浅论企业文化建设中文化自觉的作用

企业文化越来越成为企业管理中的热门话题.现代企业都大力加强企业文化建设.文化自觉是企业文化建设的基本特征.增强文化自觉意识是企业文化建设的前提和重要内容.企业文化建设中文化自觉包括领导者文化自觉与员工文化自觉.领导者文化自觉在企业文化建设中起着中枢作用,而员工的文化自觉意识在企业文化建设中也起着不容忽视的作用.应提高企业文化建设中对文化自觉问题的重视.     

论企业文化的投入与产出

企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范,是企业宝贵的、潜在的无形资产,增强了企业的凝聚力、向心力,企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。这种无形资产经过长期的正确投资之后,必会得到巨大的回报。     

工会开展文体活动的新思路探析

在企业中积极开展文体活动是工会工作的一项重要内容,通过开展一系列充满正能量的职工文体活动,可以很大程度上丰富广大员工的业余生活,打造优秀的企业文化,营造良好的工作氛围,提高员工的工作积极性,增强员工之间的团队意识和凝聚力,有利于促进企业稳定和谐发展。目前,我国许多企业工会在组织开展文体活动过程中存在一些不足。因此,企业工会必须与时俱进,积极探索新思路、新方法,开展高质量的职工文体活动,为企业持续快速发展营造良好环境。     

关于加强企业廉政文化建设的几点思考

企业廉政文化是企业文化的一个重要组成部分,是企业文化在廉政建设领域的运用和发展。提高廉洁从业意识、建立完善廉政制度、增强廉政执行力,是实现廉政文化建设的一个闭环。本文阐述了企业廉政文化的内涵、企业廉政文化建设的意义,并从上述三个环节对加强企业廉政文化建设进行了探索。     

建设优秀企业文化提高企业核心竞争力

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业生存和发展的源泉,是企业核心竞争力的活力和动力之源。企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。提出了建设优秀企业文化提高企业核心竞争力的观点。     

论组织文化的功能与作用

组织外部文化是不同层次的外部文化所具有的文化,包括在全球层面的外部环境所据有的文化,在国家层面的外部环境所据有的文化和在地方层面的外部环境所据有的文化①。组织内部文化是处于一定社会经济文化背景下的组织在长期发展的过程中,逐步生成和发展起来的日趋稳定的独特的价值观,以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等,包括表层的物质文化,浅层的行为文化,中层的制度文化和深层的精神文化四个方面。组织的内外部文化缺一不可,相互影响;组织文化不应该只是企业文化,而是包括了企业文化的一个更加广的文化内涵。     

企业文化、组织学习、创新管理对组织创新能力影响的实证研究

通过文献探讨构建理论模型,运用江苏省103家的有效问卷调查数据,研究企业文化与组织学习对组织创新能力累计是否具有影响力,并以创新管理作为条件变量导入上述因果模式中,验证其对原有影响力是否有增强效果。研究表明,企业文化与组织学习均与创新能力显著正相关,而创新管理与创新能力微弱相关;在企业文化与创新能力关系中,导入创新管理3层面后,对原有影响力有增强作用;在组织学习与创新能力关系中,加入创新管理3层面后,对原有影响力有减弱作用。     

创新文体活动助力企业和谐发展

工会文体活动是企业文化建设的组成部分,而企业的和谐发展,离不开企业的文化建设。工会文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进广大职工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。这几年通过开展职工文体活动,活跃了广大职工的业余生活,提高了职工的工作积极 性,职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了企业经营管理健康和谐发展。     

市场导向对组织创造力的非线性作用机理——组织二元结构文化与创业导向的影响研究

在我国加快实施创新驱动发展战略中,如何提升企业组织创造力以促使企业创新变得至关重要。企业战略是影响组织创造力和创新的重要情境因素。市场导向和创业导向是新兴经济体国家的企业发展的战略核心。然而,现有研究对市场导向与企业创造性产出之间关系的观点却不一致。创业导向如何影响市场导向对组织创造力的作用也尚未得到关注和研究。本研究以145家企业的979份高层管理人员与核心员工的套问卷数据为样本,研究发现：市场导向对组织创造力产生倒U型影响,且倒U型影响通过二元结构文化（一致性文化与适应性文化）的不同传导机制而产生,即：一致性文化在市场导向与组织创造力之间正向中介效应随市场导向的增强而减弱,并在高度市场导向时转变为负向中介效应,而适应性文化在市场导向和组织创造力之间发挥部分中介效应。研究还发现：市场导向对组织创造力的倒U型影响受创业导向的调节作用,即：当创业导向较高时,市场导向对组织创造力的积极影响随市场导向的增强而逐渐增强,反之,则逐渐减弱。研究结论为提升企业组织创造力提供新的思路和理论参考。     

做好企业文化执行建设的思考

企业文化是在企业经济活动中形成的组织文化，加强企业文化建设，对于增强企业的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。本文针对泸天化企业文化理念提炼形成以后怎样贯彻执行而写，就如何加强企业文化执行建设发挥企业文化的聚合作用提出了一些基本思路，希望能对加强企业文化建设有所帮助。     

企业文化与和谐企业

和谐企业是人与人、人与企业、企业与社会、企业与自然的和谐,企业文化是一种管理文化和组织文化,是构造和谐企业的润滑剂。加强企业文化建设,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,形成全面协调的整体和谐机制,增强企业的凝聚力和向心力,为构建和谐社会作出贡献。     

企业文化在煤炭企业管理中的作用

煤炭企业作为劳动密集型的组织，有着自己的性格、气质、风格、个性。在市场经济条件下，发展企业文化已日益成为体现企业竞争优势，增强企业凝聚力的内在要求。     

校企文化深度融合实践探索

随着职业教育的迅猛发展,高职学校必须进一步增强市场意识,自觉地与行业、企业对接,大胆探索校园文化与企业文化沟通、融合的途径,在实践层面上进行创新和拓展,培养学生成为具有守纪、勤奋、诚信、合作、创新等优良品质的受企业欢迎的人才。     

研究企业创新力在构建电信企业核心竞争力中的作用

在电信企业核心竞争力的构建中,创新力是企业基业常青的源泉,创新力直接反映了企业核心竞争力.增强创新意识,加强技术创新,加强管理创新,注重企业文化创新,构建培育电信企业的核心竞争力,真正体现出创新力是可持续发展动力的企业核心价值观.     

研究企业创新力在构建电信企业核心竞争力中的作用

在电信企业核心竞争力的构建中,创新力是企业基业常青的源泉,创新力直接反映了企业核心竞争力。增强创新意识,加强技术创新,加强管理创新,注重企业文化创新,构建培育电信企业的核心竞争力,真正体现出创新力是可持续发展动力的企业核心价值观。     

建设以人为中心的企业文化

<正> 企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。其中,价值观是企业文化的核心,企业要努力培育“生死与共”的价值观,使全体员工增强主人翁意识,实现“人企合一”。即在建立现代企业制度的过程中,注重建设以人为中心的企业文化,转变经营观念,提高自身的亲和力、凝聚力和竞争力,从而最大限度地提高企业经济效益。     

和谐企业构建与职工的主人翁意识和地位强化

主人翁意识,是时代的要求,是文化建设的核心,也是企业克服困难、增强凝聚力向心力的根本。只要全体员工以企业为家,处处为企业着想,团结一致,奋力拼搏,就一定能创造出优异的成绩,实现构建和谐企业的目标。     

多元文化冲突视野下的我国企业人力资源管理问题研究

经济全球化发展加快了企业的国际化进程,国际化企业中人力资源管理存在着沟通障碍、文化差异等多元文化问题。多元文化共存的背景下,解决文化差异及其引起的文化冲突对企业人力资源管理的影响和发展起着至关重要的作用。优化人力资源管理是提高中外合资企业成功率的重要因素,多元文化的冲突和协调始终渗透在合资企业人力资源管理的方方面面。采用国际化、标准化、量化的语言管理模式,提高国际化企业经理人员的多元文化素养,充分认识文化差异的客观性,培养多元文化意识,增强文化敏感性和文化适应性,促进双方或多方文化融合是解决这些问题的有效途径。     

浅谈企业文化在企业管理中的几点具体应用

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它与企业管理的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化是企业管理的灵魂，是推动企业向前发展的不竭动力。     

做好服务青年工作,增强企业团组织的向心力

做好服务青年工作,增强企业团组织的吸引力、凝聚力,是共青团组织在新的形势下自身发展的需要,更是当前企业共青团工作的一项重要任务。我们要增强责任感和紧迫感,明确服务方向,强化服务意识,扩展服务内涵,探索服务方法,优化服务载体,充分发挥自身优势,把服务青年的工作推进到一个新的阶段。