增强企业管理创新 提升企业管理水平

企业管理水平对于企业的生存与发展有直接的影响,而企业管理的创新工作,对于企业的改进与变革,对于帮助企业寻求更具市场竞争力的生存方式,其作容不容忽视。可以这么说,创新,尤其是管理层面上的创新,是企业健康良性发展的源动力。作为企业的管理者,只有与时俱进,不断对管理创新加以强化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文从管理创新的理念、经营、人员培养等几个方面,加以叙述。     

新形势下企业管理创新对现代企业转型发展的作用研究

文章基于时代发展的大背景,以企业管理为研究对象,围绕新形势下企业管理创新展开探究,希望能够促使企业通过有效的管理创新举措不断推动企业转型发展,使企业早日步入现代化企业发展行列。为此,文章首先结合当前企业管理现状,对其中存在的现实问题及影响因素进行了梳理总结;其次深入分析了企业管理创新对现代企业转型发展的作用;最后从思维、内控、科技、人才等4个方面分别对企业管理创新策略进行了详细介绍,以期为新时期我国企业现代化转型发展提供参考。     

新时期我国企业管理创新问题的探究

企业管理创新是企业的生命力,是促进经济发展的源泉,是企业发展的趋势。基于此,笔者主要分析了企业管理创新的必要性与其形式与趋势,并提出了企业管理创新的注意事项,以期促进企业又好又快发展。     

浅论企业管理的创新

在当前形势下,创新管理是企业在生存和发展过程中不得不考虑的重要问题。当前社会经济的不断发展给企业的生存和发展带来了许多的机遇和挑战,对其创新管理也提出了更高的要求,为了能在当前形式下更好地生存和发展,企业就必须重视管理创新,清楚管理创新在企业发展中的重要作用,并积极探索实践企业管理创新的方法途径,提高企业的经济效益和核心竞争力,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,有效地促进企业的可持续发展。     

企业管理创新,提高经济效益问题研究

<正>管理是企业的永恒主题,是提高经济效益最显著的途径。创新是企业生存和发展的不竭动力,也是企业提高管理水平的重要手段。管理创新,将使企业在市场竞争中树立起自身崭新的形象,产生强大的竞争力。对于企业来说,成本是核心、质量是生命、设备是保证、科技是手段、管理是基础。要提高企业经济效益,关键是加强企业管理,使管理创新成为企业发展的灵魂。     

试论新时期的企业管理创新

在经济全球化的飞速发展的背景下,新时期企业管理创新是时代发展的必然选择,企业管理理念和模式只有不断创新,才能适应外部环境变化,实现企业的发展目标。本文首先分析了我国企业管理创新的现状及未来发展趋势,然后阐述了企业创新的必要性,最后对企业管理创新的战略实施进行论述,并对企业管理的创新提出合理意见及建议。     

企业管理创新问题研究

管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地．西方管理学大师们在研究管理学时也强调管理上的创新,认为有创新企业才有发展的动力．管理创新已经在英美等国企业进行了实践并取得了显著成效。管理创新应用到我国企业尤其是国有企业的时间还不长,因此研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。     

新时期企业管理创新途径探索

在新的历史时期,传统的管理模式已经不能满足企业发展的需要,现在已经到了企业必须更多地依靠科技进步和管理创新推动发展的历史阶段,管理创新已成为企业能否保持持续平稳发展的关键因素。本文从管理观念、管理组织、管理体系、企业文化等几个方面探讨现代企业中管理创新的途径。     

企业经济管理中的发展与创新

本文简要分析了企业经济管理创新发展的意义、企业经济管理的现状以及发展创新策略等三个问题。     

建筑施工企业发展战略与战略管理研究

发展战略是对企业发展目标、达到目标的途径与保证措施的总体谋划,是引导企业发展的航标。战略管理是以实现企业战略总体目标为目的,围绕企业战略的分析、制订、评价、选择、实施、控制进行的动态管理程。战略管理是企业管理的重要组成部分,是管理创新的至高点与难点,对企业发展起到决定性作用。战略管理水平的高低,是衡量企业管理水平与管理能力的重要标志。但很多企业却没有意识到战略管理的重要性,不知如何开展战略管理,使发展战略流于形式,没有发挥出发展战略应有的引领作用。本文从发展战略与战略管理的概念及重要性入手,对战略管理中容易存在的问题及如何开展好战略管理进行了阐述,以期对开展好企业战略管理提供参考。     

管理创新：企业发展的必然选择

企业发展必须通过科学有效的管理手段来实现,也只有不断地创新管理,企业才能发展。因为,企业的战略发展思路、经营策略目标以及产品技术改进等,都要通过有效而不断创新的管理才能实现。所以,管理创新在企业的经营与发展中占据重要的位置。本文从企业管理创新的特点、阶段以及管理创新的主要内容三个方面,试论管理创新对于企业发展的保障作用。     

如何进行企业有效管理创新之我见

随着我国现代社会经济的进步及发展,如何加强企业管理创新,是提高企业竞争力及顺应社会经济体制的转轨,这也是企业获得生存及发展的立足之本,管理创新在企业管理中具有一定重要性,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的发展有着极其重要的意义,本文针对如何进行企业管理创新进行了分析论述,仅供参考。     

试论企业质量管理的新理念及发展方向

随着社会经济快速的发展进步，企业的质量管理方式也在跟随时代的前进步伐不断地改变发展，创新进步。企业的质量管理关系着一个企业的发展，是企业生存活跃于市场的关键。一个企业必须对其质量管理给予高度重视，跟随社会市场经济的发展步伐和发展方向，时刻创新自身的发展理念和认清、确定自身的发展方向。     

管理创新是企业持续健康发展的动力

管理创新是新形势下企业发展的客观要求和必然趋势,对企业的发展起着至关重要的作用。管理创新可以提高企业的经济效益,提升企业的管理水平。技术创新引领企业发展,管理创新是技术创新成果实施推广的保证,管理创新与技术创新交替进行。只重视技术创新而不重视管理创新以及技术创新与管理创新的协调发展,很难发挥技术创新应有的作用。建立良好的管理创新机制,营造良好的管理创新氛围,能够为企业的健康、快速发展提供不竭动力。     

企业创新和创新管理之我见

随着经济不断发展,顾客的需求在变化、技术在发展、市场竞争在加剧,企业的经营环境、不断变化,企业只有通过适用的、有效的、新颖的创新,才能推动企业的发展,在竞争中取胜。面对创新的难题,企业需要从技术、制度和管理三个方面进行创新,技术创新是产品保障机制、制度创新是激励机制、管理创新是能力保障机制。而要做到企业创新的成功实现,则需要企业家作为创新的主体,在创新过程中进行有效的创新管理,最终达到创新实现,提升企业核心竞争力和企业价值的目的。     

关于创新当前企业行政管理的策略分析

企业行政管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的发展过程中有着不可替代的作用。随着当前企业竞争的日益激烈,不断强化企业行政管理具有非常重要的现实意义。本文围绕企业行政管理展开讨论,首先介绍了企业行政管理的层级划分以及企业行政管理的内容与特点,接着论述了企业行政管理中存在的问题,进而针对问题提出了创新企业行政管理的对策,进而为企业的发展注入的活力,保证企业的快速健康发展。     

企业文化与企业管理的有效融合

浅析企业管理和企业文化之间的关系,探讨在企业生产经营活动中,如何加强企业文化建设,将企业精神、经营理念与核心价值观转化为员工的动力和自觉行动,渗透到企业管理过程的各环节中,促进企业创新发展。     

企业管理与科技创新相互作用研究

在激烈的市场竞争中,企业要想抢占市场份额,不仅要充分发挥科技创新的动力源作用,同时还要不断提升自身的管理水平,增强核心竞争力。如何将二者有机结合起来,推动企业获得更好更快发展,是很多企业亟须关注的问题。鉴于此,文章论述企业管理和科技创新二者相互影响、相互促进的关系,在此基础上提出将二者结合起来对企业更好地发挥推动作用的做法：一是要更新企业管理理念,凸显科技创新地位;二是要优化企业管理体系,营造良好的科技创新氛围;三是要更新企业管理措施,借鉴先进发展经验;四是要加大人才和资金投入,提供充分保障,从而实现企业管理和科技创新相辅相成,推动企业健康快速发展。     

浅谈我公司企业经营管理的创新

在市场经济体制下,企业的生存和发展直接影响我国国民经济的发展。如何加强和提高现代企业经营管理,成为人们关注的问题。创新是企业发展的动力,作为现代的企业管理,要真正了解现代企业管理创新及如何实现管理创新。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

创新是一个企业生存和发展的灵魂。企业经济管理的创新决定着企业是否具备核心竞争力,在当今市场经济不断发展和经济全球化的新形势下,企业面临着更加复杂的经营环境和市场竞争,那么如何加大创新力度,加强经济管理成为企业管理者以及相关工作者普遍关注并亟待解决的重要课题。本文笔者将立足于新形势下企业进行经济管理创新的意义,分析新形势下企业经济管理存在的问题,并具体从理念创新、组织创新、制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略,以期为企业的经济管理提供良好的建议。