理的第一关,也是有效的人力资源开发和利用、实现人力资源管理和企业战略相匹配的第一步。由于长期以来国有电力企业用人制度上不同程度的存在着计划经济的"死结",即裙带关系和任人唯亲现象严重,导致了电力企业出现人员富裕与有关人才短缺并存、人才高流失等问题,出现这种现象的主要原因在于招聘工作标准、程序和方法等缺乏相应的规范。     

对电力企业发掘人才与外引人才的探讨

近几年我国经济的飞速发展，人力资源是极其重要的一个方面，合理配置和利用人力资源将是企业制胜的法宝。企业的竞争，归根结底是人才的竞争，已成为电力企业信息化发展战略的一个重要组成部分。引进人才，留住人才是一个系统工程，文章对电力企业发掘人才与外引人才作出了分析和探讨。     

分析常见电力人力资源管理中的问题和对策

随着经济的不断发展,企业中更加重视人的发展,企业的发展如何,很大程度上受到企业中员工的影响。目前,各个企业之间的竞争,无非就是人才的竞争,人力资源已经成了企业最为宝贵的财富,也是企业中不可分割的一部分。对于电力企业来讲,员工的素质高低会严重影响着电力系统的运行质量,运行功能,因此,电力企业必须加强人力资源管理。本文将对常见电力人力资源管理中的问题和对策进行分析。     

电力企业人才考评方法述评

随着我国经济的快速发展,人才的工作成就和成果直接地、严重地影响其所在部门乃至整个企业的发展.因此,几乎每个企业家或企业经营者都希望建立一套高效的人才考核机制,激励人才努力地工作.但是,这个问题一直没有得到很好解决.如何进行人力资源管理留住人才,已成为电力企业发展战略的一个重要组成部分.文章对电力企业如何进行人才考评作了探讨.     

电力企业人力资源管理问题的思考

在过去,由于缺乏竞争的压力,电力企业一直疏于对人力资源的管理。但随着近几年,市场经济的开发发展,竞争机制的引入给电力企业造成了很大的压力,也逐步重视到人才的作用与意义。笔者将结合工作中的实际情况对电力企业人力资源管理工作中存在的问题作出分析,并提出合理化建议,希望对相关单位的工作有所帮助。     

试论电力企业人力资源管理的瓶颈问题及化解对策

人力资源管理是电力企业获得可持续发展动力的关键问题。文章从现阶段加强电力企业人力资源管理的重要意义分析出发,对当前我国电力企业人力资源管理中遭遇的瓶颈问题进行了分析与探讨;在此基础上,针对电力企业人力资源管理中存在问题,结合实践体会提出了相应的对策与建议。     

浅谈我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决策略

伴随全社会对人力资源管理认识的深入,国有企业对人力资源管理也越来越重视,人力资源管理已经成为国有企业核心竞争力的重要因素。随着我国电力行业不断快速发展以及市场进程的不断加快,电力企业在面对新机遇的同时也面临着新的挑战。本文主要阐述了我国电力企业当前人力资源管理中存在的一些主要问题,并提出了加强电力企业人力资源管理的一些建议。     

浅析电力企业人力资源优化管理

随着市场经济的到来，电力企业之间的竞争加剧，人力资源管理是电力企业的重要组成部分，实现电力企业人力资源模式的优化管理将对电力行业的发展有起至关重要作用。     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前，在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下，电力企业面临来自外界更多的冲击与跳战。如何进行人性化、科学化的管理，使得人力资源发挥其最大的效用，实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要。如何发挥薪酬的激励作用，以达到吸引和留住人才，提高企业的凝聚力,企业与员工“双赢”的目的，成为电力企业人力资源管理的核心课题。     

略论我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决方法

随着我国社会经济体制的不断发展,对电力企业的要求与日俱增,其中电力企业的人力资源作为支撑电力企业正常运行的前提,在日常管理过程中还存在一些问题亟待解决。因此,本文就我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决办法进行了分析与研究,并提出建议。