论企业文化建设对推进职工素质提升的作用

在现今社会企业文化这个词已经显得不陌生了,企业文化不仅在大型企业中被得到认可,在小企业当中也是一样,已经成为一个企业发展的重要话题之一了。随着社会信息化的不断发展,各种信息共享以及技术创新都在影响着社会的发展,企业文化的重要性也被凸现出来了。企业文化的建设不仅对企业职工素质的提高有着明显的作用,还能够给企业的经济效益打下更为牢靠的基础,保证企业的经济效益。本文将针对企业文化的建设对企业的重要性以及目前企业文化发展的现状进行介绍,分析企业文化的建设与企业职工素质提升的关系,从而解决企业在发展中遇到的问题。     

企业文化在采油五厂的实践与探索

企业文化是企业生存发展的灵魂和内在推动力,是企业综合实力的重要标志.中原油田经过30年的开发建设,已经进入了新的历史发展阶段,新的形势和新的任务对企业文化建设提出了新的更高的要求.     

浅谈如何构建“以人为本”的企业文化

企业文化,作为企业的核心价值观,已经成为国有企业当前需要共同审视和重视的问题,以企业文化为内涵的企业核心价值观的确立,已经成为企业在经济大潮中长胜不衰的思想政治保证和员工的行为指南。构建"以人为本"的企业文化,不仅是推动企业持续和谐发展的重要保证,也是是新形势下做好企业员工政治思想工作的有效途径,不断提炼和完善符合本企业特点的企业文化,已经愈来愈为企业人所重视。     

文化营销，培育一线企业的必经之路

企业在营销产品同时,其实是在营销一种文化,同样是在进行一种文化的说服与输出。因而,将“文化”融入到企业运营的最基本层面,已经成为了为企业的变革发展提供必要创新的先决条件     

论企业文化建设对推进职工素质提升作用

企业文化已经成为当前研究企业发展的一个时髦的名词,不仅在大企业中得到管理者充分的认识,对于中小企业而言,企业文化建设和发展也已经成为不容忽视的话题。企业文化的建设不仅对职工素质的提升有着显著的作用,而且还能为企业经济效益的提升打下坚实的基础。本文通过分析企业文化在企业发展中的重要作用,分析企业文化建设如何提高职工整体素质,从而更好的解决企业发展中遇到的问题,为做好职工管理工作寻找新的途径。     

企业文化管理的问题及策略研究

随着企业的快速发展,企业文化成为了企业提高管理质量、提升管理效果的重要措施。从目前的企业发展来看,企业文化已经成为了企业发展中的重要组成部分,关系到企业经营管理的整体水平。基于这种认识,在企业文化建设中,应对存在的问题进行重点分析,并结合企业文化管理的现实要求,制定具体的企业文化管理策略,满足企业文化建设的实际需要,提高企业文化管理质量,从根本上促进企业文化管理的快速发展。因此,我们应对企业文化管理的问题及策略进行深入研究,保证企业文化管理水平得到持续提高。     

企业文化提升创新能力研究

理论与实践证明,企业文化的作用已经越来越重要,甚至有学者提出21世纪的企业管理是文化管理的世纪;而随着竞争的日趋激烈,创新能力已经超越其他能力成为企业生存与发展最为重要的能力.本文通过文献综述与案例研究的方法,揭示了企业文化提升企业创新能力的激励机制和协调机制,并对包括企业家推动、战略引导、组织保障、制度强化等企业文化提升创新能力的保障机制做了初步的探究.     

论塑造企业文化对提升企业核心竞争力的重要性

我圆企业发展已经达到了一个黄金时期,优化企业内部结构是国家最重视的改革之一。加强企业文化建设是企业改革的重要部分,是企业发展管理的必要趋势与有效手段,现如今我国各大企业在改革过程中也在思考与实施企业文化建设的方案,以此来深化企业管理。在进行企业文化建设的改革中,要着重注意提升企业思想,有利于增强油田企业内部的凝聚力与软实力,并且有利于最大程度地提升企业的核心竞争力。本文通过阐述塑造企业文化的重要性,结合考虑塑造企业文化的方法,讨论企业文化对企业核心竞争力的重要意义。     

民营中小企业企业文化建设

近年来,中小民营企业已经成为我国经济发展中的一支重要力量。随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈。中小企业要想适应这种竞争环境,就有必要进行管理创新,而管理归根到底是一种文化,对企业的运营和发展成果所发挥的作用将会约来越大。因此企业需要通过企业文化建设这种途径来增强企业内部的凝聚力和提升企业外部的竞争力。但现实中,中小民营企业的企业文化建设现状却不容乐观,并影响到了我国非公有制经济的发展。本文分析了中小民营企业在企业文化建设中的现状和存在的问题,提出了新世纪中小民营企业企业文化建设的基本思路。     

坚持以人为本,开展企业文化建设

随着我国市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争变得越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中时刻处于一种有利位置,保证企业可以长久的健康发展,企业文化的建设有着非常重要的影响作用。企业文化建设已经被越来越多的企业所重视,而坚持以人为本的思想进行企业文化的建设已经成为新时期企业文化建设的主要趋势。本文首先对坚持以人为本进行企业文化建设的重要性进行分析,然后对坚持以人为本思想进行企业文化建设的有效对策进行探讨。     

高校后勤企业管理制度与企业文化的整合研究

高校后勤企业正在进入一个从转型发展到持续发展的新阶段,企业制度和企业文化不匹配,已经严重影响企业的生存与发展。本文从分析企业文化与企业制度关系入手,研究后勤企业文化与企业制度的问题与冲突,提出后勤企业文化与企业制度整合对策与措施。     

我对煤炭企业文化建设的几点建议

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争已经逐步表现为文化的竞争。企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,成为竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素。特别是对于我们煤炭企业来说,行业的特殊性决定了我们在生产经营和企业管理上,与其他行业有着明显的区别。那么,我们的企业文化又该如何建立和实施呢？以下是我个人的一点看法和建议。     

“江湖文化”在现代企业管理中的思考

在今日商业组织中,江湖文化在维系情感的同时贯穿着利益,也投射到中国企业的组织文化之中。然而现代企业管理已经打破了这个传统概念,存在江湖文化的企业在长远发展上看是极其不利的,这种管理上的糟粕必须摒弃。本文通过对江湖文化的特征做出分析,阐述了其对企业管理的危害并提出加强企业文化管理的建议,希望对加强现代企业文化管理有现实帮助。     

诌议大学文化管理的灵魂和核心

管理已经由经验管理阶段、科学管理阶段、人际关系管理阶段发展到如今的文化管理阶段。文化管理是最新的现代管理理论。企业文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力,是企业创造物质财富的利器,是企业基业常青百年千年的秘诀。海尔、华为、联想、蒙牛,日本松下、丰田,美国的沃尔玛、麦当劳等都是企业文化管理的成功实践者。     

相同行业企业文化建设比较——以海尔和索尼为例

20世纪80年代,日本企业凭借着优秀的企业文化实现百花齐放的局面。40年后的中国企业也将会成为国际化中不可缺少的一部分。如何将日本优秀的企业文化和中国传统的文化融化,实现企业更好更快发展已经成为我国企业发展的重要问题。本文主要是对我国最优秀的企业之一海尔和日本著名的索尼的企业文化作比较,分析两者的共同点和差异性。本文所有的研究成果对我国企业文化建设做某些参考。     

信息化视角下企业文化建设的路径分析

信息化时代下,每个企业都应高度重视企业文化的建设,但很多企业只是把企业文化当作几句口号,浮于表面。囿于现实的市场竞争,很多企业自顾不暇,早已经把企业文化抛之脑后。究其原因,这些企业没有真正理解企业文化的重要性。本文从企业文化出发,分析了信息时代企业文化建设的新要求,重点探讨了信息化视角下企业文化的建设路径,意在抛砖引玉,引导企业思维,为现代企业的发展助力。     

辽宁老字号企业文化管理模式研究

老字号是各界对我国各民族人民在长期的商业生活中创造、使用和传承的传统名号的称谓,它反应了我国各民族优秀的传统商业文化,是数百年来中华文化历史的沉淀和积累。传统的经营模式已经不适应社会发展的需要,许多老字号企业不景气甚至破产的原因就在于此。建立现代企业文化管理模式,是重振老字号企业的法宝。近年来,辽宁一些老字号企业注重通过实施文化管理模式来管理企业,运用共同的价值观、企业目标、企业精神和企业制度及企业传统等形成的合力成就了企业发展的奇迹。     

浅析企业文化在企业长期发展中的重要作用

21世纪是一个竞争异常激烈的时代,随着经济全球化发展,各国企业合作与学习的加深,人们越来越意识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、设备、人员等现实物质的竞争,而是文化的竞争。优秀的企业文化以人为本,重视人的文化主体意义,能充分调动企业员工内在的主动性,改善企业的软环境,为企业的长远发展提供的强劲精神动力。     

新时期轨道交通企业创建特色文化的几点思考

新时期轨道交通企业面临着诸多新形势和新挑战,创建企业特色文化已经成了轨道交通企业亟待解决的重大课题。因此,轨道交通企业应深入思考创建特色文化相关工作,为实现企业长远发展目标,做出新的贡献。     

浅谈上市集团公司的企业文化与社会责任

在经济全球化的今天,企业作为社会单位的历史地位不断提高,企业社会责任已经成为企业的一种发展模式,作为企业管理重要部分的企业文化,它与企业社会责任之间存在着密切关系。基于此,本文界定了企业文化与企业社会责任的内涵,分析了上市公司企业文化要承担社会责任的必要性,最后提出了上市公司如何充分发挥企业文化的社会责任。