8S在企业管理上的应用

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全既"6S管理",是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,能够提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其它管理活动提供优质的管理平台。在原有6S管理为基础,融入学习(STUDY)和节约(SAVE)新理念,使管理内容从6S到6+2S、通过学习提升素养,通过学习更加有效促动6S管理;通过节约提升全面管理水平,管理方式从被动到主动、管理尺度从差异化到标准化,可以形成更适合企业发展特点的现场管理新体系。     

细节管理在财务管理中的应用

财务管理是组织管理的重要组成部分,其管理的好坏直接决定了组织内部运行。由于财务牵涉内容多,任务繁重,责任重大,要想管理好必须做好细节。本文主要分析了细节在财务管理中的意义,探讨财务管理中细节管理的应用。     

新时期强化供电公司财务管理的思路

财务管理是供电公司管理的重要的经济活动,特别在网络信息时代,企业管理现代化程度越来越高,而财务管理在整个企业管理中起着至关重要的作用。本文作者结合自身从事电力行业的经验,通过分析供电公司的财务管理内容,财务管理的现状,提出了强化供电公司财务管理的思路,希望对提高供电公司财务管理水平有所帮助。     

加强发电企业财务管理的建议

财务管理是发电企业管理的重要的经济活动,特别在网络信息时代,企业管理现代化程度越来越高,而财务管理在整个企业管理中起着至关重要的作用。本文作者结合自身从事电力行业的经验,通过分析发电企业的财务管理内容,财务管理的现状,提出了加强发电企业财务管理的建议,希望对提高发电企业财务管理水平有所帮助。     

试论事业单位财务管理工作的原则

事业单位的应以收支内容为前提而不是以旧的单位性质为条件进行管理,在此基础上简明事业单位财务管理制度,准确管理内容,强化管理措施,单一管理权限,使事业单位的财务管理向更科学、更合理的方面发展。     

财务管理与企业管理工作的关系探析

财务管理是企业管理最主要的内容之一,对于企业的成功发展有着至关重要的作用。本文就财务管理的特点、职能、地位等做了详细的分析,探讨提出了如何在企业管理工作中加强财务管理,以供读者参考。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着我国的社会主义市场经济的发展与改革开放的深入,企业财务管理在企业日常经营管理当中的地位与作用也日趋显得重要,财务管理已经成为了企业管理的中心内容。财务管理是企业管理的重要组成部分之一,如何做好企业的财务管理工作,提高企业的经济效益成为企业经营管理关键问题。     

煤炭企业财务管理创新

虽然煤炭企业财务管理已有了较大发展,但各企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在较大的差异,财务管理水平参差不齐,各企业在财务管理方面也存在着一些问题。进行企业财务管理创新,要做好财务管理观念的创新、财务管理内容的创新、建立科学财务决策系统、探索信息化的企业集团财务集中控制模式。     

加强实训教学管理与考核提高实训教学有效性--企业“6S”管理在学校实训教学与管理中的实践

加快发展现代职业教育，教育教学要坚持五个对接，这是当前职业教育发展与发展所积极倡导的。在重庆市轻工业学校，用企业的“6S”管理实训教学就是具体的落实。本文介绍了学校用企业的“6S”管理实训教学的具体方法、内容和取得的成果，希望能得到更多职业学校的推广。     

财务管理在现代企业管理中的角色

在现代企业管理中,财务管理扮演着十分重要的角色。为了能使更多的企业了解财务管理工作的重要性,本文展开了论述。在分析现代企业财务管理工作内容的基础上,从资本运作以及企业管理目标角度论述了现代企业财务管理工作的角色,使得读者能够了解财务管理工作在企业日常运营中的重要性,并就如何提升企业的财务管理工作提出了建议。     

事业单位财务精细化管理管窥

财务精细化管理通过对财务内容的细分梳理,从而实现对资金风险的控制,实现企事业效益的最大化。在事业单位中进行财务精细化、科学化管理更有利于推动事业单位财务管理工作方式的转变,更有利于事业单位适应财政体制改革的要求。在事业单位中进行财务精细化管理就要做到财务管理观念上的转变,做到财务管理内容的细化整合,做到对成本的核算、全面的预算和对计划的执行。     

浅谈企业财务管理改善工作

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理改善的方法有重要的现实意义。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理改善创新的内涵、思路,方法。"财务管理改善"推动了财务管理模式的转变,拓展了财务工作的内容与范围,创新了财务管理模式,实现全过程的管控,"财务管理改善"会在实际工作中发挥较好的作用。     

浅谈企业财务管理的现状及措施研究

财务管理作为企业管理中一个重要的部分,对企业发展、资金的保证以及利润的获取等多个方面有着重要作用。本文在阐述财务管理定义和内容的基础上,分析了目前我国企业财务管理的现状,并对企业财务管理的措施进行了探讨和研究。     

浅谈生产现场的6s管理

6S管理包含有整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全六大基本元素，起源于日本，指的是对于生产中各要素，比如人员和物资等进行有效统筹的管理活动。本文通过简要介绍6S管理的基本内容和应用实施两个方面，来具体阐释在6s管理中应该怎样切实采取一定的策略和措施来有效的对生产现场进行6s管理。     

浅议企业6S精益管理活动推行方法

6S管理是现代企业管理活动的基础,6S管理活动的顺利实施能有效提高生产组织效率、提高产品质量、保障生产安全并最终提高客户的满意度。本文主要介绍如何在技改后生产联合工房运用项目管理和PDCA管理理念推行6S管理活动,并对6S推行方法进行分析摸索。     

"计算机财务管理实验"测试系统设计

为了改善对计算机财务管理实验的考核效果,我们结合实验内容设计了＂计算机财务管理实验＂测试系统。系统采用C/S结构模式,具有随机抽题、题库维护、交卷评分等功能,极大地方便了教师对学生实验的考核。本文主要阐述该系统的工作方式与原理及设计细节。     

企业税收筹划与财务管理的相关性分析

税收筹划作为现代企业财务管理的新领域,客观上与财务管理直接相关.具体表现在税收筹划与财务管理目标的层次递进性、职能的统一性、内容的关联性、税收筹划与财务管理活动的融合互动性上.因此,企业开展税收筹划应遵循基本的财务管理理念,充分考虑货币时间价值、成本收益、风险因素等内容,争取在合理减轻企业税收负担的基础上提高企业的财务管理水平.     

关于专业化财务管理建设的思考

财务管理作为企业管理的关键，其工作内容主要涉及计划、管理与资金动向的决裳等，随着我国社会经济新形势发展，我国财务管理建设面临着再次创新与拓展，建设并发展专业化的财务管理成为当务之急，本文就关于专业化财务管理建设进行了分析思考。     

“6S”管理法在移动发电设备管理中的应用

本文分析了"6S"管理法在发电设备管理工作中的应用,并就"6S"管理过程中存在的问题和做法进行了探讨,最后简述了"6S"管理法在移动发电设备管理中的效果。     

“6S”管理在装车现场中的应用

分析了整理、整顿、清扫、清洁和修身等“6S”之间相辅相成的关系，强调在销售装车现场推行6S的必要性，阐述了6S的含义和作用，并结合销售特点，对销售分公司推行6S现场管理提出了见解。结果表明，在“6S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“6S”活动就难以开展和坚持下去。推行“6S”管理，对提升企业形象，提高市场竞争力有着非常重要的作用。