开拓国际市场的市场营销策略

开拓国际市场的市场营销策略韩永夫开拓国际市场的营销策略，归纳起来主要有：市场营销组合策略，市场细分化策略和市场拓展一体化、多角化经营策略等。一开拓国际市场的大市场营销组合策略大市场营销组合策略又称总体市场营销策略。它是指企业为实现经营目标，对其可控的...     

论目标市场选择与目标市场战略的区别和联系

市场细分、选择目标市场和市场定位通常是现代营销的三个核心策略环节.众多营销学著作在对选择目标市场这一环节的论述中,或引用目标市场选择的五模式,或引用目标市场战略的三模式,或将两者孤立引用而不加区别与联系.严格地分析,目标市场选择和目标市场战略之间既有区别,又有联系,企业可在目标市场选择基础上再进行目标市场战略的分析.     

对企业在选择目标市场时存在问题的思考

企业在制定营销战略时,需要在市场细分的基础上选择目标市场,这是营销活动的核心工作之一。目标市场选择是否理想,关系到企业营销活动的成败。很多企业在目标市场选择上出现偏差,直接影响到企业经营目标的实现。本文对企业在目标市场选择上存在的问题进行了分析,并提出一些解决问题的方法。     

企业核心竞争力的市场细分研究

核心竞争力是企业保持长期竞争优势的源泉 ,同时它也在市场细分中发挥独特作用。利用企业核心竞争力作为变数 ,代替传统营销策略中的购买者特性进行市场细分以及目标市场确定和产品定位 ,可以在细分的目标市场中发挥企业竞争优势 ,利用含有企业核心竞争力的产品服务充分占领目标市场。企业核心竞争力在细分市场中还可以创造顾客与创造市场 ,维护企业在目标市场中获得领导者地位     

房地产市场细分与产品策略选择的实践性探讨

市场细分与产品策略选择作为市场营销的前期工作对整个营销活动的成败起着至关重要的作用.对于房地产领域的市场细分和产品策略选择的实践性探讨在我国才刚刚起步.在未来的5～10年,房地产业将面对更加激烈的市场竞争,为此,房地产商应从地理变数、人口变数等角度进一步深化房地产市场细分,从而有效地避免正面的竞争冲突.同时,房地产商要审慎选择和实施房地产产品组合策略和品牌策略,由此确立出适合企业自身状况的产品策略,达到有效提高企业竞争力的目的.     

房地产市场细分与产品策略选择的实践性探讨

市场细分与产品策略选择作为市场营销的前期工作对整个营销活动的成败起着至关重要的作用。对于房地产领域的市场细分和产品策略选择的实践性探讨在我国才刚刚起步。在未来的5～10年，房地产业将面对更加激烈的市场竞争，为此，房地产商应从地理变数、人口变数等角度进一步深化房地产市场细分，从而有效地避免正面的竞争冲突。同时，房地产商要审慎选择和实施房地产产品组合策略和品牌策略，由此确立出适合企业自身状况的产品策略，达到有效提高企业竞争力的目的。     

企业的市场细分战略

本文结合实例 ,从市场细分的作用、市场细分变量的选取、如何实施市场细分、如何选定目标市场等几个方面简要论述了企业的市场细分战略     

企业市场细分案例研究

STP营销——即细分 (segmenting)、目标 (targeting)和定位 (positioning)被看作是现代企业战略营销的核心 ,该理论已被企业普遍接受。如何在市场营销实践中有效地运用 STP营销成为制定成功的营销战略的关键。文章通过安莉芳公司北京市场细分战略案例研究 ,陈述了细分战略的基本步骤 ,并指出了在运用细分战略时应避免的误区     

我国家具企业目标市场选择问题研究

我国家具企业经过长期的发展已经具备相当的规模。家具企业现阶段的发展特点是生产能力超过了市场容量，如何提高家具企业的核心生产力、科学选定目标市场、找准服务对象是家具企业亟待解决的问题。笔者在对家具企业进行市场细分和评价的基础上，针对不同家具企业的特点，提出了家具企业目标市场的选择模式和营销战略，力求通过本研究为我国家具企业的市场营销决策提供理论参考。     

21世纪企业新的内部营销:变革管理与战略执行观

21世纪企业新的内部营销,我们称之为内部营销的变革管理与战略执行观。很多企业尤其是服务企业虽在进行内部营销,但是,大多仅仅局限于一般化的培训、沟通、激励等手段的应用。实际上,这仍然是将员工看成一个无差异的整体,实行的是大规模营销策略,缺乏对内部市场的细分以及差异化的内部营销组合策略。21世纪企业新的内部营销需要首先细分内部市场,然后针对性地提出相应的内部营销实施组合策略。     

中国农产品营销市场研究

分三部分论述:①分析阐述了农产品营销市场的基本类型,并依据产品研究法对农产品市场进行了分类介绍;②农产品营销市场选择包括:分析影响农产品营销的环境力量,农产品营销的目标市场选择;③农产品营销策略分析包括营销中的农产品策略、农产品价格策略、农产品分销策略、农产品沟通与促销策略。文中还涉及到农产品市场发展战略与营销组织问题。     

在华韩国企业本土化营销战略及启示

当企业从事跨国营销活动时,则会面临标准化营销（standardized marketing）与本土化营销（或称差异化营销 adapted marketing）战略的选择问题。韩国企业进入中国市场后努力实施人才本土化策略、产品本土化策略、文化本土化策略、形象本土化策略等本土化营销战略,是其在中国市场上获得成功的重要法宝。这为中国企业实施“走出去”战略,进行营销创新提供了有益的启示。     

基于客户数据库的市场细分实证研究——以某高校网络超市数据为例

基于网络客户数据的市场细分研究,是企业亟待解决的难点问题,可以帮助企业准确区分出有价值的目标客户。从研究模型上来看,市场细分研究选取实证中客户留在网站的个人背景信息、交易属性、价值属性作为细分变量,建立数据仓库挖掘客户数据。从研究方法上来看,市场细分研究采用聚类分析和多位数据分析。市场细分研究的最终目的是区隔目标客户,为企业制定营销策略提供决策参考。     

我国保险企业目标市场战略选择

保险企业目标市场战略选择是保险企业搞好营销的前提和基础。该文从保险市场细分与目标市场选择及定位入手 ,分析和研究了保险企业可采用的战略应包括建立市场导向稳定而灵活的组织结构、有力且有弹性的网络 ,执行有效的行销系统等手段 ,从而使其更好地占有保险市场 ,获得竞争优势。     

零售企业自有品牌的市场定位

文章运用STP(市场细分、选择目标市场和市场定位)策略分析零售企业自有品牌定位的基础,从消费者心智、品牌差异点和零售业态调整三个方面阐述零售企业自有品牌的定位策略。     

基于优度评价的住宅营销目标市场选择

针对开发商对住宅营销的需要,本文以定量地确定住宅目标市场为目的,用可拓学的优度评价方法加以研究。首先建立了一套用以确定住宅需求细分市场优度的评价指标体系,通过建立住宅细分市场的物元模型,将评价指标量化,按照统一规范化运算,得出各细分市场的优度,并将优度进行排序,根据优度最大的原则选择住宅营销的目标市场。     

我国家电企业价格战中的战略误区

通过价格调整取得竞争优势是企业经常使用的一种营销和竞争策略 ,但这不是唯一的竞争策略。加强技术创新 ,细分目标市场 ,从战略高度看待竞争 ,是企业持续发展、避免陷入价格战误区的战略选择     

基于区域营销理论的区域形象营销框架的构建

区域营销理论是在一般性的营销战略层面上研究市场细分、目标定位、沟通等区域形象营销问题,对发展我国区域经济有特别的意义。区域形象营销框架的构建也必须在市场细分及其目标选择、定位、营销目标协同等方面进行思考。     

中国液态奶市场发展现状及营销策略

通过对液态奶市场容量、产品品牌及市场占有率、产品类型、价格等方面的详细描述,并结合消费者购买心理、行为与偏好、消费形态的调查分析,提出了中国液态奶市场营销策略的选择;认识消费者需求,找准营销目标;找准品牌定位的依据,通过整合营销来突出品牌个性,确定市场的细分变量;做好深度分销;开拓农村市场;重视零售终端的管理。     

我国图书企业的STP策略分析

论文以我国的图书市场现状为背景,以图书企业为对象,分析了我国图书企业的STP策略的现状,包括市场细分、目标市场选择和市场定位等方面存在的问题,有针对性地提出了图书企业应该如何制定STP策略。