对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

我国企业内部财务控制现状与对策的探讨

以企业为控制主体,阐述了内部财务控制的理论基础,分析了我国企业财务控制中存在的问题,并在此基础上提出了完善我国企业财务内部控制的对策,对企业加强内部财务控制有一定的指导意义。     

企业财务控制问题研究

众所周知,在优化资源配置的过程中竞争是非常激烈,做好财务控制工作至关重要的。通过对国内外财务控制发展现状的了解,明确企业财务管理目标,明确财务控制的原则和内容,对企业财务控制存在的问题及原因分析,对企业的内部和外部环境,并提出了解决的途径财务控制的策略。针对企业财务控制特点的财务战略在周期不同阶段的特点,以集团为例,提出了存在的主要问题和解决内部改进的思路和措施的问题,阐述相关问题。     

完善供电企业财务内部控制的路径研究

供电企业是我国国民经济的基础和动力源,财务内部控制关系到供电资产的安全和完整,是供电企业内部管理控制的核心。本文从财务内部控制概论出发,分析了当前供电企业财务内部控制存在的问题,并重点指出了完善供电企业财务内部控制的路径。     

对企业财务内部控制的思考

企业内部的财务控制,是企业集团发展与生存的关键,是企业管理的核心,并关联着整个企业的生死存亡。加强企业内部的财务控制,以此来提升企业整体的管理水平与确保企业目标的顺利实现,是当前企业内部管理的首要工作。本文就企业财务控制的现今问题进行分析,并对完善企业财务控制提出一些自己的对策思考。     

强化企业财务控制的方法

财务控制是企业财务管理的核心。合理配置财务管理权限,完善内部控制制度,加强检查和考核,建立良好的信息沟通系统和企业财务激励机制,创建科学合理的财务控制系统,强化企业财务控制,实现企业的财务目标。     

浅谈企业的财务控制问题

良好的，有组织，有纪律的企业财务管理机构，有助于解决团体目标与个人目标，解决控制者与被控制者的矛盾，并能推动财务控制的顺利进行。而企业内部的财务控制，又是企业集团发展与生存的关键，是企业管理的核心，并关联着整个企业的生死存亡。如何加强企业内部的财务控制，以此来提升企业整体的管理水平与确保企业目标的顺利实现，是当前企业内部管理的首要工作。本文就企业财务控制的现今问题进行分析，并对完善企业财务控制提出一些看法与对策。     

如何加强企业财务控制

随着我国现代企业制度改革不断推向深入,以及近年来因为内部控制缺失或无效导致企业失败案例的不断出现,企业对内部控制给予更多关注,而财务控制是企业内控管理的重要内容,也是当今企业需要解决的重要问题.许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产.加强财务管理,完善内部财务控制,已经成为企业当前急需解决的问题.笔者根据多年的工作经验对企业财务控制问题进行研究,提出企业加强内部财务控制的建议.     

浅析发电企业财务风险控制

企业财务风险控制，是企业财务工作者重要组成部分。发电企业由于其自身的经营特点，企业的资产负债率水平一般都维持较高水平。在市场经济日益发展的今天，电力市场也面临诸多严峻挑战。全面研究电力企业财务特点，解析企业财务风险，科学控制财务运作数据，是企业财务工作者的必然课题。     

企业产权改革过程中财务控制研究

本文根据我国企业产权改革的现状,分析了企业产权改革过程中财务控制存在的问题,围绕企业产权改革的宗旨,从企业财务控制系统架构、财务控制的实现方式及内容、完善财务控制的外部环境四方面论述如何强化财务控制,实现企业产权改革的目标。     

基于企业财务内部控制现状及措施的研究

由于我国社会主义市场经济正在飞速地发展,企业财务内部控制在企业管理当中的地位也越来越显著。在此环境下,提高企业财务内部控制十分重要,这是保障企业经济效益的重要方法之一。因此,本文通过对企业财务内部控制工作的现状进行分析,提出目前财务控制管理当中所存在的问题,就当前存在的问题,提出解决问题的策略,制定相应对策,加强企业财务内部控制,提高企业的社会效益与经济效益。     

论全面预算管理基础上的财务控制优化措施

在企业的内部控制中,以财务控制管理为核心,财务控制制度的完善、科学与安全是实现企业经营活动的目标与可持续性发展的重要保证。而在财务管理中,最重要的措施当数企业的全面预算管理。如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制,提升企业财务管理水平,减少和防范企业财务风险发生从而为企业提供相关的信息。本文就如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制提出一些建议措施。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

内部控制贯穿于企业生产经营活动的全过程,科学的内部控制体系是开展财务风险管理的根本保障,同时财务风险管理是制定内部控制的主要依据。现代企业只有不断强化内部控制体系和全面提升风险防范意识,才能实现综合效益的最大化和竞争实力的增强。本文将探讨内部控制与财务风险管理的关系,以及当前企业财务风险管理面临的问题,并据此提出基于内控的财务风险管理措施。     

试论如何加强施工企业内部财务控制

当前,随着市场竞争日益激烈,施工企业在生产经营过程中面临的财务风险越来越多。本文分析了施工企业财务风险的类型,指出了施工企业财务内部控制所存在的问题,并对如何完善企业内部控制、规避企业财务风险提出相关建议,具有一定的指导意义。     

论企业财务风险的控制

伴随着我国市场经济的飞速发展,企业所面临的市场风云变幻,要想在激烈的市场竞争中稳定自己在整个市场中的地位,无疑要积极应对企业经营过程中所面临的各种风险,并采取一定的对策进行控制与防范,企业的财务风险更是如此。本文就企业财务风险的控制这一问题展开论述。文章首先对企业财务风险的概念进行了简单论述,继而分析了企业发生财务风险的原因,最后提出了积极应对企业财务风险的几点对策,以期能够对我国当前广大的企业财务工作者在风险控制方面提供一点可借鉴之处。     

现代企业财务内部控制分析

财务资产,是企业重要的资源,在很大程度上决定了企业的市场竞争力,关系到企业的发展。对于如今的现代企业来说,其财务资产结构与财务活动越来越复杂,相关的法律法规越来越完善与严格,稍有不慎,就可能导致企业的财务资产受损,或使企业陷入违法违规的困境,扰乱企业资源配置,降低企业的市场竞争力,限制企业的发展。为此,现代企业应当重视并切实做好自身的财务内部控制工作,通过财务内部控制的实施,保障自身财务资产的安全性、财务活动的合法性,优化自身资源配置,从而增强自身的市场竞争力,在竞争日益激烈、监管日益严格的市场环境中,实现长远、稳步发展。本文首先简要阐述了现代企业财务内部控制的重要性,剖析了当前企业财务内部控制存在的问题,最后重点就现代企业如何切实做好自身的财务内部控制工作,提出了对策建议,与大家共同探讨。     

企业财务风险控制浅析

企业财务风险客观存在于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的重要细威部允对企业财务风险予以有效控制是保障企业生存和发展,提高企业市场竞争力的基础。本文从企业财务风险的成因入手,在完善公司治理机构、构建财务风险预警体系、完善财务运行机制等方面提出了自己的建议和措施。     

浅议铁路运输企业财务风险的控制

正风险管理是现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。企业风险管理的核心是对财务风险的管理。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题。如何有效的控制和防范企业财务风险,是铁路运输企业财务管理的重要内容和任务,对铁路运输企业的健康发展尤为重要。一、财务风险的含义、特征以及影响因素1.财务风险的含义。财务风险是指企业在经营活动过程中,由于多种因素的作用,使企业不能实现预期收益,从而产生损失的可能性。     

企业财务监管现状与完善措施探讨

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统。在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段。但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥。鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

在社会主义经济体制当中,企业要发展就要有健全完善的财务内部控制体系,作为企业发展的核心,财务内部控制影响着企业在市场竞争中的发展,本文对我国企业目前的财务内部控制情况进行论述,基于财务内部控制在企业中的重要性对完善企业财务内部控制的有效方法进行探讨。