中小型企业必须建立自己的企业文化

本文通过对目前我国中小企业发展存在的问题进行分析,重点指出企业文化的重要作用及如何建立自己的企业文化。     

质量文化建设与服务用户初探

企业间竞争的实质是争夺用户,而质量文化建设与服务用户存在着紧密的联系.一个企业在管理中,把质量文化与管理文化、环境文化、安全丈化和风险文化等有机融合,就会形成具有企业自己特色的企业文化,就会更好地为用户服务.     

中小企业经济效益及质量管理建设研究

对中小企业而言,质量管理与经济效益密切相关,面对当前中小企业质量管理发展中所遭遇的尴尬局面,想要真正走出一条实践理论与方法、服务企业最终目标优化的道路,就必须看到经济效益与企业质量管理结合的可行性与必然性,为企业发展提供一条崭新的发展道路,通过合理应用各种分析方法与策略为企业经济效益、质量管理效益最大化提供支持。本文反思了当前企业质量管理现状,讨论了经济效益与中小企业质量管理结合的可行性与必然性,并探讨了基于经济效益的中小企业质量管理策略,希望能为企业双重效益最大化目标的实现提供参考。     

提高中小企业质量管理水平论析

加强和提高质量管理水平，对于推动中小企业稳定、协调和健康地发展具有十分重要的意义。本文通过对部分中小企业的调查走访，就企业质量管理方面进行了深入了解，探寻在质量管理中存在的问题及对策。     

我国中小型企业管理效率问题的分析

首先简述我国加入世贸组织,企业之间的竞争更加剧烈,而我国中小企业自身确存在着管理效率低下的弱点,致使竞争力不强的现状。我国中小企业该如何选择适合自己的管理方法,提高自己的管理效率,从而增强自己的竞争力?所以,找出解决问题的方法具有重要的现实意义;其次从企业时间安排不合理,管理者文化素养不高、知识水平有限、管理能力缺乏,企业机构臃肿、人员繁多,企业仍处在粗放式管理阶段等七个方面论述了我国中小企业管理效率低下的原因;最后从时间管理、人文管理、精细化管理、机制管理等六个方面论述了解决我国中小企业管理效率低下的对策。该文章针对中小企业自身内部存在严重管理效率低下的现状,从它所处于的背景出发,论述了管理效率低下的原因、影响等,从而阐述了建立科学合理的管理体制的重要性与科学有效的措施。     

加强中小企业财务核算质量的探讨

中小企业获取经济效益的一个重要前提和基础就是做好企业内部的财务核算工作,因为财务核算工作直接关系到了企业的成本投入、预期收益、经营状况等项目,所以加强中小企业财务核算质量的探讨不仅是极其有必要的,而且是相当重要的。因而,我在文中着重分析了加强中小企业财务核算质量管理的重要性,并探究了现阶段中小企业财务核算工作中存在的问题以及解决措施,以期为中小企业谋求更多的经济效益。     

文化环境对中小企业发展的影响

文化环境对中小企业的生存和发展具有重要的影响,它能够促进生产环节的专业化分工,增加产品的文化价值,从而形成企业的文化竞争力。中小企业应采取有效对策,主动、迅速地适应文化环境的变化,充分利用和把握文化环境为自己提供的发展机遇。     

科技型中小企业内部知识共享问题及对策

科技型中小企业的特点决定了其对于知识的高依赖性,企业内部知识的管理水平对企业的发展有着重要影响,知识共享是知识管理的核心内容。本文通过对科技型中小企业的知识共享情况进行分析,发现其在企业管理层、信息基础建设、激励机制、企业文化等方面存在一些问题,针对科技型中小企业的实际情况提出了完善企业组织结构、加强信息基础建设、建立激励机制和培育共享企业文化等对策。     

浅析中小企业的制度管理与文化建设

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,随着这场经济与世界的接轨,我国政府大力发展中小企业企业,中小企业目前已经成为振兴我国地区经济的有效手段。但是,随着国外经济侵入国内使得我国中小企业所面临的竞争压力较大,此外,随着经济竞争的发展也凸显出我国企业在制度管理和企业文化建设等方面处于薄弱环节。而本文结合中小型民营企业在制度管理与企业文化等方面存在的问题,提出了中小型企业建立科学的管理模式和企业文化体制创新对策。     

试论质量管理体系与企业文化建设的关系

ISO9000质量管理体系是现代企业质量管理和质量保证的标准,而企业文化是规范企业行为的一种"精神制度"。本文尝试以本企业质量管理体系建立和运行的过程,论述两者之间的辩证互动关系。     

浅析加强质量管理体系有效性的途径和方法

质量是企业的生命,是保证企业诚信经营的基石。质量管理是一个循环上升的过程,永无止境。企业获得ISO9000认证仅仅是得到了一张质量管理的"文凭",并非最终目标,为此,企业需要树立质量管理意识,以"持续改进,不断完善"的态度来推进质量管理工作。本文拟就质量管理的目标、原则、内容和方法及中小企业的质量体系永葆青春进行一些探索。     

中小企业如何走出质量迷局的思考

我国的中小企业在全球一体化的浪潮下,随着企业规模的扩大,内外部环境的变革,面临的问题和困难也越来越多,如何通过质量提升之路来提高核心竞争力从而实现“二次转型”已经成为企业发展的重要出路和选择。本文分析了我国中小企业在质量管理方面面临的问题、难点和对策。     

中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力。本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径。     

企业质量文化建设的要点

正质量文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的精髓和支柱。"人"是核心",土壤"是根本。质量文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的精髓和支柱,质量文化研究已成为当代企业管理领域内的热点问题。自上世纪六七十年代开始,市场竞争日益激烈,企     

中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力.本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径.     

浅议以人为本的中小企业管理模式

一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。中小企业面临人才大量流失的困境,有外部因素,更有自身的原因,本文简明分析了中小企业管理主要存在的问题,从企业领导的综合素质、重视人才、激励机制、企业文化等方面,阐述了建立以人为本的企业管理模式是解决中小企业人才问题的关键。     

国企质量文化建设探讨

企业质量文化是指企业在长期的质量管理过程中为适应内外环境的变化而形成的具有本企业特色的质量意识、质量价值观、质量行为与规范,以及企业所提供的产品服务质量等内容总和。企业质量文化是企业文化的核心,反映了企业文化的成熟程度,直接体现在产品质量、服务质量、工作质量上,影响到企业员工的质量思维方式和行为模式。     

浅析珠三角中小企业文化建设存在的问题及对策

珠三角中小企业数量众多,但大多数中小企业在企业文化建设方面存在很大误区,这在一定程度上制约了企业的发展。企业文化属于企业的核心竞争优势,所以中小企业管理者要充分认识到建设优秀企业文化的必要性和紧迫性,塑造中小企业文化个性,提高企业管理者的素质,构建"以人为本"的企业文化,以创新促进企业发展。     

企业文化导向下完善中小企业人力资源管理路径研究

我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。     

加强中小企业财务核算质量的探讨

近年来,随着我国整体经济形势的提升,使得我国的中小企业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在这部分中小企业运行的过程中,其财务核算工作是非常重要的一个环节,该项工作开展质量的高低将直接对企业的财务整体工作产生影响。在本文中,将就加强中小企业财务核算质量的方式进行一定的分析与探讨。