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无论是创业者眼中的明星公司Color、投资商眼中代表未来的模式SoLoMo，还是苹果设想的iCloud，所有目标都指向一点：那就是未来的移动互联网!资本跃跃欲试，各种新商业模式和应用层出不穷。这是大企业的舞台，也是小公司的竞技场；那里没有门神，几人小团队有可能打败实力雄厚的大公司，关键看，谁更理解移动互联网本质，谁更会充分利用手机摄像头、GPS定位、重力感应、移动性、通讯录等手机特性。 相似文献
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目前,移动互联网产业链之争愈演愈烈。联想集团也进入了这一行列,乐Phone的推出,开启了联想的移动互联网产业链之路。本文主要通过分析目前国内移动互联网的现状,然后对联想优劣的分析,站在手机移动通信的角度上,来研究联想在国内移动互联网产业链上的局势。 相似文献
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一、分析背景小米公司于2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。2011年8月推出首款小米手机(Ml)后,没有很多的广告推广,便以不可思议的速度吸引了互联网媒体的极大关注,进而进入广大普通用户的视野。二、小米企业的经营业绩根据小米官网公布的最新消息,2013年,小米销售手机1870万台,增长了160%;含税销售额达到316亿元,增长150%。2014年,小 相似文献
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有些传统行业的互联网化进程已到深度阶段,典型代表是小米和大可乐等互联网手机厂商对传统手机制造业的颠覆。不同于传统手机厂商的产品思维与机海战术,互联网手机厂商改用互联网思维,注重用户体验和服务,并形成粉丝文化。 相似文献
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手机只是小米布局移动互联网的一环,一个新引爆点
创立不到两年的小米,是近来蹿升最快的公司之一,拥有众多“米粉”。2011年8月16日小米手机发布,30万台预售很快被抢光,预订号被黄牛炒到三四百元,各种关注和讨论无数,一机难求,热度一点不输iPhone这些大品牌。小米怎么做到的？ 相似文献
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现在是移动互联网"最好的时代",同时也是"最坏的时代"。互联网巨头企业将自己的手机客户端,以及相关应用移植至手持终端,并凭其自身品牌度获得用户的认知,以获得不错的下载量。而对于这个领域的中小企业来说,要想占有一席之地着实不易,为获得 相似文献
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移动互联网时代,电信行业的生态已发生了巨大变化,电信运营商面临一系列挑战,例如数据流量的快速增长导致网络压力不断增大,电信运营商的无线上网业务收入上升,但是并没有与流量增长同步;手机音乐、手机阅读、手机电视等多种增值业务在移动互联网领域"遍地开花",但这些业务品牌效应不足,用户规模相对有限;苹果、谷歌等传统IT和互联网企业进入移动互联网领域,App Store和谷歌应用商店等为手机用户提供了大量的优质第三方应用,而这些服务均绕过了电信运营商,电信运营商面临被边缘化的困局,管道价值日益萎缩,管道服务水平备受诟病. 相似文献
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在移动互联网浪潮中,电信运营商被管道化风险不断增加,为了迎接挑战,运营商必须以移动金融为突破点,发挥旗下电子支付公司牌照优势,运用云计算、大数据等新技术,创新产品体系,打破以语音和数据业务为主的经营模式,增强移动金融服务能力。 相似文献
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2008年,中国移动互联网市场规模达到96．6亿元,预计2012年将增至633．5亿元,年均复合增长率超过60％。同期,中国移动互联网网民渗透率仅有6．8％,尚不及美国的一半,市场前景广阔。3G牌照发放后,运营商、互联网企业、手机厂商等各路人马,都试图将下一步战略或下一个产品,向移动互联靠拢,新兴中小企业跃跃欲试。一场没有硝烟的战争正慢慢拉开大幕。 相似文献
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