关于经济管理类人才的培养分析

近几年来,随着社会经济的飞速发展,企业对经济管理类人才的需求不断增加。面对市场经济的竞争压力和严峻的就业形势,作为培养人才的高校,应积极应对社会需求。通过改革自己的教学方式等来应对社会需求人才的培养,进而推动我国设计经济的全面发展。本文首先分析当前经济管理类人才培养现状,然后分析经济管理类人才的培养策略。     

影响我国文化产业管理人才培养的因素及消解对策浅析

目前影响我国文化产业发展的一个重要因素是专业管理人才的缺乏,造成原因是多方面的,既有旧体制、旧观念的影响,也有高等院校自身发展的障碍,还有社会关注程度不够等方面,致使文化产业理论的研究远远滞后于丈化产业实践的发展。因此,加快丈化产业管理人才培养,为文化产业可持续发展提供人才保证是当前首要任务。     

人才流动对地区经济发展的影响

人才流动是人才开发的一种重要形式,人才流动对流出地、流入地以及人才自身都有积极和消极的负面影响,直接或者间接地影响到地区经济的可持续发展,制定有利于地区经济发展的人才政策是地方有待解决的现实问题。     

民族地区中小企业发展的制约因素与对策研究

民族地区中小企业在促进民族地区经济稳定增长、促进市场竞争与繁荣、扩大就业、保持社会稳定等方面具有重要作用。但民族地区中小企业发展中还存在外部环境不完善、资金短缺、技术水平低、人才缺乏、管理落后、市场销售困难等制约因素,因此,必须完善中小企业发展的外部环境,坚持特色经营,提高品牌质量,加强科技创新,提高人才质量与管理水平,建立完善金融体系,多渠道筹集资金,消除民族地区中小企业发展的制约因素,促进民族地区中小企业更好更快发展。     

秦皇岛市创新体制机制加快人才队伍建设

<正>人才是衡量一个城市核心竞争力和发展潜力的重要因素,而人才的活力取决于人才管理的体制机制。实施"人才强市"战略以来,我市在人才工作上逐步建立了领导、运行、投入、引进、培训、使用、平台创建和选拔激励体制机制,构建了比较完备人才工作体制机制,为全市经济社会发展提供了有力的人才保障。     

企业可持续发展中人才储备方法探讨

本文以企业可持续发展中的人才储备方法为主题探讨了人才库的六大特点;归纳了人才获取的三大途径;并就人才管理的若干问题做了有益的探讨。     

国内主要地区招才引智实践及对河南的启示

人才是第一资源,是区域经济增长的核心驱动因素。珠三角、长三角和京津冀地区的招才引智工作呈现出区域一体化、政策精准化、成效评估常态化的特征,但在招才引智的重心和类型上略有不同。推进河南招才引智工作高质量发展,要参照国内主要地区招才引智实践,树立人才工作一体化理念,推进人才工作法制化建设,以产业需求为导向,做好引才育才留才用才工作,优化人才发展软硬环境,加强人才政策实施效果评估。     

少数民族地区人才使用存在的问题与对策

人才匮乏问题是目前制约我国少数民族地区发展的主要因素,少数民族地区引进人才难,留住人才更难。本文分析了少数民族地区人才资源现状和存在的问题,提出了少数民族地区促进人才引进可以采取的具体措施。     

职业人才管理在企业经济发展中的作用

伴随着市场经济的发展,社会主义市场经济体制的不断建立和完善,企业经济不断的发展,人才在企业竞争中的地位越来越重要,一个企业要想在经济发展中立于不败之地,首先注重的是职业人才的管理,人才是企业竞争的关键所在。因此,深刻了解人才的对企业经济发展的作用,转变传统观念,怎样吸引和留住人才是当前企业发展的核心问题。科学发展观要求我们要以人为本,人才是综合国力发展的生力军,树立"以人为本"的人力资源管理观念。     

我国民族企业管理现状及对策研究

企业是从事生产经营活动的经济单位,是构成社会经济的基本细胞。我国的基本经济制度是以公有制为主体,多种所有制共同发展。当前,我国的民族企业结构以国有企业为主导,其他所有制类型企业共谋发展。当前我国民族企业发展状况,尤其是企业管理现状如何?本文从民族企业的概念及其所处的经济环境出发,重点探讨我国国有企业与私营企业管理中存在问题,并对其存原因进行深层次地分析,造成民族企业管理效率低下的根本原因有:一是企业管理理论脱离实际,二是企业管理人才极度稀缺,三是企业管理水平相当落后,四是企业之间恶性竞争激烈;最后,根据民族企业管理低效的根本原因,提出了企业管理的基本对策,即探索本土化的管理理论,培养高端的管理人才,提升管理层的管理水平,以领头羊的方式是解决民族企业的间恶性竞争。     

浅谈从经济视角看人才的使用

人才是一个国家经济和社会发展的源泉,是决定一个国家兴衰存亡的关键。人才兴国家兴,人才强国家强,就是依靠人才来实现国家富强民族昌盛。通过人才选择使用,使人才得以充分发挥他自身的使用价值,做到人尽其才,才尽其用。     

关于煤炭企业人才管理机制创新的探讨

创新人才管理对我国煤炭企业实现可持续发展意义重大。在对我国煤炭企业人才管理模式调查的基础上,提出了当前人才管理中存在的普遍问题,针对这些问题,分别从人才培养机制、使用机制和教育机制三方面对如何创新煤炭企业人才管理进行了详细的探讨。     

企业薪酬管理相关问题

<正>企业的薪酬制度科学与否对企业发展有着巨大影响。怎样建立科学合理的薪酬体系,如何发挥薪酬的最佳激励效果,吸引和留住人才,从而实现企业可持续发展,是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。一、企业薪酬管理存在的问题薪酬管理是伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进的,当前流行的许多薪酬管理的观点、思路以及技术,总体上大多是从国外借鉴而来。目前,企业薪酬管理主要存     

数字经济时代企业人才管理智慧转型探析

数字经济时代，企业人才管理智慧转型面临以下障碍：智慧转型意识不强、科层组织信息不畅、智慧转型协调困难、平台搭建成本昂贵、管理模块固化严重。为了克服人才管理智慧转型障碍，避免数字人才断层，企业应在招人、育人、用人、激人、留人、润人等方面提升智慧管理能力。具体来说，在招人方面，实行线上线下招聘，提高人力资本质量；在育人方面，完善培育体系，实现人力资本增值；在用人方面，搭建考核平台，优化人才考核方案；在激人方面，构建激励机制，鼓励人才多出成果；在留人方面，疏通晋升通道，实现人才良性流动；在润人方面，拓展沟通渠道，营造包容文化。     

立足强县提供人才支撑

<正>近年来,长阳人力资源和社会保障局始终坚持"民生为本、人才优先"的工作主线,以服务经济建设为根本出发点,落实人才强县战略,着力抓好各类人才队伍建设,注重学习培训,强化人才服务,全力提升人力资源素质,激活人才这个第一驱动力,为全县经济社会发展提供了强有力的人才保障和智力支撑。高位推进,优化人才环境一是加强组织领导。局党委把人才工作列入重要议事日程,结合人社工作职能,建立和完善了人才队伍建设目标     

西部民族地区人力资源开发的制约因素及其应对措施

制约少数民族地区经济发展的因素很多,但其中人力资源开发管理的落后是很重要的一个因素。要加强少数民族地区人力资源开发管理,应从教育、人力资源管理体制以及人力资源的保存,人才培养等方面着手,加大开发少数民族地区人力资源开发的力度。     

关于企业人才管理机制创新的探讨

优秀人才是企业发展的动力源泉。在市场经济体制下企业如何加强人才管理，促进企业的发展，是任何一个企业都无法回避的问题。文章从分析当前企业人才管理机制中存在的问题出发，对其中的科学人才观的缺位、人才结构有待优化、人才机制有待完善这三个主要问题进行了剖析；在此基础上，结合实践体会，提出了企业人才管理机制创新的对策与建议，认为要建立有效的人才选拔机制，有效的人才使用机制和有效的人才评价机制，方能实现企业人才管理目标。     

关于企业工商管理类人才应用能力的培养研究

在改革开放伟大举措的带动之下,我国经济全面复苏,并以迅猛的势头向前发展,在经济环境整体改善的背景下,我国各行各业都开始走向了正轨。在市场迅速扩张的情况下,人才成了新世纪中最珍贵的资源,所以只有企业发展所需要的人才类型数量增多,才能够使得企业的可持续发展得到保证。本文通过对管理类人才的教育现状深入调查和研究,分析了这一过程中存在的不足,并为改善现状提出系统的建议。     

关于农村经济可持续发展问题的探讨

在中国,农村经济的可持续发展是全面建设小康社会的重要内容之一。当前农村经济的可持续发展面临着一系列制约因素:自然环境条件恶化;剩余劳动力的压力;农业科技落后,生产技术运用;市场体系发展不完善等。所以我们应制定相应的措施来确保农村经济的可持续发展。     

浅议以人为本的中小企业管理模式

一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。中小企业面临人才大量流失的困境,有外部因素,更有自身的原因,本文简明分析了中小企业管理主要存在的问题,从企业领导的综合素质、重视人才、激励机制、企业文化等方面,阐述了建立以人为本的企业管理模式是解决中小企业人才问题的关键。